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杨一 开书店只为责任

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访谈开书店只为责任

杨一认为,生存的意义不是只为自己,应常常反省是否与社会和谐,是否树立了足够的道德和责任榜样

记者:今年您的书店怎么样?

杨一:去年年底我们搬迁后,书店档次肯定提高了。有读者就说,现在的档次与解放碑相配了,与重庆相配了。

搬迁后,每月基本保持了两场高规格的人文讲座,市民能在解放碑免费听到苏童、林清玄等文化名人的讲座。

总之,现在精典书店有更好的位置,更好的平台,更好的影响力。

记者:在解放碑投资精典书店,怎么评价这笔生意?

杨一:对于商人来说,赚钱肯定是他的理想和事业。一个老板做生意赚了钱以后,有人拿去耍,有人则想把事业做得更大。我用8年时间专心致志地去办了一家书店。我用图书去浇灌重庆的城市文化,所以自己感觉很满足。

在经营书店之前,我做过电脑、广告、地产,赚了很多钱,个人生活已不需要靠书店来支撑,对于投资100万元的精典书店,我不求赚钱。

我自信是个很负责的书商,比如《市场营销学》,可能就有200个版本,我必须将最好的10种选出来。目前精典书店销售的书籍达到3万册,大多都经过了我的筛选。

一个企业老板,成长最初是靠智慧,企业成长起来后,很重要的就是老板的社会责任感。

另一个让我很欣慰的是,精典书店尽管还没有赢利,但书店的核心竞争力很强,我有1.5万个以上的公务员、白领、大学师生和媒体从业者为主的会员读者。一批读者自发成立了精典书店书友会,读书交流。

记者:您评价过自己:“我在好几个领域做过生意,每个行业,我都比别人看得早,属于行业的开拓者。”您对自己的商业才能评价颇高,但现在经营一家没赚到钱的书店,心情是否也有些郁闷?

杨一:1998年我放弃地产,起码损失了几千万的机会利润。儿子后来笑我说,家里的生活质量因此下降了。

钱对于任何商人来说,都是诱惑,而且财富在一定程度上是衡量一个商人是否成功的标志,我也不能免俗,有了更多的钱才能有更好的舞台。

自己能力不比别人差,但过去一些赚钱比我还少的商人,现在远比我富裕,商业朋友之间也因此疏远。有人认为经营书店的就是摆书摊的,这对于一个男人来说,压力尤其大。

记者:您的目标是打造百年“精典”,那不是要“郁闷”一辈子?

杨一:财富只是人生的工具,决不是目标。我相信人的使命,生存的意义不是只为自己,包括经营企业,我常常反省,是否与社会和谐,是否给职工树立了足够的道德和责任榜样。

我相信,人生一定要精彩,做最好的自己。

杨一简历

杨一,43岁,重庆精典文化传播有限公司总经理。

1987年,杨一从重庆某高校下海,先后在培训、电脑、企业形象

设计、地产等行业供职,1998年在解放碑投资100万元,打造精典书

店。

近年来,杨一不断用自己的钱弥补精典书店亏损,主推社科图

书。如今,精典书店已成为重庆最有影响力的民营书店。

年度表现

2006年精典举办了小桑剪纸艺术展,邀请了著名作家苏童、林

清玄、曹又方等到书店举办签名售书及读者见面会,让重庆的读者能

有机会同自己喜爱的作家面对面交流。

亮点点评

老板有了钱干什么?杨一用8年时间专心致志地去办了一家书

店。杨一用图书去浇灌重庆的城市文化之花。

本报记者仇峥/文

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