——大庆油田有限责任公司问鼎“中国工业大奖”
■杨明
2007年的年末，在人民大会堂的领奖台上，大庆油田有限责任公司喜获首批“中国工业大奖”，这是我国工业领域的综合性最高奖。
从领奖台上走下来的大庆油田有限公司总经理王玉普说，这个奖是中国石油工业的骄傲，是40多年来为大庆油田尽心尽力的大庆石油人的骄傲。
的确，在中国没有哪一个地市级城市能比大庆更引人注目。自上世纪60年代毛主席亲手树起大庆这面红旗至今，40多年来，大庆人用“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神，书写了一部惊天地、泣鬼神的创业史，采出了一条奔腾不息的石油河，谱就了一首壮丽辉煌的奉献歌。连续27年5000万吨以上稳产高产的纪录，不仅仅属于大庆、属于中国，更是世界油田开发史上的一个奇迹。而这纪录、这奇迹的后面，是大庆人用爱国、奉献、求实的精神，用自主创新的科技力量托举起来的神话。
当历史进入21世纪之际，大庆油田经过长期高速高效开发，资源接替不足、开发难度增大的矛盾开始凸现，此时的大庆人审时度势，以科学发展观为指导，以非凡的气度继续唱响“我为祖国献石油”主旋律，提出了“创建百年油田”的战略目标。
这个百年油田，不是只要地下有油，油田开发了一百年，就实现了百年油田，而是一个具有强劲竞争力、成长力、生命力的百年企业。
如今，大庆油田正乘着党的十七大东风，沿着十七大指明的方向，崛起为中国工业的脊梁，推进创建百年油田实践，沿着中国特色新型工业化道路不断前进。
大庆油田为中国“加油”
大庆油田始终把服从国家需要，为国家多找油气、多产油气、多做贡献放在第一位。
一串串数据彰显了大庆油田维护国家石油战略安全的决心，一个个突破描绘着大庆油田全面协调可持续发展的美好前景。
2000年以来，累计生产原油3．8亿吨，天然气180．3亿立方米连续七年荣登中国纳税百强榜首。２００７年，生产原油４１６９．８３万吨，天然气２５．５亿立方米，超额完成原油生产任务。
油气勘探攀上新高峰，累计提交石油探明、控制、预测储量１８．４亿吨，进一步增强了可持续发展的后劲。
东部最大气田——庆深气田喷薄而出，累计提交天然气探明储量１１７３亿立方米，对于平衡我国天然气市场的宏观布局，保障国家的能源供应，具有极其重要的战略意义。
油田开发继续保持世界领先水平，主力油田采收率突破５０％，比世界同类油田高出１０多个百分点，相当于多采油７－８亿吨。
聚驱年产油量连续５年走强，保持在１０００万吨以上，累计产量突破１亿吨，建成了世界上最大的三次采油研发、生产基地。
外围低效油田年产油量已探高至５５０万吨，在高含水后期实现了高水平、高效益开发。
三元复合驱成功研制出国产表面活性剂，实现工业化生产，见到较好的增油降水效果，这项技术将给中国石油新增１０多亿吨可采储量，对中国石油工业产业技术的进步和国际竞争力的提升具有十分重要的意义。
当今世界最前沿的驱油技术泡沫复合驱油正在扩大试验，采收率可比聚合物驱和三元复合驱分别提高２０和１０个百分点以上，已在美国、英国、俄罗斯、加拿大等国家获得了发明专利。
四次采油技术已超前储备，经过近１０年的攻关，开发了微生物驱系列菌种，有望成为油田开发后期的主要接替技术。
成就固然令人欣喜，可是有人会有这样的疑虑：资源是采掘型企业的生命线，大庆油田还有多少潜力？
