“如同春都的主业置换一样，河南投资集团这个投资主体的介入，避开了集团破产所造成的债权人追索，为河南省政府保住了安彩高科这个壳资源，也为未来河南省政府控制下的资产重组埋下了伏笔。”一位河南资本界人士分析
安彩集团有限公司（下称“安彩集团”）日前申请破产，而其部分有效资产已经转移。
据2007年12月29日出版的《人民法院报》刊登了河南安阳市中级人民法院的公告，称其已于2007年12月19日依法受理安彩集团申请破产还债一案，要求各债权人申报债权，第一次债权人会议将于2008年4月9日召开。
“玻壳第一”遭“暗算”
安彩集团成立于1999年，是河南省政府全资设立的国有企业，注册资本48607万元。记者获得一份评估报告显示，安彩集团现有成员企业13家，其中全资子公司3家、控股子公司10家（含中外合资企业3家，上市公司1家），职工1万余名，资产总值97亿。
上世纪90年代初开始，安彩集团引进彩色玻壳一期工程技术，先后建设了二、三、四期工程，之后兼并了成都红光、天津京津玻壳生产线，与荷兰飞利浦在郑州建厂，跨国收购美国康宁公司全部9条玻壳生产线，整体兼并新乡美乐集团，至2003年发展成为全球最大彩色玻壳生产商。
但是，由于玻壳市场的急剧萎缩，加上企业高层战略决策的失误和延宕（详见本报2006年4月《承接全球产业转移遭“暗算”安彩高科苦吞2.5亿巨亏》），2005年开始，安彩集团每况愈下。当年，安彩高科（600207.SH）开始亏损，2005年，安彩高科亏损额为1.8亿元，2006年，安彩高科巨亏18.5亿元。2006年9月，安彩集团的灵魂人物、从1991年即开始担任掌门人的李留恩黯然离职，赵文明接任董事长，收拾残局。
部分有效资产悄然转移
安彩集团实际上是一个控股公司，它的资产也是众多子公司、参股公司的股权。然而，2006年，安彩集团已经从其成都的子公司中撤出。河南省工商局出具的2006年安彩集团的对外投资情况显示（见图表），其数个成都子公司的投资没有登记在册，而安彩集团近年来在南方证券逾2亿元的投资以及与周口华林集团有关的5000万元投资亦不在册。
2006年度，安彩集团的对外投资情况显示，两家投资最大的公司安玻公司和安飞公司，投资额分别为89235万元和36612.4万元。在安彩集团申请破产之前，其部分有效资产已经通过各种巧妙的方式悄然转移。
2007年6~9月间，因债务纠纷，安玻公司持有安彩高科1亿多股通过数次司法拍卖被瓜分殆尽。原河南省建设投资总公司拍得限售流通股100181817股，占22.77%，河南省经济技术开发公司持有公司限售流通股71926596股，占16.35%，目前两公司联合成立河南投资集团，河南投资集团成为安彩高科控股股东。
2006年9月，安玻公司由控股减少至1100万股，占公司总股本的2.5%，而最后的2.5%的股份，2007年12月12日，也被河南鸿宝集团拍得。目前，河南投资集团正在为安彩高科注入资金，为最终保壳做努力。
“如同春都的主业置换一样，河南投资集团这个投资主体的介入，避开了集团破产所造成的债权人追索，为河南省政府保住了安彩高科这个壳资源，也为未来河南省政府控制下的资产重组埋下了伏笔。”一位河南资本界人士分析。
安飞公司创立于2003年，安彩集团、华飞彩色显示系统有限公司、乐金飞利浦显示投资有限公司三方投资，注册资金55224万元，三方持股比例为66%：20%：14%。早在2006年4月，安飞电子技术总监陈荣胜告诉记者，安飞公司生产超大屏幕的彩色玻壳（29寸以上），以弥补安玻公司的在产品结构上的缺陷，安飞公司董事长也是安彩集团董事长赵文明。但是，随着液晶、等离子显示器技术的发展，安彩集团这种亡羊补牢的战略并未挽回市场大势，2007年9月30日为基准日的评估报告显示，安飞公司的净资产仅为311.04万元。
在安玻公司难以为继之时，安飞公司也曾为前者“输血”，有关评估报告显示，安飞公司和安玻公司以及安彩集团其他子公司资金往来频繁，且长期未对账。安飞公司在农行安阳市铁西支行、交通银行文化路支行的两个账户的存款归为安玻公司名下。而安飞公司在农行安阳市铁西支行的1500多万借款、光大银行纬五路支行3900多万借款是以安玻公司的名义贷出的。截至报告日，安飞公司逾期的银行借款尚未支付。
2007年9月，安彩集团持有的安飞公司66%的股份转让给河南省国有资产经营有限公司，目前已经完成了工商登记，显然，安彩集团这部分资产已经“安全”转移。
“随着债权登记工作的深入，由安彩集团所形成的金融黑洞将逐步显现。”上述河南资本界人士总结道。
石玉
