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肯德基:为中国而改变

华夏时报

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本报记者 王 慧

中国有句老话叫“入乡随俗”,身为洋品牌的肯德基显然深得要领,并将其运用得更加彻底。

说起肯德基,大多数人的第一印象是烹鸡专家和那个留着山羊胡子、和蔼可亲的山德士上校。正是山德士上校和他独特的炸鸡配方,才有了肯德基,才有了漂洋过海来到中国落地生根的肯德基。

“立足中国,融入生活”

1987年,肯德基落户中国,在北京前门安下了家,到如今一做就是21年。纵观肯德基在中国的这些年,它的成长和变化有目共睹,为中国而改变,全力打造“新快餐”。转眼间,21个年头过去了,中国大江南北450多个城市的消费者可以在自己的家门口品尝到肯德基。

对此,百胜餐饮集团中国事业部总裁苏敬轼在接受媒体采访时表示:“进入中国的21年,肯德基一直坚持‘立足中国,融入生活’的总策略,为中国消费者而改变,打造本土化的创新商业模式。准确地说,中国肯德基是中国人的肯德基。”

据了解,苏敬轼所谓的本土化创新商业模式内容十分广泛,包括产品创新、员工招聘、原料采购,甚至企业文化到视觉形象,肯德基都在本土化方面做出了不错的成绩。目前,肯德基在中国的本地原料采购比例已达90%,产品中的三种重要配料:面包、鸡肉和蔬菜全部来自中国本土。

百胜餐饮集团中国事业部肯德基品牌总经理朱宗毅告诉记者:“1987年肯德基进入北京,当时我们只有8种产品,大多是从美国引进的传统产品;但是21年后,肯德基的常规产品已经超过50种,其中有很多产品都是为了中国消费者开发的,像老北京鸡肉卷、四季鲜蔬,早餐的油条、粥等,这些都非常符合中国大众的口味。”

事实上,在产品研发方面,早在上世纪90年代中期,百胜餐饮集团就成立了自己的产品研发团队,至今已发展到100多人的规模。十几年来,由该团队研发的长短期新品超过百种,近几年来,平均每年以推出20多种新品的速度服务着广大中国消费者。产品线的关键改变在于,增加了蔬果类产品,烹饪方式多元化等等。

“营养均衡、健康生活”

纵观肯德基在中国的21年,本土化显然并非肯德基成功的唯一原因。改革开放以来,人民生活水平和面貌随着经济的快速发展产生了巨大变化。大多数人群,尤其是城市居民的饮食已经发生了变化,不仅在食品种类和营养成分上有了很大不同,多次大型调研也显示中国人的平均体重有逐渐上升的趋势,相对引发的各种慢性疾病也有逐年增加的现象,这令人不得不担心中国是否会步欧美国家的后尘,出现比较严重的肥胖问题。

因此,在不断进行研发新产品的同时,肯德基还在2000年成立了食品健康咨询委员会,由业内食品、营养专家组成,定时召开会议,为肯德基把脉,对产品研发方向提供建议,为普及饮食健康、营养常识提供指导。

此外,2004年、2005年,肯德基先后发布了《中国肯德基食品健康政策白皮书》的第一版和第二版,对肯德基倡导的“营养均衡、健康生活”食品健康政策做了清晰阐述;2007年设立了“中国肯德基餐饮健康基金”,主要用于资助与餐饮食品、营养健康、城市居民三者相关的科学研究以及宣传教育项目,并定期召开“餐饮食品与平衡膳食”研讨会,发布《中国城市餐饮食品营养健康年度报告》。

朱宗毅表示:“中国肯德基团队在营养健康方面所做的工作,超过肯德基在全球任何一个地方。其中很重要的一点就是肯德基重视普及营养健康政策。消费者如果没有一个正确的饮食理念引导,那是治标不治本的做法。肯德基充分利用全国超过2100家的餐厅网络,通过流动课堂、欢乐大本营、餐盘垫纸、宣传单页等形式向广大消费者宣导食品、卫生、营养、健康、运动等常识,引导消费者建立正确的饮食、生活习惯。多年来,累计发放的宣传资料超过11亿份。”

同时,朱宗毅还介绍道:“肯德基提出‘营养均衡、健康生活’的食品健康政策,在做了以上种种工作之外,还一直在考量怎样将它落到实处。培养良好的生活习惯,不是一朝一夕的事情,经过深思熟虑后,肯德基提出了‘天天运动,健康一生,让我们动起来’的口号,并搭建平台,肯德基全国青少年三人篮球冠军挑战赛、肯德基全国青少年校园青春健身操大赛就是在这种环境下诞生的。”

专家点评

肯德基:现代餐饮的先锋

苏秋成(中国烹饪协会会长)

1987年11月,肯德基第一家餐厅落户北京前门。2007年11月,肯德基在中国西北的天府之城成都拥有了第2000家餐厅。21年来,肯德基不仅为中国消费者带来快速、高质、美味的餐饮服务,而且其全新的连锁经营、标准化的管理,也对中国餐饮业的变革与发展产生了巨大的影响。

经过20年的发展我们共同见证了一个著名快餐品牌的崛起。我们看到了大批本土员工在肯德基不断成长,很多已经成为服务行业的高级管理人才;肯德基餐厅90%以上的原料来自本土采购,这带动了众多本土供应企业和肯德基共同成长;肯德基倡导“新快餐”,以“营养均衡、健康生活”的理念得到中国消费者的欢迎;肯德基不忘企业社会责任,积极开展各种社会公益活动等等。

如今,中国肯德基发展成为一个遍布全国450多个城市、拥有超过12万名本土员工、在中国内地以每天至少1家的开店速度快速增长、年营业额超百亿规模的中国快餐业的第一品牌。肯德基作为我国餐饮行业的生力军和现代餐饮的先锋军,成为现代快餐餐饮发展的重要代表力量,为社会和行业发展做出了积极的贡献。

消费者说

北京市某中学学生小吴:

与麦当劳相比,我更愿意去肯德基,因为它的口味很适合中国人,我尤其喜欢吃老北京鸡肉卷、新奥尔良烤翅,呵呵。有时候我会和同学一起去肯德基,与其他中餐厅比起来,肯德基的环境比较好,光线也很好,我们常常是一边吃东西,一边拿出课本自习,肯德基餐厅几乎成了我们的“第二教室”。

数字肯德基

1800余家

截止到2006年底,1800余家肯德基餐厅遍及中国大陆30个省市自治区的402座城市;

116000余人

1987年,肯德基员工不足百人。20年后,中国肯德基员工116000余人;

98种

1987年,北京前门肯德基餐厅只能买到8种产品,现在餐厅售卖的常规产品有48种。其间推出的长短期新品98种;

6亿份

20年间,肯德基向社会发放的营养健康资料超过6亿份;

100%

从第一家餐厅开始,肯德基100%采用中国本土鸡肉原料。20年间,共计采购鸡肉原料超过55万吨;

3800万

2002年9月,3800万元“中国肯德基曙光基金”正式启动,至今全国42所大学的2820人次品学兼优的贫困大学生受到资助;

6600万

2004年开展至今的“肯德基全国青少年三人篮球冠军挑战赛”为300余个城市的18万人次青少年朋友们提供了享受运动、健康生活的舞台。20年来,中国肯德基直接或间接公益捐款超过6600万元。

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