大庆探区依然具有较大的资源潜力，不仅松辽盆地和海拉尔盆地还有相当的石油资源有待探明，深层天然气也是资源丰富、探明率低，外围盆地勘探更是前景广阔。
近年来，通过对探区内非常规油气资源进行勘探，发现了丰富的油页岩、煤层气、二氧化碳以及油砂资源，将逐步纳入勘探开发范围，这不仅对于大庆油田实现可持续发展具有重要作用，而且对于振兴东北老工业基地具有重大意义。
国内有潜力，国外更有潜力。
别人找不到的储量，大庆人可以找；别人采不出的储量，大庆人可以采。就因为大庆油田有自主创新技术这把金钥匙，才有了关注全球每个角落油气资源的资本，才有了油田科技人员提出的响当当的口号“以技术换资源”。在哈萨克斯坦肯基亚克油田，大庆人利用三次采油技术，攻克了低产低效的开发难题，使试验区块的综合含水下降５４个百分点，采收率提高５－６个百分点，预计最终采收率可提高２０个百分点。今后，随着世界范围内油田开采的不断深入，“边、老、低、难”资源所占比例将越来越大，将给大庆油田提供广阔的发展空间。
近年来，大庆油田充分发挥技术优势和品牌优势，加快“走出去”步伐，拓展外部石油市场，以技术换市场，以技术换资源。
国际市场主要覆盖中亚、东南亚和非洲三大区域，形成了以哈萨克斯坦、伊朗、印尼、蒙古、苏丹为代表的油气勘探开发、技术服务市场。
２００５年６月，大庆油田公司成功取得进口俄罗斯石油的经营权，建成了年接卸１２００万吨的进口原油中转基地，使大庆油田实现由单纯油气生产型企业向生产、贸易型企业的转变，有力支撑了国家能源供给多元化战略，增强了维护国家石油战略安全的能力。
铁人精神创造巨大财富
４０多年来，大庆石油人前赴后继，一代为一代铺路，一代为一代奠基，就是这支高素质、作风过硬、执行力强的铁人队伍，不仅创造了巨大物质财富，还创造了宝贵的精神财富——大庆精神、铁人精神，这是一笔更宝贵的“能源”，是一笔无法用金钱来计算的巨大的财富，让我们且称之为“中国精神能源”。
如果说大庆油田是中国工业坚强的脊梁，那么大庆精神、铁人精神就是支撑脊梁的灵魂。
让我们来回头看一下这样一个故事：封堵升深２井。
到现在，赵传利对封堵升深２井还有着刻骨铭心的记忆，那一刻，他直面生死。升深２井，高温、高压，腐蚀严重，已经漏气，潜伏巨大危险，一旦爆炸就是重大事故。
为永久消除事故隐患，必须封堵这口井，可风险高、难度大、工艺复杂，都是前所未有的。压井、打捞和最终封堵，存在诸多变数，一旦井口失控，地下“气老虎”窜出，将如火山喷发，井场周围将瞬间化为乌有。国内几家施工单位，没敢尝试，知难而退了。周边群众投亲的投亲，搬家的搬家……
赵传利挺身而出，带头立下军令状，队里３０名队员也郑重签上了自己的名字。
临行前，妻儿老小含泪嘱托，每个家庭告别的方式不同，可气氛是同样的凝重，凝重里饱含着诀别的悲壮。
压井开始了……
赵传利同党支部书记一道，和３名党员站在最危险的井口。生死时刻，他们把危险留给自己，把安全让给别人；紧要关头，党组织在，战斗力就在，敢打硬仗、不怕牺牲的拼命精神就在。
凭着精心的战前准备、过硬的基本功和危急时刻迸发出的惊人力量，终于制服了桀骜不驯的升深２井。在场的四川局专家激动得流下热泪：“你们真不愧是大庆的铁军！”
作为一名记者，从１９９７第一次采访大庆油田起，我总是一次又一次地被感动着。
那一次，我采访的是新时期铁人王启明，时任大庆油田勘探开发研究院院长。当时，王启明因为工作忙，我的采访是从半夜十二点开始的。当时他刚参加完一个技术研讨会回到办公室，那一刻，我才知道在大庆这样的技术讨论经常会开到子夜时分。而一脸倦意的王启明在我们彼此说着刚见面的客套话时，我感觉他快要睡着了。
