“航天科工系”重组
经历上述产业清理与重组，航天科工集团储备了大量核心优质资产，预计2008年以后将对旗下6家上市公司产生重大影响。
记者从航天科工集团获悉，许达哲非常重视上市公司在集团业务发展中的重要意义，预计未来资产重组规模将超百亿元。
许达哲多次强调，整合重组是未来军工企业的发展方向，航天科工集团正在积极探索通过现有上市公司平台进行新一轮产业整合。这也表明，航天科工集团正在酝酿新一轮重组行动。
据了解，在酝酿重组上市公司的同时，许达哲也为航天科工集团制定了新的战略目标，即2010年实现三大目标：其一，争取跨入央企A类行列；其二，保持18%以上的年增长速度，2010年力争达到1000亿年收入；其三，形成一套完善的军民结合、寓军于民的科研生产体系。
目前，航天科工集团在旗下6家上市公司的持股比例分别为：航天电器(002025.SZ)58.19%，航天晨光(600501.SH)50.88%，航天信息(600271.SH)42.23%，航天科技(000901.SZ)40.09%，航天长峰(600855.SH)26.29%，航天通信(600677.SH)14.16%。
据了解，航天科工旗下多家上市公司虽然带有军工企业概念，但业绩大都一般。如果大股东启动整合，将彻底改变公司的盈利能力。
“此次大规模清理整顿后，优势资源可注入相应板块的上市公司。”东方证券分析员陈刚认为，上述6家上市公司的重组将与航天科工集团发展民用产业的举措密切相关。
东方证券在一份报告中指出，国防科工局对军工企业的市场化改革进一步深化，军工企业利用资本市场实现“军转民”是大势所趋。
同时，各大军工企业都在制订军工资产证券化的战略，其中选择集团公司持股比例较高、军民产品结合较好的上市公司作为平台成为几大军工集团比较一致的思路。航天信息、航天通信、航天科技都是航天科工集团未来产业整合的核心平台。
最明显的趋势表明，航天科技在2006年亏损后，航天科工集团在2007年对公司支持力度很大，确保了公司的盈利，未来有望获得集团更大力度的扶持。
事实上，航天科工集团目前在A股拥有6家上市公司，壳资源确实过多，这是发展中出现的新问题。这6家公司平台小，发行总股份也少，未来不排除整合的可能；主要是关联资产注入，同时也存在整体上市的整合。
有关消息传闻，航天科工集团计划在地面装备和信息技术两大业务板块中各打造一家旗舰性上市公司，并将相关资产注入其中。与此同时业界有消息称，航天科工集团正在酝酿公司管理层激励一事，但至今没有正式公布方案。
多方面迹象表明，航天科工集团确实存在大规模资产注入的潜在机会，但是操作时间目前无法确定。
