“京华茶叶‘回家’了！”新中国第一个茶叶商标、老字号品牌“京华茶叶”在转让给联合利华八年之后，昨日又再度回归北京茶叶总公司旗下。
而时隔八年，当年的竞争对手张一元、吴裕泰已占领了半壁江山，一批新品牌也如雨后春笋般崛起，京城百姓是否还好“这口儿”，将成为京华茶叶未来最大的挑战。
其实京华茶叶能够“完璧归赵”已属幸运，放眼望去，活力28、熊猫洗衣粉、美加净……众多曾深入人心的国产品牌已在并购大潮席卷之后不复存在，而眼下争斗正酣的娃哈哈与达能之间的角力仍旧胜负难料。
■名牌“嫁”外资难逃厄运？
收购，雪藏，自然消亡。这已成为许多国内知名品牌在“嫁”入外资企业之后遭遇的“三部曲”。而京华茶叶在1999年8月由北京二商集团有偿让渡给联合利华集团之后，似乎也没有逃离这一厄运。在过去的几年中，市场上已经很难见到京华茶叶的踪影。
不过，据北京茶叶总公司内部人士透露，联合利华实际上并非有意“雪藏”京华品牌，只是经营起来实在“力不从心”。在并购之后，联合利华方面曾宣布投资数百万元引进国际先进生产设备，并为京华品牌拍摄新广告片打造形象，每年广告花费超过2000万元。
“但联合利华对于老字号的经营并不擅长。”据这位人士介绍，联合利华采用招募多级经销商的分销渠道，完全放弃了原先京华茶叶全部建立直营店的经营传统，茶叶店里的“京味儿”也荡然无存。在市场销售连年不见起色之后，联合利华在2001年时放弃了对京华茶叶品牌的大规模投入。
■回归本土有望重生
“京华茶叶品牌的回归，是我们和联合利华友好协商的结果。”北京茶叶总公司经理彭广义表示。但他拒绝透露公司回购品牌究竟耗资几何，更是不肯提及八年来京华茶叶与联合利华这桩“婚事”中的“恩怨”。
而彭广义对于京华茶叶的未来则信心十足。他表示，新的京华茶叶品牌将集种植、生产、销售于一体。北京茶叶总公司在福建武夷山地区建立了一千亩有机茶园；在北京建成了300多个摊位的茶叶市场以及20多个直营店面。“新产品上市才半个月就卖出了100多万元。”北京茶叶总公司有关人士表示。
■合资要“擦亮眼睛”看条款
“中国企业遭遇的并购教训太多了，企业合资时最重要的就是要完善引进外资的具体条款，防止‘大权旁落’。”商务部对外经济贸易研究院专家梅新育一针见血地指出，“如果被对手取得了绝对控股的地位，还如何能够保护和发展品牌？”
梅新育认为，如果北京二商集团将京华茶叶品牌让渡给联合利华集团时，还能够保留对品牌的部分控制力，也不至于使得这一品牌在几年内销声匿迹。而娃哈哈目前面临的“强购风波”，同样也是在早先签订的合资条款中就埋下了隐患。“1996年合资时娃哈哈占合资公司49％股份，达能和其他几家公司加在一起才占51％，原本对娃哈哈是有利的，但达能通过收购其他几家股权轻松取得了51％的控股权，才让娃哈哈今天的局面如此被动。”RJ177