于是，我们谈到了石油，谈到了三次采油技术，当他举着手中的岩芯用比较通俗易懂的语言向我描述三次采油技术时，我看到了这个５９岁老人的兴奋，那一刻的王启明脸上灿烂的、纯净的微笑使我永生难忘，于是我懂得了大庆历经４０年而不衰的根本——因为有着这样的一群人，他们视事业为生命。
十年后的２００７年，我再一次被感动。
这一次，感动我的是一个叫郭万奎的人。２００６年９月，我们相识于大庆油田的西部油田考察之旅，作为特邀记者，我随团同行。一路上，这个王启明的接任者油田勘探开发研究院院长给我讲了很多油田科技攻关的故事，他的智慧给我留下了很深的印象。在行程结束的最后一天，他找到我，让我作为一个油田之外的旁观者，帮他分析分析出出主意。原来，此行回去后，他面临着提拔。一个位置是去北京石油系统的一个高级研究部门当一把手，一个是任大庆油田副总经理，分管即将开始勘探开发的海拉尔分公司。
他告诉我，家人和朋友都是希望他上北京，安逸舒适。而他想去海拉尔。我说那儿很苦吧，一切都是从头开始，像当年大庆创业之初那样。他笑了，说肯定会辛苦，但这活富有挑战性，很刺激。我说那你就干吧。
最后一次见他是在大庆油田的三次采油技术产量破１亿吨新闻发布会上，他代表大庆油田的新一代技术骨干向世界宣布：大庆油田利用三次采油技术原油产量已突破一亿吨。那天晚上，老郭就陪着中石油的蒋洁敏老总和大庆油田的王玉普老总去了海拉尔前线。后来，他就正式就任大庆油田副总经理兼任海拉尔指挥部总指挥。我没有去过海拉尔，在西部时，老郭曾说要亲自开车领我去海拉尔看呼伦贝尔大草原，我说要等着看你开发出来的大油田。他没有食言，２００７年７月，在他去海拉尔半年后，他先后两次打电话邀请我去海拉尔，他说他们的油田勘探工作很累很苦但还是比较顺利，他要邀请我作为第一个正式采访海拉尔前线的记者前去。我答应了，并很认真地准备了行装。然而，我还没有去，就听到了老郭的噩耗：在一次陪中石油领导去前线视察的路上，老郭于车祸中遇难。
这就是大庆的石油人，他们不仅在事业的探索中经历着生与死的洗礼，还屡次面对自然灾害的考验。
２００５年３月２７日夜，一场几十年不遇的特大暴雪，突袭大庆油田，造成大面积停电，２万多口油井停产。
灾情就是命令！数万名干部员工顶风冒雪，第一时间赶往岗位。没有路，没有车，摸黑跋涉在没膝的冰雪中，五六个小时全部到岗。
采油一厂１０１队８９口油井处于瘫痪状态。队长张彦林万分焦急，不顾脚趾骨折的疼痛，拄着双拐奔波在油井间，打着石膏的左脚也被雪水泡得不成样子，他不顾疼痛工作，直到一切恢复正常，他才松口气，这时候，他再也坚持不住了，一下子瘫坐在地上。
一场艰难的抢修战在全油田打响，仅用７９个小时，油水井全部恢复正常生产。
同年７月２５日夜，一场里氏５．１级地震把大庆人震醒了，震级有多大，会不会有余震，谁也不知道，通讯也一度中断。
广大石油干部员工一心想着油田安危，自觉从四面八方赶来，数万人同时到岗，他们抢险救灾，快速检查，处理隐患。
储运销售分公司北油库离震中心只有２０公里，处于危险地带，震感非常强烈，一时间，北油库坐上了“火山口”。主任吴印成以最快速度到达现场，带领员工按照应急预案，关闭采油厂来油，停止原油外输，全员处于临战状态。由于措施得力，躁动的“火山口”恢复了平静。
这个夜晚，所有停机的油井和泵站全部恢复生产，没有发生一起事故。
