贺朝晖
江西春来集团董事长黄春发怎么也没想到，自己已外逃近两年，最后还是被抓了。他的事情与一个地级市的市委书记自杀直接挂钩，不将他抓获，整个事件就无法结案，因为他是唯一的知情人。
黄春发的被抓对广大民营企业家的警示是极为明显的。首先是企业的发展没有捷径。黄春发本来是一个非常努力与用功的民营老板。他初中毕业十几岁就跟随父母外出做生意，赚到了第一桶金。本来，按他这样的努力与经验，企业稳步发展下去还是很有做大的希望的。但他鬼迷心窍，走上了政府公关这条道路，拉领导干部下水。1995年，他在樟树以个人名义投资兴建大京九加油城，由于政策倾斜生意红火，年获利数百万元。
生意越做越大，黄拉拢的干部的身份也越来越大，最后拉到了一条大鱼，这条大鱼就是原上饶市市委书记余小平。在余小平的帮助下，黄春发的公司越做越大，并成立了以江西春来发展有限公司为核心组建的春来企业集团，总注册资本5129万元，主要从事房地产开发、物业管理、纸箱生产销售、广告策划、饮食住宿、成品油销售等业务。到目前为止，有关方面还没弄清楚，黄春发到底给了余小平多少钱？余小平到底因何而自杀？余小平又给了黄春发的公司多少好处？
也许黄春发当初的动机就是为自己的企业找一条发展捷径。但是，他们没有想到的是，这样做的风险比任何投资都要来得大，特别是随着政府办事效率的提供和公开透明化运作，以及反腐败运动的深入，这条捷径已经走不通了。
其次，是要将自己的精力由过去的公关转到加强企业管理上。受历史形成因素的影响，我国第一代、甚至第二代民营企业家之所以有今天，是与他们大胆、敢做敢当有关。但是，这种敢做敢当也包括了一些其他因素，如经营上的灵活性，钻法律的空子等等。但从这些年政府官员的腐败案中，我们可以看到，有关方面加大了对涉案民企的处罚力度和执行手段。因此，在政策面明确确立了民营企业的社会地位之后，民营企业家应将精力集中到靠管理、靠技术、靠先进的理念发展、壮大企业，而不是像黄春发那样，否则后果难以想象。
（侯颖／编制）（来源：金羊网）
