在观望了数年之后，GUCCI集团旗下的知名珠宝品牌宝诗龙终于按捺不住在中国市场拓展的激情，最近，它在外滩18号开出其在中国内地的第一家店铺。卡地亚的前高管贝多斯（Jean-ChristopheBedos）作为宝诗龙的总裁及首席执行官，认为虽然没有在教育市场的阶段拔得头筹，但由于市场的容量巨大，人们的消费心理各有不同，宝诗龙在这个市场上仍然拥有大把机会。
大打中国牌
寻找宝诗龙的中国渊源，看上去是贝多斯最近所做的重要功课之一。他先是拿出了一张PPT，图片上是宝诗龙在巴黎的第一家店铺中的一个房间———中国屋。
这间房间是宝诗龙的创始人宝诗龙在1893年设计的，它已经存在了上百年的历史。贝多斯介绍说，这间充满中国特色的房间，是宝诗龙专门用来接待社会名流的。“你可以想见，中国元素在多么早的时期内就已经在影响宝诗龙的创始人。”
而令贝多斯更为满意的是“宝诗龙”这个名字，从“Boucheron”音译过来的这个中文名字，充满着神秘而且浓郁的中国特色，这将在很大程度上为宝诗龙在中国的拓展加分。
更为有趣的是，贝多斯的研究甚至触及到了中国的“幸运数字”上。他手里握着宝诗龙专门为庆祝其在中国开业而设计的腕表，“其实宝诗龙创建的年份，用中国对数字的解释，也是一个非常吉利的数字。”他指了指宝诗龙创建的年份－1858，开怀大笑，“这里有两个‘8’。”
同时，借助中法文化年的东风，宝诗龙专门设计了8款艾菲尔铁塔的胸针，这些胸针总的价格高达人民币420万元。
贝多斯拿起其中的一款镶嵌红宝石的胸针，不无得意地说，这款胸针的灵感来自于装扮成中国红的艾菲尔铁塔。
巧合的是，宝诗龙这一品牌创立的时间，恰恰是艾菲尔铁塔建造的时间。因此，用艾菲尔这一标志性建筑来展示法国文化，从而推介自己的品牌，贝多斯和宝诗龙品牌似乎要将这个创意进行到底。在外滩18号宝诗龙店铺营业的第二天下午，宝诗龙赞助的法国摄影师Jean－PaulLubliner摄影展在东方明珠开幕。“摄影师将展出其在1999年每一天以摄影记录艾菲尔铁塔的作品，这与宝诗龙注重细节的理念不谋而合。”
任何时候都不算晚
宝诗龙在外滩18号开设的中国内地第一家店铺，紧邻卡地亚。风度翩翩的服务生迎在门外，一切仿佛发生在巴黎。
相邻的位置，看上去似乎差别不大的设计理念，以及昂贵的价钱，让人们不能不把两个品牌放在一起比较。在不熟悉宝诗龙这个品牌的前提下，人们有理由相信，已经在中国展开扩张之势的卡地亚，起码在时间上，打了一个漂亮的胜仗。
“根据我们的调查，中国内地大概有500万~600万（美元）的百万富翁。”贝多斯说，这让宝诗龙有理由相信这块市场的巨大容量。“中国已经为接纳宝诗龙这样的高档珠宝品牌做好了准备。”
“我们的问题不是与卡地亚竞争，我们要告诉我们的客户，我们是谁；而对于客户来说，他们的问题不是钱的问题，而是如何欣赏我们的珠宝，如何了解这些珠宝的价值。”
“当去年中法文化年开始的时候，我们想到了我们必须到中国去。”贝多斯说，“这个国度将给我们创造新的珠宝饰品的灵感。”
“看看地图，上海是世界上最摩登、最时尚、节奏最快的城市，我们因此直接选择在上海的心脏部位开店。要知道，宝诗龙只在最好的地点开店。”
虽然宝诗龙选择了跟进策略进入中国，但它扩张的野心却丝毫没有因此而有所降低。贝多斯说，外滩18号的店仅仅是一个开端，宝诗龙已经在北京和广州寻找合适的地点，在今年或者明年开设更多的店面。“我们的计划是，5年之内在10个不同的城市开设10家店铺。”
尊重是经理人生存之本
贝多斯坐在外滩18号宝诗龙的店铺里，他的背后，是宝诗龙的创始人的画像。他的老东家，就是隔壁的卡地亚。
贝多斯于1988年加盟卡地亚，从担任卡地亚手表的产品经理开始，1991年，他被提升为卡地亚国际有限公司的项目主管，1993年升职为市场总监，1997年升至卡地亚英国公司市场及采购总监。在出任现职之前，他任职卡地亚法国公司总经理及Richemont国际集团总裁顾问。
人们对卡地亚和宝诗龙谁更具有竞争优势提出疑问。对此，贝多斯看上去气定神闲。“宝诗龙比卡地亚，无论从价格上，还是品质上，都要略高一筹。”
“宝诗龙和卡地亚在凡登广场就是邻居，但它们之间有很大差别，各有各的特点。”贝多斯说，“宝诗龙的装饰性更强，选材更为广泛，更加独一无二。”
作为一个曾经长期在卡地亚工作的经理人，贝多斯的话似乎有些左手打右手，抑或以自己的矛击自己的盾。
听了这样的疑问，一直表情严肃的贝多斯笑了，他眨眨眼睛，“对我来说，没有谁先谁后的概念，你知道，从历史上来看，卡地亚的历史是80年，而宝诗龙的历史，则有150年。”
“对我来说，或者对于我们每一个人来说，要看将来的时间里，这两个品牌的发展。”贝多斯说，“每一品牌都有自己的特点和性格，我们每一个人都要对这两个品牌给予足够的尊重。”他强调说，对于客户来说，也是同样的道理。“最终选择的权力，在客户手中，而不是我们中的任何一个。”
