“鹏辉”就是块响当当的品牌
“未来的产业竞争，必定是制造能力(低成本)和产品开发能力(新技术)的较量，对于我们电池行业而言，当然是OEM/ODM并驰，即同时拥有低成本制造能力及新产品开发能力双重优势。”
目前，鹏辉电池广州和珠海公司已具有相当的规模。公司研制生产的产品，包括镍氢电池、镍镉电池、锂离子电池、锂亚硫酰氯、锂锰电池、锂铁电池、环保碱性电池和充电器8大类，300多个品种。鹏辉的产品与消费者的日常生活息息相关，在各种品牌的用电器中，如移动电话、电动工具、玩具、应急灯、摄像机、商务通、汽车、摩托车、报警器、卡式电话等，均有鹏辉的身影。鹏辉已成为中国品种最齐全的电池制造商之一。
鹏辉公司在行业内已经享有很高的知名度和竞争力，但由于鹏辉的产品大多为中间产品，直接面对的是用电器的生产厂商，因而市场的终端消费者层面对鹏辉公司的了解并不多。在市场竞争日益激烈、品牌建设日益受到关注的市场氛围中，作为一家以技术创新为战略宗旨的制造类企业，到底该如何认识品牌建设的内在含义，企业应该把核心竞争力的着眼点放在那里？鹏辉公司有自己深层的战略思考。
在许多人看来，似乎产品上面只有打上自己的品牌才算是自己的产品，否则，就是OEM，或叫贴牌，就会受制于人。对此，鹏辉并不认同。如果一种产品，从设计到生产都由制造方自主完成，只是由于某些情况被另外一些品牌的制造商看中，要求配上后者的品牌名称来进行生产，这就不是简单的OEM，国际上称之为ODM，即原始设计制造商。说白了，OEM和ODM的不同点，核心在于产品究竟是谁享有知识产权，如果是委托方享有产品的知识产权，那就是OEM，也就是俗称的“代工”；而如果是生产者所进行的整体设计，那就是ODM。
夏信德认为：“科技日新月异，在微利时代制造产业格局已基本定型。未来的产业竞争，必定是制造能力(低成本)和产品开发能力(新技术)的较量，对于我们电池行业而言，最根本的是要拥有低成本制造能力及新产品开发能力的双重优势。”
为此，鹏辉公司始终坚持把工作的重点放在产品的研发、产品的创新和管理上，品牌建设要考虑企业的实际情况，坚持量力而行的原则。夏信德说，“其实品牌经营也是一门科学，不是说每家工厂都能做得好。现代社会，分工越来越细，如果每个公司都做自己的品牌，那整个市场就乱了。而事实上国外也没有几个有成就的品牌。像台湾的富士康公司，2006年全球500强排名第206位，280多亿美元的规模。它做得这么大，也没有做自己的品牌产品，但它在业界的竞争力很强，——富士康就是他的品牌。”
在鹏辉公司的战略视野中，品牌优势与技术优势相比，技术优势是更为基础的东西。当你还不具备品牌优势，与强势品牌合作会产生互利双赢的结果。反之，如果优势技术加上劣势的品牌，反而会拖垮自己的企业。
14年来，鹏辉公司始终依循这样的经营理念在稳步发展。公司成立初期，主要做一些工业的中心包装的电池，像是大哥大、手机电池里面的电池。到1999年以后，开始有国内外的许多知名厂商认可鹏辉的产品，开始与他们建立合作关系。现在，鹏辉的很多合作伙伴都是国外著名的大公司。夏信德说，“强势品牌也一定要找个强势的供应商，不会找弱的供应商。大的客户来也会对我们进行很严格的审核，一家国外的知名品牌公司，当时审核了我们一年多。它为什么要跟我们做呢？坦率的讲，就是冲着我们的锂铁来的。因为在国内只有我们能做这个产品，我们有，而别人没有，锂铁电池在欧洲、美国卖得很好，只有我们鹏辉能做这个东西，它就主动来了。与知名品牌的合作，同时又能在生产、管理各方面帮我们再提高一个层次。他们有经营多年的品牌，有市场；我们有核心的产品，强强联手，最终实现双赢。”
关于ODM业务的利润回报，夏信德认为，关键是看你是否具有产品的核心技术。他说，“如果你生产的产品别人没有，什么价格都可以定。特别是当技术具有垄断性的时候，就更厉害，甚至可以左右品牌经营商。所以技术创新是关键，有创新就可以有更大的回报。”
在风风雨雨中鹏辉已经历了14个年头。事实上，鹏辉算不算一个品牌呢？那么多品牌商、合作厂家愿意用鹏辉的产品，本身就是认鹏辉，认为鹏辉生产的东西它信得过。在业内，对合作伙伴而言，“鹏辉”就是一块响当当的品牌。