还是２００５年，老天爷好像故意和大庆人作对，雨季比往年早了一个半月，连绵的大雨降临了徐家围子深层天然气勘探前线，道路泥泞不堪，一般车辆无法通行，更别说３０多吨重的压裂车了，压裂施工就此停摆。等雨停吗？等不起呀！１０００亿立方米天然气的储量任务不能等，东部第一大气田的开发不能等，国家急需清洁廉价的天然气能源不能等！
顽强的大庆人冷静面对雨灾挑战，动用一切可以动用的力量，碎石、钢板、水泥板、木排、毛毡、草垫子，全都派上用场，千方百计为大型压裂施工铺平道路，每天要动用上百台车辆运送碎石等物品，一口井正在压裂时，就要提前为下口井铺路。
这场会战中，大庆人克服施工条件差，技术要求高，动用设备多，参战规模大，持续时间长等困难，完成了１０００亿立方米天然气勘探任务。
科学发展打造绿色油田
任何发展都不能以牺牲环境为代价换取经济的增长，不能因当前利益损害子孙后代的发展。
大庆油田把节能减排作为促进科学发展的重要抓手，坚持低投入、低消耗、低排放、高效率的清洁节约型增长方式，努力实现油田勘探开发与资源、环境的和谐统一。
几年来，投入大量资金配备２００多套污油污水回收装置，建成了国内最大的工业污水处理系统和世界最大的污水处理示范区。
“十五”期间，累计回注含油污水近２０亿立方米，既保证了正常生产，节约了水资源，又有效地保护了区域水环境；全部使用清洁燃料，锅炉燃烧烟气达标排放率１００％；厂界噪声值控制在国家要求限值之内；油田生产过程中产生的固体废物也全部得到了安全处置。
当生产与环境发生冲突时，大庆油田始终以大局为重。
２００６年１月２７日，位于采油九厂的１１３口油水井全被封堵了。为此，油田公司一次性就投入几千万元，真让人心疼。一个老工人老泪纵横，他指着身边的一口井说：“这是我退休前打的最后一口井，如今又亲手封了它，心里堵得慌啊！”在场的大庆油田公司领导拍了拍他的肩膀说：“老哥，这里情况复杂，一旦油井发生泄漏，松花江的水就要被污染，老百姓也要遭殃啊，宁可咱们心里堵，也不能让百姓的心里堵啊！”
这些井在嫩江行洪区内，周边分布着茂兴湖渔场等环境敏感目标。受雨季和嫩江洪水影响，井区内水位经常居高不下，到了冬季，油水井和一些油田设施基本都被冻在冰里，抽油机倾斜、断裂现象时有发生，如油气外漏，会造成重大环境污染。
为此，公司领导多次带领专业人员到现场论证，研究解决办法。最后作出决定：不论投入多高，损失多大，都要把保护松花江水环境放在首位。
在辽阔的呼伦贝尔大草原，大庆石油人严格遵守国家环保法规，坚持清洁生产，绝不让原油污染草原，不仅为当地的经济插上了腾飞的翅膀，也为这个国家重点生态保护区带来了新的生机和希望。为此，石油人得到当地政府和牧民的赞扬和鼓励，喝上了喷香的奶茶，披上了洁白的哈达。
这些都是大庆油田“奉献能源，创造和谐”的写照。
近年来，大庆油田量力而为、逐年投入，参与并承担了大庆世纪大道、石油广场、大庆油田历史陈列馆等数十项城市基础设施、生态绿化和文化建设工程，使城市形象和品位不断提升。油田绿化覆盖率达到了１９．８％，荣获黑龙江省绿色企业标兵称号，为大庆市荣获全国内陆惟一一家“环保模范城市”和全国魅力城市做出了突出贡献。
目前，大庆油田正在打造绿色油田，对主要产能区域进行生态环境的统一规划，实行点、线、面“三结合”的集中治理。力争通过５年左右的努力，营造一个绿树、草苇、碧水连结成片、交相辉映、自然优美的生态环境，实现油田生产、生活、生态的和谐。
