2006年7月6日，原成都市个私企业协会改名为成都市个私经济协会，成都市约200万个私从业者通过民选，产生自己的新会长－成都毛家湾足球训练基地老板、52岁的陈先德。协会名称改了，掌门人换了，成都个私经济协会在脱离工商部门的官方色彩后，将独自扮演“娘家人”角色，率领麾下200万个私从业者面对新机遇和挑战。
创新建立融资贷款机制
7月6日，成都市个私经济协会第一次代表大会在金牛宾馆举行。经过现场表决，陈先德担任新协会的会长，随后，新希望集团董事长刘永好、杜诚斌等16人被选举为成都市个私经济协会的副会长。
当选会长后，陈先德向记者描述了自己的基本思路：:新协会将通过开展各种形式的活动，将政策、法制、业务交流等融为一体，首先要增强协会的凝聚力；其次，新协会班子将深入广大会员中开展调查研究，要摸清会员的苦衷、难处，将其梳理成辫子、整理成条子，然后以协会名义向各级政协、人大代表进行反映，将一线会员的心声及时传递到政府。
陈先德表示，如果会员在经营、安全等方面遭遇侵权，个私协会将以组织的名义，请相关部门进行调查核实，为会员讨回公道。通过一系列实实在在的具体服务，来强化个私协会的向心力。
在谈到如何超越过去的个私协会工作时，这名企业家出身的会长表示：我们首先要有军队一般的严明纪律，从协会机关做起，从自身做起，保证队伍建设；要象学校一样大规模开展各种培训，造就一批有利于社会经济发展的精英；要在各级协会中选拔一批政治责任感强、立场坚定的会员，向政协、人大推荐，确保会员参政议政，有荣誉感。
陈先德表示，协会会员之间将形成互动，创新机制，如建立融资、贷款机制，甚至在条件允许的情况下，可以摸索在会员和银行之间成立一个
担保组织，让会员发展壮大。
改变新协会实行会长负责制
陈先德向记者提供了新协会的章程，“个私协会将过去的秘书长负责制改成了会长负责制，过去会长相当于傀儡，现在的会长不能当摆设，要做具体事情。”他说，我们新的章程中明文规定，协会实行会长负责制，秘书长实行聘用，干得好就续聘，干不好就要“下课”。新协会章程将过去的六条任务改为十项业务，“任务明显带有强制性、指令性，很空泛，官方色彩很浓。而业务就是围绕会员制定的更加具体的十条看得到的服务工作。”
早报记者李正勇摄影方炜
会员声音不要只收费不做事
周斌：荷花池服装经营户，入会4年我觉得加入协会还是可以，比如我们天天忙生意，有时候忘记年检了，协会工作人员可以及时提醒我们去年检，可以避免过期不年检遭遇处罚。
陶俊波：火锅店老板，入会两年
我们加入协会没有想过可以得到啥子好处，人家都在加入我也就加入了。现在工商部门和协会分开好，有时候收费上面盖了工商部门章印，我们都不知道到底是哪个在收费了，容易混淆。当然，新协会能够给商家多争取发展机会、优惠条件，解决企业的难处最好不过，千万不要流于形式。
朱娟：干杂店老板，入会3年
我们加入协会可以，但协会最好把精力放在给会员服务办实事、解决困难之中去，不要走过场，只收费不做事，这才是我们需要的协会。
专家观点
政府应让行业组织成长
郭虹：省社科院社会学研究所所长个私协会彻底从政府职能部门分离出去，成都市工商局这一做法是政府回归本位的体现。但经历过长期制度约束，协会真正的成长和发展也不是能够简单做到的。如协会在制度建设方面，仅靠行业协会自我努力很难实现，因为它还没有这个能力。政府就应该主动承担这方面的责任，真正让这些行业组织成长起来。
陈先德，据成都市工商局副局长张文贵介绍，此人人品好，孝敬父母，团结兄弟姊妹；热心公益事业，是个热心肠。陈先德是四川省慈善总会副会长；有创新能力和组织能力，先后经营了全国影响较大的毛家湾足球训练基地、荷花池大成市场等项目，不仅自己的企业经营得好，而且社会责任感很强等。
