2005年12月10—11日，2005中国企业领袖年会暨《中国企业家》杂志20周年庆典在北京中国大饭店举行，主题为“中国企业的冠礼——解读全球商业圈的中国年轮”。新浪财经独家图文及视频直播本次会议。以下为深圳水务集团董事长黄传奇在主题论坛“城市竞争力与企业责任”的精彩发言：
黄传奇：大家可能不知道水务企业是做什么的，实际上说白了就是自来水公司和水污局处理，我想一个城市竞争力的提高和水资源可持续利用是有密切关系的。我们国家经济已经发展到这样一个程度，老百姓的温度都基本解决，他回过头来看的时候，他突然发现水资源的短缺，水质的恶化，水生态的恶化，对他的生活，对这各城市的发展构成了非常严重的威胁。我们这个城市的污染情况，珠三角、长三角水污染情况都是触目惊心的。从这个意义上出发，我认为我们大力发展在城市水务的事业，对提升我们城市的竞争力是有非常重要意义的。
我们中国大概670座城市，具有我们统计有400多个城市是严重缺水的，110多个城市水资源不足。全国有三分之二的城市基本上没有什么污水处理设施，许多的县，包括很多的镇，基本上没有任何的污水处理系统，这个问题现在已经是摆在我们面前了，是一个非常严峻的问题，对我们城市的发展，对我们市民生活品质的提高都是一个必须要下大力去解决的问题。要解决这个问题有两个问题要注意，一个是资金问题。
根据我们的预计，在未来五年左右，这个资金的投入可能是在几千亿到上万亿的规模。第二个就是水务企业的运行效率问题，因为长期计划经济体制下，大家都知道，管理不善等等，这就是效率问题。要解决这两个问题，我认为必须开放水务垄断领域，打破垄断，让社会资本参与，通过特许经营全授予的方式来解决效率低下的问题。
作为一个水务企业，为了实现我刚才讲的解决这些问题，我认为作为政府应该从两个方面入手，一个加强对水价的监管，第二是加强对服务的监管。通过水价的监管让这个企业能够有合理的回报，把他的回报控制在合理的范围之内。通过对服务的监管让市民享受到非常满意的自来水和污水处理的服务。
作为企业来说，我认为要在经济效益和社会效益之间寻求一个好的平衡，不能有暴利，不能因为追求经济效益而影响到对社会承担的责任。我们深圳水务集团在运作之间体现了很好的这两者之间的平衡，比方在我们深圳正在推优质饮用水项目计划，争取在06年使深圳的自来水能够达到国外一样，拧开水龙头就能喝，只有这样我们才能配合深圳建设国际化大都市的需要。
对外投资方面，我们很多投资项目都做到了政府满意、股东满意、市民满意、公司员工满意，较好地实现了经济效益和社会效益局面的统一。
对于每个城市来说，你说市长是不是我们的领导呢？我觉得他更像一个伙伴，因为市长是这个城市的规划师，所以你看到每一个城市换市长的时候，这个城市发展就变了，一会儿往南发展，一会儿往东发展。所以我看市长是不是做第一年，做第一年的时候我觉得很有信心的，因为我知道选址没错，做到四五年的时候，就要换一个想法再说，所以我要让他们当成我们的设计师伙伴来看。
和企业家坐在一起的时候，这个感受，不同的企业感受是不一样的，国企有国企的感受，民营企业有民营企业的感受，我想私营老板和国营老板感受是不一样的，我们是政府控股企业，所以他就是我的领导，我必须听他的指示，但是很幸运，我们的领导都非常好，非常支持我们企业的发展。
我们认为这个企业是一个公用性的企业，是和老百姓的生计密切相关的，我觉得你这个问题首先就不对，如果出现企业和市民利益有冲突的时候，政府到底站在哪一边，从我的体会来说，政府是站在市民这一边，如果我们在给市民提供水的服务，比方自来水、污水处理等服务出现问题的时候，受惩罚的一方通常是我们企业，而不是市民，市民总是受到政府的保护。其它的行业我不好说，至少对公用性事业来说，我认为全国的政府都是一样的，总是为老百姓考虑得比较多。
刚才说到政府遇到的这些困难，我觉得政府遇到的困难实际上是社会的困难，比方说环境的污染，供水的短缺等，这些困难实际上政府的困难，作为公用性企业我们有责任去解决这些困难。现在我们在深圳，为了解决污染问题，我们公司大概要投入几十亿来大力建设污水厂，完善我们的排污系统，把深圳的河流争取在三年之内变清。同时，我们会进一步配合深圳市建设国际化都市的一种需求，大力改善我们的供水系统，是它和欧美发达国家看齐，我认为这些都是我们企业为了解决社会问题，也是解决政府问题所应该承担的一些责任。
作为一个水务企业，不光希望做一个百年老店，而是千秋万代都要做下去。
举报成功