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OEM成为中国出口企业的两难选择

中国经济时报

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■张微宫桓刚

OEM(Original Equipment Manufacture)直译为原始设备制造商,指一家厂商根据另一厂商的要求,生产产品或产品配件,也称定牌生产或授权贴牌生产,俗称“贴牌”。它最早起源于欧美服装行业。1960年代,欧洲就已建立起带有OEM性质的行业协会。在亚洲,日本是最早采用OEM形式进行国际贸易的国家,印度也是通过OEM方式成为世界最大的计算机软件出口国。典型的OEM出口方式为:拥有原创设备的OEM加工方(OEM厂商)按照委托方(品牌生产者)的要求,用自己的设备为其加工、生产产品,然后贴上委托方的商标向国外委托方交货。整个活动中,加工方只获得加工费用,自己无权经销自己生产的商品;委托方为了增加产量和销量、达到规模效益、赢得抢占市场的空间和时间,始终控制着营销系统、品牌等无形资产或有形资产,获得从产品设计到销售整个过程中产生的所有回报。

随着经济全球化进程的不断加快,拥有品牌并掌握先进技术的国家或地区由于劳动力资源的稀缺或生产成本较高,无法在短期内大量制造具有竞争力的产品以达到占领目标市场的目的;而另一方面,一些拥有设备及充足劳动力的国家或地区,由于缺乏核心技术、知名品牌或由于销售渠道不畅,难以进入国际市场参与竞争。这就形成了OEM向加工制造成本低廉的国家或地区转移并延伸的根本原因。

OEM性质的对外贸易在中国计划经济时代就已经出现,随着改革开放步伐的不断深入尤其是加入WTO以后,中国适应全球经济一体化、拓展对外贸易的需求日益迫切。因为有着OEM贸易的天然优势,拥有世界著名品牌的企业纷纷抢滩中国市场,将生产加工过程转移至中国境内,OEM性质的贸易因此快速增多。时至今日,世界上三分之一的OEM贸易和中国有关。OEM贸易方式犹如一座桥梁,为中国企业走向世界市场提供了捷径,促进了中国对外贸易的长足发展,使中国产品迅速并大量进入国际市场,尤其是走进了欧美等发达国家的市场,从服装、鞋类、玩具逐步扩展到家电、汽车行业。“中国制造”逐渐遍布全球,可以说OEM在促进中国对外贸易的发展方面功不可没。

但是今天看来,随着国际贸易竞争日趋深化,OEM这座通向国际市场的“桥梁”给中国对外贸易带来的负效应也日益凸现。中国出口企业依靠OEM方式学习国外先进技术、缩小了与国外先进企业的差距,在日益做大贸易规模的同时,OEM方式造就的“中国制造”却背负着价格低廉、质量粗糙的名声。中国凭借廉价劳动力、低科技含量的典型特点成为“世界工厂”。OEM这种贸易方式也使“中国制造”不断遭遇贸易壁垒的冲击,为外国企业“打工”这种贸易方式的弊端日趋明显:

OEM形成了中国出口企业对发达国家OEM委托方在一定程度上的依赖。中国出口企业在OEM贸易中依靠发达国家企业的设计、品牌和营销渠道,与国际市场产生了隔层,不直接与国际市场接触,没有自己的营销网络,失去了开拓市场的机会。久而久之,就会削弱中国抵挡发达国家传递经济危机、维护自身经济安全的能力。中国出口企业的先进技术设备主要自发达国家进口,失去了技术创新的机会和主动性。并且,贴牌生产的产品科技含量一般比较低,高端产品的生产订单为数不多,抑制了中国出口企业自主创新以及在生产中提高技术的潜能。中国出口企业的生存依赖于发达国家的OEM委托方,长此以往,很可能导致中国对外贸易处于被牵制的状态。(上)

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