2006年11月18日-19日，首届中国彼得·德鲁克高层管理论坛在北京国宾酒店举行，论坛邀请国际德鲁克研究著名人士出席，他们与国内推崇德鲁克管理理念的企业家和社会各界精英汇聚一堂。新浪财经独家直播此次论坛。以下为新浪网副总编辑闻进发表的精彩观点。
闻进：
从新浪走过这么多年来说，我们面临正确的选择主要是两个方面，这是我的个人经验跟大家分享。第一个是机会怎么来正确的选择，从我八年前来到新浪，我是一个非常饥渴的猎人，是兔子、野鸡我都要去寻找，八年后我是一个智慧的猎人，每天我会碰到更多的野猪、野马、兔子，所以我要把这些机会判断出来，然后剥开他们的引诱，甚至跟你这样敌对的交锋，然后找到低脂肪、味美的猎物，我想这就是我们今天面临的正确的选择，也是作出正确标准的做出正确的事。
第二个，刚才各位老师已经说了，每个企业管理者可能都有一个目标，然后指示自己的员工怎么去走这条路，往往这条路是给指错的。我觉得最主要的方式是确定目标是什么，然后是帮助我的TM选择什么样是正确的路，我认为达到目标的路有三条，第一条是直接的路，问合作方，我能提供什么，能给你什么；第二条路，通过一些准备找到合作方有可能需要什么；第三条路是我最擅长的路。这三条路都有可能是错的，有可能第一条路一开始就是封死的，第二条路有可能为他做准备的时候而不是他想要的，第三条我沾沾自喜以后是我擅长的，也可能是他不需要的。所以我认为正确的，我的团队告诉我的这条路的时候，我们所积累的知识找到他有可能需要的，找到我最擅长的这些都是准备，但是找到正确的路线，找最直接的路线给对方沟通，这也是我判断寻找怎么样寻找正确合作的方法。谢谢大家！