鹏辉至少要展翅三千里
“社会在发展，知识在更新，我们若不想被淘汰，就必须学习新的观点，新的知识。只有绝大多老员工拥有这样的观点和实践，企业才不至于落伍。”
“鲲鹏展翅千万里。我们企业有这样一个好的厂名——鹏辉，寄予了我们鹏程万里的美好理想。我们这样一群平凡的人，通过不平凡的努力，一定能做出不平凡的事业。我想大鹏至少要展翅三千里吧。”
这是夏信德总经理在2006年公司成立12周年庆典会上向全体员工表达的殷切希望。
对于一个人的成长而言，12 岁意味着从童年步入少年时代。而对一个企业来说，12岁已经不再年少。在这次庆典会上，夏信德告诫他的员工：“今天的鹏辉已如万里长征爬过了雪山，走过了草地，身边开始有鲜花和掌声，有暧暧的阳光。而此时又最容易骄傲、自满，产生享乐颓废的情绪。” “我们必须清醒的看到，我们周围群狼环绕，我们处在一个一边是高山，一边是万丈深渊的斜坡上。谁能想到十年前还是辉煌荣耀的健力宝集团，会沦落到今天面临关门的景象？太阳神这个当年广州最著名的保健品民族品牌，今天到哪里能找到它的踪迹？”他要求大家与时俱进。他说，“社会在发展，知识在更新，我们若不想被淘汰，就必须学习新的观点，新的知识。只有绝大多老员工拥有这样的观点和实践，企业才不至于落伍。”
心中有鲲鹏，身下有千万里天空；兵无常势，水无常形，能应人变化而智胜者谓之神。为了实现自己的远大志向，这位年轻的企业家不敢有丝毫的懈怠。
对外界的赞誉，他表现的非常低调。“我们是非常小的企业，还是在爬坡，还是在创业阶段。我们这些企业还处在一种泥潭中，还得不断地去尝试，花力气去把它做好一点。”
他经常反省自己。“做技术的人做企业，我觉得思想还是比较保守，我觉得我们的发展速度还是慢了点。”“我们应该说是个技术型的公司，销售还不是很强。销售很重要，但是我们做的还不够”。
对行业的发展前景，夏信德则始终充满信心。他认为，移<>动便携式能源也是基础行业，社会在进步，人们的生活水平在不断提高，移动式用电器的种类和品种越来越多，无论哪种产品都离不开电池。还有一块是电动工具电池。动力工具在我国还比较少，但是到欧洲、美国看，到处都是吸尘器之类的东西，那种东西在国外每家每户必备，都需要电池。现在油价越来越贵，污染越来越重，纯动力汽车电池市场前景也非常广阔。
夏信德强调，从环保的角度看，锂电将是未来移<！>动电源发展的趋势。现在的锂电主要是用在手机、数码相机上面，将来还会用在汽车上面。为此，鹏辉公司2003年以来就组织锂铁电池的技术攻关。2005年取得突破性进展，成为世界上第二家生产锂铁电池的厂商。目前，锂铁电池已进入产品的开发调试阶段。
年内，鹏辉公司将推出一款以“耐时”命名的一次锂电产品。“这是我们在国内首家推出来的，是一个技术上的突破。”鹏辉的技术人员解释说。“以前的锂电都是充电电池，或叫二次锂电，而且都是三点多伏，没办法和我们常用的5号、7号碱性电池互换使用。我们现在把锂电做到了一点多伏，容量更高，又可以和碱性电池互换，可以说它是碱性电池更高一级的环保产品，虽然它的价格是一般碱性电池的5倍，但容量却高出好多，用在专业的数码相机上，它的使用寿命能达到一般碱性电池的10倍。”
“我们主要是想把锂的观念引入日常生活当中，改变一个消费的类别。”夏信德说。
关于企业面临的困难，夏信德表示：“做了十几年企业，做了十几年老总，忧虑自然会很多。每天都有事情做，每天都有困难要面对。今年的压力更大。我们出口的都是美金结算，由于美元持续贬值，汇率损失很大，在这样一种背景下做出口加工，要改变很多原来的模式，要不断地变，去适应。所以说，做工厂都是阶段性的，某个阶段很困难，度过了难关就会有更大的发展。企业困难的时候，也是加强内部管理，优化企业资源配置的好时机。”
关于创业十多年来的感受，夏信德说：“成就感当然会有，但生活也很辛苦很累。可能最后也想不清楚到底这么做是为什么，但就是有一种激情督促你去做。”
激情！澎湃的创业激情。夏信德与年轻的鹏辉已融为一体。
