盛传已久的全球零售业老大沃尔玛收购好又多一案终于明晰。昨日，沃尔玛正式宣布购买好又多母公司Bounteous Company Ltd.（BCL）35%股权。据悉，此宗收购已经获得中国政府有关部门的批准。随后在满足“一些条件”时，沃尔玛将成为好又多的控股股东。业内人士认为，沃尔玛将借此超过竞争对手家乐福，一跃成为中国连锁门店最多、营业额最高的外资零售企业。
沃尔玛一举扩大在华规模
虽然双方不肯透露交易的具体金额，不过沃尔玛借道好又多拓展中国市场的代价不菲，此前不少媒体披露在10亿美元以上。沃尔玛百货有限公司副董事长麦道克表示，“通过对好又多的投资，我们有机会扩大在中国这个世界上发展最快的一个零售市场上的业务，这是我们增加在华零售业务规模的重要一步。”
创立于1996年的好又多在内地34个城市开设了101家商场，是内地综合超市行业中地域分布最广的一家零售企业，员工总数超过3.1万人。而沃尔玛在内地一共有73家商店，其中包括68家购物广场，3家山姆会员商店和2家社区店，员工总数3.7万多人。两大零售业巨头联姻后，其门店规模将大大超过沃尔玛在中国最大的竞争对手家乐福，后者目前在内地有95家门店。
沃尔玛中国区公关总监董玉国认为，选择和好又多合作，还因看重这家公司在内地良好的品牌优势和顾客忠诚度。
于曰江奋争10年终套现
台湾商人、好又多董事长于曰江用10年时间就将好又多在内地发展得红红火火，如今为何要卖掉？昨日，于曰江只是简单地表示，很高兴能引进沃尔玛这样一个优秀的战略合作伙伴。但业内人士认为，由于上市计划未能实现，于曰江最近两年来一直在全球寻找买家。
2002年，好又多和中国友谊集团公司、南京纺织产业（集团）有限公司共同组建成新的好又多，好又多公司性质也由100％台商独资的企业变成只拥有49％股份的合资企业。而好又多扩张的势头在2004年受到了遏制，一年时间里，分店数量只增加了两家。
2004年12月，中国零售业的大门正式向外企敞开。2006年2月，商务部正式下放了外商投资商业企业审批权，好又多将面临更加激烈的竞争。
据了解，好又多扩张的背后，是经营业务的持续亏损和资金链压力的增大，这种局面在很长一段时间内未能扭转。在于曰江眼里，他手中的101家好又多超市既是他的本钱，也是他的包袱，或许出售套现是他眼下最好的选择。
好又多暂不大变
虽然沃尔玛目前尚未实现控股，但外派高层入主好又多的计划已在实施之中。昨日，董玉国对记者透露，沃尔玛中国区首席行政官（CAO）孟永明将出任好又多首席营运官（COO）。此外，近期还会有一些沃尔玛公司高层的人员加入到好又多公司的团队中去。
对于好又多下一步的业务发展方向，双方均表示，将继续保留好又多的名称运营，拓展各自的业务。好又多有关人士也表示：“好又多在名称、店址、管理团队等方面将保持不变，只是在商品、物流、经营理念等方面则会借鉴沃尔玛的成功之道。”
成都好又多有关人士对于并购后的变化不愿多谈，只是表示，好又多目前在成都已有10家店，今年将向四川二级城市拓展，目前已有意向在绵阳、江油开店。
实习记者 张亦帆 图据本报图片库
沃尔玛
全球最大的零售企业沃尔玛公司于1962年在美国阿肯色州成立。沃尔玛于1996年进入中国市场，在深圳开办了第一家购物广场和山姆会员商店。截至2007年2月8日，在内地36个城市一共有73家商店，其中包括68家购物广场，3家山姆会员商店和2家社区店，员工总数3.7万多人。
好又多
BCL公司在诚达集团创始人于曰江的领导下于1996年创办了好又多连锁超市，是中国大型零售超市行业的开拓者之一。目前，好又多在内地34个城市开设了101家商场，是内地综合超市行业中地域分布最广的一家。公司80%以上的门店分布于各大城市，在广州、成都、厦门和上海等城市拥有强大的市场地位。
