王乐义走在三元朱村北边平整的柏油路上，黝黑的脸膛绽放着笑容。
“东边是新落成的幼儿园，西边是刚建好的老年公寓。”1月10日，山东省寿光市三元朱村党支部书记王乐义边走边描绘着他憧憬的社会主义新农村的模样。
“先要把弱势群体照顾好，其次是要把合作医疗搞好，第三是必须把住房改造好，四是要搞一个生态新农村。”
按照三元朱村蓝图规划，新村建设包括216座高标准楼房，有供水、供电、排水、路面硬化、村庄绿化等配套设施。幼儿园、老年公寓、农民活动中心、国际农业科技培训中心和乐义小学改造等，都纳入其中。
筹资8000万元的楼房村改造建设正在进行。王乐义说：“今年一开春，第一批84栋农民别墅楼就全面动工。两年之内，一个住宅区、工业区、农业科技区三区合一的花园式新村将在山东寿光崛起。”
“乡里乡亲的事再小也是大事，自己的事再大也是小事”
“咱在村里负责，没有小事。”在王乐义眼里，乡亲的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。村民遇到大事小事，都爱找他商量，他从不推辞。不论是谁家有了难题，他总是最先伸出援助之手。
1978年5月，王乐义拖着病身子当选村党支部书记。上任后召开第一次会议，他就约法三章：不准吃喝浪费一分钱，首先要管好自己，还要管住家人；村里宅基地划分照章办事，不准借机喝群众一杯酒，抽群众一根烟。
三元朱村推选了部分群众代表，组成了村庄规划领导小组，直到现在盖新楼房，也没有受到群众的质疑。
有一件事，已经过去20多年了，村里的人一直没有忘记。
1979年3月，县城招工，公社把一个招工指标分给了他的大女儿月荣。那时一个招工指标，比现在考上一个名牌大学还值钱。王乐义回到村里，把本属于女儿的招工表给了别人。16岁的女儿不理解，跑到城里找当县委书记的三叔王乐泉。没成想，王乐泉说：“你爸做得对。”月荣回家后一气之下喝了农药，经抢救无效身亡。
多年后，王乐义和已成为新疆维吾尔自治区党委书记的王乐泉相聚在大棚里。王乐泉伤心地提起往事：“你说，招工的事如果发生在今天，月荣还会寻短见吗？”
“孩子是穷怕了，她不会想到三元朱村能有今天。为了月荣，也得让三元朱富起来。”王乐义说。
王乐义发明了冬暖式大棚，村里几乎家家都有大棚，惟独王乐义家没有，他没功夫种。白天忙外边的事情，晚上还要处理村里的事情。
尽孝表率引导村风
王乐义是大孝子。甭管母亲在兄弟姊妹谁的家中，王乐义都会三天两头打电话问候，特别是老母亲过生日，再忙再累，他也要赶过去。
1996年，老人在女儿家过生日。王乐义正在聊城巡回讲课。当时还有两个县没去，考虑再三，王乐义对人家说：“明天是我老母亲生日，今天我务必得赶回去，剩下的两个县，我一定找时间补上。”就这样，他当天晚上7时多赶回寿光，买了生日礼物去给母亲拜了寿。
王乐义选村干部，其中一条就是看你是否尽孝。他一年总有几次在喇叭上“理论理论”孝敬老人的事，他嗓子不高，慢言慢语，也不指名道姓，村里老的少的都愿意听。
只要是过年过节，王乐义都会看望村里的老人们。以前是买点生活用品，可王乐义看到这些东西老人舍不得用，就改成直接给他们送钱。
由于王乐义以身作则，三元朱村村风正、民风淳、经济发展、社会和谐，连续18年无刑事案件，连续20年无上访事件，村党支部连续20年被评为省、市、县先进党支部。
王乐义的金钱观
村里外派技术员一年收入两三万元。可王乐义走遍大江南北，却是个不拿一分钱的“总教头”。
1991年，县委研究认为王乐义为全县推广蔬菜大棚技术立了功，决定奖励两万元钱，但县委领导派人送了三趟，每趟都是原封不动地拿回去。王乐义说：“是党员干部就得为群众办点事儿，拿了钱我没法交待。”
1996年，王乐义到北京人民大会堂，领了1万元的奖金。拿到钱，在北京他先为村民们买了3800元的蔬菜种子，得知天津有一项无土栽培芽菜的新技术，便到了天津交上学费，买了材料、种子，又请了技术员，这1万元的奖金最后剩下两块八毛钱。
有时，村里做实验，用村委的钱怕群众提出意见，王乐义就用自己的钱。他说：“反正我的钱用了就用了，我自己没意见别人就没意见，花着心里踏实。”
2001年，“乐义”蔬菜商标在国家工商总局注册后，找王乐义合作的人非常多。对于几家企业给“乐义”品牌的股份，王乐义明确表态：“股份我不要，全部分给乡亲们，因为‘乐义’品牌是乡亲们几十年共同培育起来的，回报乡里乡亲是应该的。”
如今的三元朱，不少农户盖起楼房、买上小汽车，村里修起柏油路、通上公交车，“乐义”超市、农资超市也开到了家门口，村民的生活、医疗条件不断改善。但王乐义永不满足，他经常对村民们说：“出去看看，人家很多村都比我们好得多，全国亿元村多得是，我们这算什么富？什么时候我们的村民都住进小别墅，户均存款过百万，那才算是小康！”
本报济南1月20日电
