两天来，“消费者最喜爱的男装品牌”评选活动之男装品牌创新人物、领军人物候选人的风采展示，大伙看了直呼过瘾。要过瘾到底，就看看今天登上这个舞台的6位老总有多牛吧！
十多天来，本报记者兵分两路，一路直奔闽南，一路坚守福州，多方面打探大家喜爱的男装品牌故事及其品牌人物故事，并专访了这些品牌的相关人士乃至老总。
截至今天，我们已经请了18位老总来秀风采，明天，我们将继续推出2位老总的辉煌史。同时，我们将拉开男装品牌总决赛的帷幕，进行男装品牌前十佳、男装品牌创新人物、领军人物的评选活动。届时，就邀请你继续为你喜爱的男装品牌投票，也为你欣赏的人物投票！
品牌故事
创新才子步入男色时代
男装衬衫曾是被公认的鸡肋品类，几年都没有起色。但才子推出的“锦绣衬衫”，几朵绣花就让产品时尚感十足，引领了衬衫的新革命。绣花衬衫哪家企业不会？重要的不是技术难度，而是创新思维。
谁先完成产品创新，谁就找到直达蓝海市场的钥匙。
今年初，才子品牌又通过一场“绝色传奇”的主题秀向男装界宣告：男色时代已经来临。
在才子首席设计师杨子的设计构思中，试验意念色彩在现今的运用是否具有可行性成为主导，所以服装中的色彩感占到了首位。
才子2007的春夏产品延续锦绣时尚主旨方向，以刺绣、印花等传统制作工艺，在选材及细节处理上更细致，在产品组合中特别整合了配饰品的文化挖掘，以更贴近品牌格调为基准，加强才子配饰品品质及文化内涵。
如此看来，才子集团刚结束的2007年秋冬订货会能够取得圆满成功，订货业绩翻番，也就在情理之中了。
品牌人物
福建才子集团董事长 蔡宗美
人才只要进了才子，便有发挥自我的空间，而专业的人才要做专业的事，所谓疑人不用，用人不疑。既然用了，就要信任他。这是蔡宗美的用人哲学，也是才子20年来能够组建一支强大团队的奥秘。
而这种哲学在才子集团总经理周珺的理解，则更合乎“舍得”之意——有舍才有得：“舍”，即对于进入才子的人才舍得花钱给待遇，舍得给平台发挥，经过一段时间的磨合，当人才成为企业的人才后，公司再对其进行规划，最终“得”到一个真正适合企业的专才。
品牌故事
采取“多品牌国际化”战略
如日中天的“杉杉”品牌，如今已在多元化产业中大步前进，与国内很多服装企业已经不在同一个层面上了。但人们依然怀念那个曾经的中国男装第一品牌——杉杉。因为，人们被它的传奇发展故事吸引。
从2001年开始，杉杉走上品牌之路——多品牌国际化，即通过与国际品牌公司合作，来拉动自己的原创品牌。后来，杉杉集团除核心品牌“杉杉”外，还直接控股了22个品牌。
杉杉集团董事长郑永刚表示，杉杉集团近年来采取“多品牌、国际化”的战略，依靠资本优势和资源平台推进自主品牌的发展。
杉杉在福建的发展如何呢？据“杉杉”品牌在福建的销售公司——福州杉杉服装有限公司介绍，2007年，将实现在福建市场销售规模的急剧扩张及品牌强势推广。
品牌人物
杉杉控股主席、杉杉集团董事长 郑永刚
1989年，郑永刚接手当时宁波出了名的“烂山芋”、严重亏损到资不抵债的宁波甬港服装厂，豪情万丈地在服装界第一个提出品牌发展战略的口号“杉杉要做中国西服第一品牌”。
当时，很多人嘲笑郑永刚不会做服装。却不曾料到，后来的杉杉真的一飞冲天，更不曾料到，杉杉成为他们那个时代中服装企业发展的一个缩影。
永不言败的郑永刚，在1990年代初首创“产供销一条龙”模式；他在1996年将杉杉股份包装上市，成为中国服装业首家Ａ股上市公司，同年，开服装名牌与名师联手之先河；1999年，他将原有的自营销售渠道全部改为特许加盟模式；2001年，杉杉在核心品牌西服之外，又搞起“类ＮＩＫＥ”模式的“多品牌国际化”运营……
随着杉杉西服的ＬＯＧＯ从大城市高档商场中消失，无声无息中“杉杉系”又起来了一批新品牌。
“在我心目中，服装是核心产业，科技和投资是两翼。”郑永刚曾这样对媒体说。
品牌故事
奥运史上第一个纺织和服装业赞助商
上月底，在“喜迎奥运放飞梦想”全国少年儿童迎奥运系列活动之一——恒源祥家庭亲子奥运知识竞赛暨千万家庭共编中国结活动开幕式上，恒源祥集团首席运营官张欣说，十几年前，恒源祥有一个梦想，就是将中国老字号品牌与世界奥林匹克连在一起。
其实，2005年12月22日，这个梦想就实现了，恒源祥成为北京2008年奥运会唯一一家中华老字号赞助商，同时也是世界奥林匹克运动会历史上第一家纺织和服装业的赞助商。中国体育代表团礼仪装备和国际奥委会技术官员正装将全部由恒源祥提供。
品牌人物
恒源祥集团董事长 刘瑞旗
