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本网讯 元月24日，内江发电总厂召开经济活动分析会，对去年经营工作进行"盘点"。会上总结、分析了去年经济活动、经营工作，安排布置了今年工作任务。该厂厂长罗平、党委书记蒋光全等领导，有关处室部门、白马电厂、高坝电厂、集团公司、工程公司、修造厂等单位领导、专责100余人参加了会议。
会上，安监、计规、生技、财务、燃料等部门以及白马电厂、高坝电厂、多经集团公司等单位先后进行了安全生产、生产经营、技术经济指标、财务管理、燃料管理、200MW机组经济运行、100MW机组生产经营、多经企业财务等情况分析。各项分析在总结去年工作成绩的同时，分析指出了存在的不足，提出了相应意见建议和解决措施，并明确了今年工作重点。
去年该厂实现连续安全生产1664天，全厂共完成发电量36.44亿千瓦时，其中华电520MW机组完成发电量25.98亿千瓦时，由于加强了营运改善工作，厂用电率、供电煤耗等消耗指标都低于集团公司和四川公司下达计划。
该厂厂长罗平在会上结合四川公司下达的经营目标，指出在煤价上涨、电量减少等内外环境面临着严峻的经营形势下，通过全厂干部职工的共同努力，基本完成了经营目标任务，保证了职工收入。实现了让股东、职工，社会三满意。今年由于电网新增机组较多，发电量计划比去年有所减少，而利润指标却不会降低，我们的目标是保证企业效益不滑坡，职工收入不下降。为此一要加强安全管理，确保生产、政治、经济、形象四大安全；二要加强节能管理，不仅要努力降低煤耗、厂用电率等大指标，而且要注重节油、节水等小指标；三要加强燃料管理，控制入厂煤、入炉煤热值差和标煤单价；四要加强全面预算管理，严格按照办法办事，加强办法的刚度。
该厂党委书记蒋光全在会上强调指出，这次经济活动分析会即是厂务公开，也是管理透明会，即是动员会，也是工作布置会。去年通过大家的努力，我们取得了较好的成绩，但我们也要清醒的看到，我们安全基础不牢，设备状况令人担忧，习惯性违章时有发生等困难和问题；我们的经营指标与先进水平相比还有较大差距，电力、煤炭市场压力大、空间小，职工精神面貌需要进一步提高。为此今年我们要以管理"提升年"为载体，各部门各单位要结合实际，思考和落实本部门本单位应该提升什么，怎样提升？要在安全、经济指标、市场开拓、廉政建设、职工队伍建设等方面有所加强和创新，要用指标数据说话。我们要重点抓好市场开拓，要在发电量、电煤、多经市场上多拿订单，这是我们保持职工队伍稳定的前提和基础，是我们生存的关键，一定要下大工夫，花大力气，争取把我们的管理提高到新层次新水平。（冯利明）
