“拉郎配”之因
夜来明公司与石板岩乡合作仅一年有余就尴尬收场，其实在合作之初就已经埋下隐患。
在2006年之前，刘天章一直从事户外广告业务。但是近年来户外广告市场竞争日趋激烈，利润微薄，企业面临转型。
2006年，夜来明公司一位去林州市太行大峡谷景区谈业务的业务员带回了景区正在寻求合作的消息。太行大峡谷景区开发于1997年，一直由石板岩乡政府经营。到2006年底，年营业收入300万元，而负债近3000万元，经营困难。
说者无心，听者有意。刘天章敏锐地感觉到了其中的巨大商机。通过与安阳市政府接触，夜来明公司的方案获得了时任安阳市相关领导的认可，双方一拍即合。
作为一家国家4A级风景区，旅游资源丰富，但是长期以来，一直不温不火，安阳市政府希望通过引进外援、改革经营方式，尽快将大峡谷景区做起来。
但是，此事遭到林州当地很多人的反对，尤其是原经营方石板岩乡政府。一位知情人士认为，当时景区负责人是石板岩乡的一位书记，夜来明公司的介入将使得乡政府很难插手景区事务。
由于市、县两 级政府，尤其是安阳市领导的支持，使得合作得以“顺利”推行，并于2006年12月11日签订协议。
时任安阳市领导在合作开发签约仪式上说，双方的合作，标志着安阳在旅游资源开发和体制变革上历史性的突破。
引入新的经营体制后，景区效益确实获得了质的飞跃，当年营业收入就达到800万元。
“但是，这种不满始终埋在当地政府的心里。”有知情人介绍，这也被当作双方合作失败的根由。
在《经济视点报》记者的采访中，很多林州人对景区的回归都表示出了欢迎和欣喜的态度。林州市接管景区的举动，也获得了当地网友的认同。
对此，也有不少人提出了不同看法，甚至是担忧。“如何在短时间内真正把景区做大做强，才是头等大事，而不是谁来开发的问题。”网友“太行红松”说。甚至有网友认为，夜来明公司的一些管理值得当地政府借鉴。
“是过去的事了。”面对此事，太行大峡谷景区主管部门林州市旅游局长王宏选择了回避。
