百届广交会上 王向军半天有惊喜
每日经济新闻
上海顶新箱包连续第8年参加广交会,首日接单超百万元
何勇
昨日,广交会品牌馆里,在自己36平方米的特装展台前,上海顶新箱包有限公司总经理王向军半天下来竟然发现至少有8名观众手上拖着的是自己的顶新箱包,而且这8人还都是“老外”。“目前,公司年出口额已超过1200万美元。”王向军说,“顶新走向世界也正是从广交会的半个展位开始。”
半个展位从广交会起步
1999年秋季,顶新在广交会上获得半个展位,虽然展位并不起眼,但产品还是引起了一些外商的兴趣,首次参展就签下50万美元的订单,该年公司出口额首次达到250万美元。此后,王向军一发不可收拾,连续8年参加了广交会,这次100届广交会也是顶新的第12次参展,首日便得到15万美元订单。
也就是从1999年开始,王向军迅速调整经营思路,正式启动了创“顶新decent”自主品牌的全球战略。随后几年,“顶新(decent)”商标先后被家乐福、欧尚、墨西哥第二大连锁商SORIANA及委内瑞拉第二大连锁商TRAKI选用,在中国同行业出口产品中居领先地位。2002年底,顶新又在全球箱包最大市场———美国注册了“顶新decent”商标。
赴外参展壮大品牌
王向军介绍,顶新坚持把品牌经营作为提高企业竞争力、拉动产品出口的重要举措来抓。“顶新decent”牌箱包在用材上坚持选用优质品牌供应商,例如箱包主要配件拉链选用上海著名商标“YCC”的产品;箱包拉杆则选用国内最大生产厂东莞江顺箱包袋配件厂的产品。2005年,顶新箱包产品出口额1400万美元,其中40%以上来自“顶新decent”的自主品牌出口。
此外,公司还积极参加国内外大型专业展览会,扩大“顶新decent”品牌的国际知名度。公司1999-2001年连续参加了三届“香港皮革展”,此外还有“德国法兰克福皮革展”、“美国旅行用品展”、“中国名牌出口商品英国展”等。通过这些展会,顶新结识了世界知名的百货公司和跨国连锁超市,“顶新decent”箱包远销美、德、法等60多个国家和地区。
战略合作再创新高
品牌战略让顶新获誉累累。2004年,顶新被商务部科技司指定制作“塑纺面料箱包技术指南”一书。此外,它还连续3次获得麦德龙颁发的“高质量优质服务”奖章。2006年下半年,公司开始着重部署“顶新decent”品牌的内销网络,目前已与沃尔马(中国)有限公司、上海麦考林国际邮购有限公司、上海东方CJ(希杰)商务有限公司建立了战略伙伴关系。
直到今天,王向军都忘不了1999年的那“半个展位”,能够拥有自有品牌“顶新decent”完全归功于广交会。广交会不仅让企业由小变大,而且也促成了企业经营思路和发展战略的改变,由单纯的接单销售转变为品牌经营。“一个企业要做大做强仅靠扩大规模并不能实现,只有走品牌之路才能成功。”王向军说。