Ｎ本报记者 李进 王勋朱丽萍 文/图
本报讯 3月31日，福建东百集团和福建元洪房地产有限公司签订租赁框架协议书，将全面负责经营开发福州元洪城（详见本报4月1日A5版），此事在业内引起了极大反响。元洪城为何要租给东百，东百将如何改造元洪城？昨日，记者就这些业界关注的问题进行了调查。
【反应】租户关心善后事宜
对于东百入主元洪城，元洪城的不少员工及租户都表示意外。
记者了解到，元洪城的中层和基层员工近日才知道此事。昨日，元洪城负责人薛先生告诉记者，他也不清楚此事，此事主要是集团（融侨）总裁办的少数人在操作。
目前，元洪城主体分为7层，地面层主营休闲装、化妆品、手机、钟表等，一层主营男装，二层主营女装，三层主营儿童用品，四层是文体用品批发市场，五层引进了各地小吃，六层被设计为音乐广场。
昨日，记者走访了元洪城的一些租户了解到，绝大多数的租户是看了本报报道后才知道此事的。目前，这些租户最关心的是，东百介入后，将如何改造元洪城，是否会让他们清场。
对此，昨日东百集团副总裁李鹏说，东百会根据今后的定位，整合现有的商户资源，同时也欢迎广大的商户与东百共同合作，做好今后的经营。由于更进一步的合作方案仍在洽谈中，规划以及招商仍有一个过程，因此现有的商户仍有一定的过渡期。他说，近期内东百也将派出人员协助元洪城，共同和租户沟通协调相关事宜。
【业界】 此举三方共赢
此次，元洪方为何要把经营多年且具潜力的元洪城交给东百管理？对此，记者采访了融侨总裁办及台江区政府，但二者都没有对此作正面回应。
元洪城购物中心所在的台江商圈，上世纪90年代初曾经在福州有过辉煌的历史，但由于商圈转移，且定位上主要面对中低档消费群体，人气日益涣散，2000年以来，环宇百货、台江百货等几大百货均以失败告终。业界认为，此次东百入主元洪城，这对元洪城及台江商圈是个机会。
“这对于元洪方、东百及台江区政府而言，是三方共赢的事。”业内人士对此评价说。据业内人士分析，东百入主元洪，将有利于催熟台江商圈，聚集人气，并带动其他商业地产。
【悬念】元洪城能否重振雄风？
东百入主元洪城，从理论上说，对台江区、融侨及东百都是好事，但实际操作中，东百能否盘活元洪城，业内仍表示出担忧。
元洪城在惨淡经营
“元洪城自1999年开业后的头几年，生意还不错，可如今却一年不如一年了。”采访中，记者听到了不少这样的声音。
昨日上午，当记者走进元洪城时，该商场内十分冷清，一些楼层的营业员人数甚至远远超过了顾客人数。
“只有周末和节假日时人流量会多一些，平时，我们也只是过来看看店罢了，做不了多少买卖。”一楼某手机柜台老板林女士告诉记者，她的店面还不足15平方米，每月的店租却将近6000元，为了节约成本，去年年底，她已经把雇来看店的小妹给辞了，可即便如此，每个月也只能勉强保本。
而曾经红极一时的五楼元洪美食城，如今的生意也很难做，虽然到了午饭时间，但顾客的数量仍少得可怜。
东百入主面临两难
昨日，记者从东百高层了解到，目前，东百只是对元洪城今后的经营作了初步的规划。东百集团副总裁李鹏说，东百欢迎有关专家及市民对元洪城今后的发展提意见。对此，记者采访了业内人士，他们认为，东百要经营好元洪城，将面临两方面的问题。
一是如何定位比较难。元洪城为何一直活不起来，元洪城的商户最有发言权，他们认为最重要的是定位不清晰。
以元洪城5楼的小吃层为例，一位餐饮老板李先生说，这几年元洪城的定位一直在变化，开始时，5楼被定位为“小吃层”，顾名思义，就是品尝各种风味小吃的地方，但这两年，元洪城却不断引进大型餐饮品牌，小吃的经营范围一直在缩水，小吃种类也减少了一半以上。
二是政府规划不明朗。采访中，记者了解到，目前台江区政府的道路规划建设直接影响着元洪城的生死。
从事百货业已多年的陈先生说，目前，由于政府规划不明朗，使元洪城的发展前景也显得不明朗。
他说，一方面是政府的商业规划：目前，台江农贸市场是拆还是留，政府对台江农贸市场如何进行重新定位，这也影响着元洪城的定位。
而采访中，元洪城商户反映，由于目前元洪城、台江农贸市场及中亭街定位没有形成互补，元洪城的经营压力很大。一位商户告诉记者，元洪城4楼的文体用品批发，尤其在文具这块，和专门从事批发的台江农贸市场的定位基本相同，对于进货的个体户来说，在同样价格和品质的前提下，农贸的交通显然更方便。
陈先生说，另一方面是道路规划：目前元洪城、中亭街一带的道路都在规划建设中，中亭街的人气较旺，如何把人流吸引到元洪城是一大问题；因而道路建设中，中亭街和元洪城之间的道路是否被断开就显得尤为重要。
【专家意见】定位中低档配以高端商品
省政府发展研究中心副主任王开明认为，东百入驻台江，将对福州整体的商业布局产生积极影响。如果东百能在台江站稳脚跟，势必带动周边经济的发展，从而与鼓楼形成相互呼应的两大商业圈。
福州大学公共管理学院王建院长认为，东百走进台江，应该把握三个方面：一、重视台江的消费文化。二、与周边的商业形态既区别开来，又相互融合。三、与一般的专业商品店不同，百货应该满足大部分消费者一站式购物的需求。长期以来，台江形成了市场批发的商业特色，主要以中低档商品为主。
因此，在商场定位上，东百应该主打中低价位，配以有特色的高端商品，形成较为完整的营销策略。