谁会想到那么一家老字号如今能在上海的老字号中排名第一，风光无限。谁会料到当年一家小小的店铺，如今成了4万员工的庞大“经济联合体”。恒源祥掌门人刘瑞旗低调、内敛，说话语调也是低缓的。
刘瑞旗说，“要做别人想不到、做不到、发现不到、理不到的好事。”最近他又提出了“品牌五感传播理念”。
恒源祥在经营过程中发现，全球的品牌表达，都以视觉为主。刘瑞旗说，未来我们希望消费者不仅能从视觉、听觉辨认出恒源祥，当他们摸到一种质感、闻到一种味道、尝到一种滋味的时候同样立即能辨认出恒源祥。
不过，恒源祥将推出怎样的“五感传播”，刘瑞旗并没有透露，他表示：“不能说得太多。我们已经与荷兰和美国的有关设计公司、研究机构签了约。我们正在设计恒源祥‘体验中心’。不久的将来，消费者就有机会体验我们的‘五感传播’了。”
品牌故事
赋予帝文化现代意义
2005年3月的中国国际服装服饰博览会?穴ＣＨＩＣ?雪上，帝牌男装以其新颖的展台设计和中国文化元素吸引了人们的广泛关注。
帝牌男装展台的主题是：“大帝雄心，衣统江山”，将中国元素应用得淋漓尽致，把门的人物造型是“穆桂英”和“关公”，新情景剧《皇帝的新装》将中国的国粹京剧搬上了舞台，体现了不同时代的帝王文化，仿佛让人回到了中国历史。
品牌人物
福建大帝集团有限公司董事长 吕培榕
1993年，吕培榕说服家人朋友放弃铁饭碗，开始了创业之路。
14年后，他一手创办的大帝集团已经发展成为拥有十多家子公司，以服装、面料生产为龙头的多元化、综合型集团公司。
在这个发展过程中，吕培榕以传统的中国皇宫文化作为产品营销的切入点，以打造“让世界华人骄傲的民族品牌”为己任，缔造着经典品牌文化的帝国。
在上月进行的帝牌男装“荣耀征途”中华时尚新品发布会上，帝牌领袖形象装备ＣＥＯ商务总裁系列及行政领袖系列的推出，代表着帝牌男装发展的新高度。在此次发布会中，吕培榕向业内发布了帝牌男装未来几年的“荣耀征途”：积极推动大帝集团上市；主动与国际设计、运营资源接轨，推出帝牌08奥运中国服；扩大工业园建设和加强团队建设，以及营销团队管理。
品牌故事
揭开“中国创造”序幕
2005年号称中国原创品牌的元年，当年10月18日，报喜鸟在敦煌举行报喜鸟2005“天垂丽象”品牌概念发布会。
这场大型发布会在运用国际表现手法的基础上，更加突出强调东方文化的神韵，分为“追风”、“鸣沙”、“玄黄”、“文章”和“精变”的主题，为服装行业走向“中国创造”揭开序幕。
随后，报喜鸟从服装工艺、款式、配饰、货柜、门楣、专卖店景泰蓝装饰品、礼品设计等都突出中国元素。
报喜鸟正以中国五千年的历史文化积淀作为研发的基础，向国际展示中华悠久灿烂的文明，凸现品牌中国创造的理念。
品牌人物
报喜鸟集团董事长 吴志泽
报喜鸟曾经是一个典型的温州家族企业，早在1980年，吴志泽联合自家兄弟开办了家庭作坊企业。1996年吴联合另外两家制衣公司成立集团公司，辞退亲戚家属，由家族企业向现代企业跨出了一大步。报喜鸟借此成为当时全国10大服装品牌之一。
吴志泽说寻求品牌的突破先得从中国文化上做文章，越是民族的越是世界的，等到成功的一天，越是世界的就越是民族的。2005年的“敦煌宣言”开启了吴志泽的民族情感的序幕。
但吴志泽清楚地认识到，做品牌没有文化的支撑就不会有品牌的登峰造极，就没有民族产业的骄傲和尊严。很显然，现在翻云覆雨的国际大牌都有一个鲜明的共同特征：吃透民族文化就能吃遍国际市场。
品牌故事
为顾客换袖口换领子
半个世纪前的1952年，“鳄鱼恤”的品牌在香港诞生，以其精湛的工艺、流行的款式、体恤的服务，成为与香港紫荆花并驾齐名的著名商标，也成为消费者心目中最具影响力的服装品牌。
鳄鱼恤花了相当的功夫去研究各阶层顾客的心理和需求，总是能占风气之先，领导服装潮流。从当年的为顾客换袖口，换领子，到如今齐全的产品系列，无不体现出“以顾客为本”的思想。
品牌人物
鳄鱼恤执行董事 林炜珊
2005年，鳄鱼恤有了大动作。一直被指为鳄鱼恤大变身幕后功臣的林炜珊，掌管时装及设计部门。经过8年的训练，林炜珊能够洞悉市场走势，为品牌重建声威。
“虽然鳄鱼恤有知名度，但本地市场接受程度却不高，总觉得太老土，不够潮流。所以请来苗侨伟当代言人，再配合全线新装修，鳄鱼恤形象大变，现代感重了不少”，这一变身，改变了鳄鱼恤只找外国模特拍宣传广告，从来没有聘请过代言人的传统。
此外，鳄鱼恤还乘着商标诉讼案结束，全新设计一条金鳄鱼作为新商标，铺面也改头换面，包括由绿、白主色，转为铜、茶色，又选用重时代感的物料作装潢，感觉高贵大方。
鳄鱼恤的破格翻新，不但为林炜珊上场以来带来最多掌声，鳄鱼恤盈利更大幅激增。
记者 宋向洪 钟巧花 张丽娜