■地方产业聚焦■本报记者江宜航任建华
在全球家电业界，“慈溪家电”板块正在吸引世界的注目：电熨斗销量占全球市场份额的三分之一；饮水机销量占全球市场的“半壁江山”；双桶洗衣机生产、出口量位居全国第一。目前，慈溪家电已经拥有10多个全国第一。
品牌崛起
2006年9月6日，中国名牌战略推进委员会将饮水机产品的中国名牌称号，授予奇迪电器集团有限公司等四家企业，其中，有三家是慈溪企业。
今年以来，慈溪家电企业新增16个中国驰名商标、2个中国名牌，使慈溪国字号品牌数量达到48个，其中，极大多数是家电品牌。全国每年新增44件驰名商标，就有一件出在慈溪。
慈溪众多家电企业中，宁波方太厨具有限公司成立至今不到10年，但“方太”却已获得中国名牌和中国驰名商标称号，成为国内中高档厨具行业第一品牌。经权威机构认证，“方太”品牌价值达到38．6亿元，超过公司成立以来生产利润的总和。
在“方太”的示范与带动下，“奇迪”、“先锋”、“宏一”、“沁园”、“惠康”等一批品牌企业迅速在国内外市场崛起。
贴牌起家
上世纪70年代中期，以模具工为代表的众多能工巧匠和走南闯北的一大批供销员，从为大企业配套加工家电零配件起家，慈溪家电业拉开发展序幕。此后，在长达10多年的时间里，慈溪家电始终扮演为上海、广东等地大家电企业做贴牌的角色。
贴牌有贴牌的好处。慈溪宏一电子有限公司董事长沈国强认为，在企业初始阶段，资金、技术和市场都处于弱势，为大企业做贴牌，只需管好生产环节，就能够较为简单地赚取加工费，是一条理性的快速成长之路。
“宏一”就是从为东欧厂商贴牌起步，到目前，宏一欧式插座不但占有欧洲40％以上的市场份额，宏一品牌也成长为在欧洲插座市场最有名的品牌之一。事实上，贴牌也为慈溪家电企业的发展起到较大的推动作用。2006年，慈溪家电出口15亿美元，其中，主要为贴牌出口。然而，随着慈溪家电产业的发展，贴牌对于整个产业的瓶颈制约也越来越明显。
“完全没有主动权，一旦人家不让做，你就没市场了。而且，利润的大头也都让别人拿走了。”奇迪电器集团有限公司总裁周奇展道出了慈溪家电企业家们的苦衷。更令他们尴尬的是，每次打假治劣，慈溪常常成为各职能部门的目标。
创牌提升
面对这样的局面，2003年，慈溪市开始实施“品牌立市”战略，以前所未有的力度，鼓励企业抓质量、创品牌。
在政府的大力引导与支持下，一些有实力、有远见的慈溪家电企业，开始走上了创牌之路，并向国字号品牌发起冲刺。如今，慈溪拥有48个国字号品牌，已经成为在国内具有较大影响的三大家电生产基地之一。
在创牌之路的选择上，各企业又有所不同。通过提高专业化程度，成为消费者心目中最好的专家，是慈溪不少家电企业品牌化经营的一个重要特点。“方太”、“奇迪”、“先锋”、“宏一”等选择的是打造自身品牌之路。
先锋电器集团是国内家用电风扇、电热油汀行业的单打冠军，多年来，一直以专业化领跑行业发展。公司董事长姚国宁说：“不管市场千变万化，先锋一直坚持将‘领先源于专业’的理念，贯穿到企业的生产经营活动中，以专业的产品开发设计、专业的生产工艺、专业的市场和服务引导并推动消费，做大做强品牌。”
而原本不做家电的宁波东驰电器有限公司，则是通过整体收购国内第一台饮水机制造企业——杭州司迈特电器有限公司，强势进入家电行业。而更多企业本身也有品牌，但品牌影响力有限，为了快速提升品牌，通过购买传统知名品牌，快速切入品牌化经营。
2003年，华裕电器集团通过整体收购上海红心器具有限公司，让曾经大红大紫的“红心”品牌，带动本身的“华裕”品牌，从而迅速抢占市场份额，提升企业品牌。
近年来，慈溪家电企业先后启用了“双鹿”、“香雪海”、“航天”等十多个曾经享誉国内的传统家电品牌。通过整合传统品牌，达到快速提升企业品牌形象，已经成为慈溪家电品牌漂亮转身的有效实现途径。
