“小火机”打出大产业
河南报业网-大河报
同名满天下的温州相比,坐落于豫皖苏鲁四省交界的夏邑县(属商丘市)也许太微不足道了,但由于都有打火机产业,这让差别甚大的两地有了相提并论的机会。
温州是全世界闻名的金属打火机生产基地,而夏邑县会亭镇的一次性打火机产业则在近年迅速崛起,它以年产30亿只的产量和6亿元的产值,一跃成为全国最大的一次性打火机生产基地。
一次性打火机基地
在省内100多个县中,戴着省级贫困县帽子的夏邑县如果单从城市面貌上看,并无特别之处,只能算商丘市很平常的一个县,甚至就连产量已经很大的打火机,除了在业内叫得很响,在外也没有多少人知道。在县里你看不到一家打火机专卖店,也没有标语文字提醒你这是一次性打火机产业化发展最快的地方。
也许造成这种局面的一个原因是,夏邑县的打火机生产不是集中于县城,而是集中于离县城不远的会亭镇。
驱车前往会亭,才真正体会到它的交通便利,离连霍高速公路出口只几公里,毗邻商永(商丘到永城)公路等两条省道,离县城也只有十几公里的路程,这一切都使它看起来更像是夏邑县的一个工业区。
到了中州名镇会亭镇,你才算是真正到了“打火机之乡”。
在会亭镇西街两旁,有不少用红砖墙围起来的院落。同行的人介绍说,这一个个院落就是一个个生产打火机的小厂。
已进入中年的索建国就是这样一个院落的主人。他的工厂并不算很大,大门口也没有醒目的招牌,从外面看更像一户农家大院,走进去才发现60多间屋子排成三四排,很像乡村小学校的布局,所不同的是这里没有琅琅的读书声,每间房子都是一个个生产车间,里面坐满了工人,每人面前放着一堆小零部件,都在紧张地安装调试塑料打火机。
索建国介绍,他现在这个工厂是2004年下半年建好的,平常有工人300多人。由于会亭镇家家户户都搞打火机加工,本地已经没有什么闲散劳动力,他的工厂吸纳的大多是来自周边乡镇的农民。由于工厂一年四季生产,农忙时工人也顾不上干地里的农活,于是就催生了“农民帮工”。农忙时,有更远地方的农民来帮他们收庄稼做农活,种麦、打农药等都有明码标价。这样本地的农民可以在厂里专心做工,平均每个月可以挣个五六百元。有些熟练工,如果不怕辛苦最高时也能拿到1000多元。这在“离土不离乡”的豫东农村,收入应该算是不低的。
市场经济条件下,不少工厂生产出了不错的产品,但发愁的是销路。远离大城市的会亭镇,在不打广告的情况下,如何能找到目标市场并实现有效的产销对接呢?
当记者说出心头的疑问时,索建国笑称,建新厂之前,他一年的产值只有2000多万元,搬进新厂区后,单月产值最高时突破600万元,一年的产值预计将达到4000多万元,旺季时,开足马力生产还供不应求。他们的经验是订单生产,先有订单然后再组织生产。
每个工厂都在互联网上建有自己的网页,可以在网上订货。另外,还通过传统渠道向下分销。河北省的石家庄有一个很大的打火机批发市场,那里的中间商先在这里订货,然后再通过遍布全国的网络分销到全国各地,东北至哈尔滨,西到新疆乌鲁木齐,南至广州,无论走到哪里都能发现会亭镇生产的打火机。
现在会亭镇每天都有6辆货车向外发货,按每辆车装140万只打火机计算,每天的出货量大约在900万只左右。打火机已经成为会亭镇的支柱产业。
会亭镇的机遇
提起打火机,在国内最出名的还应该是温州和宁波,他们的打火机销往全世界。
自从2001年欧盟提出对中国打火机实施反倾销以来,温州人借打反倾销官司,一战成名。输入“温州打火机”在网上搜索,会有79400项结果,显示了媒体对温州打火机的高度关注,但如果输入“会亭镇打火机”,进行同样的搜索,显示的结果还不到100项。
有着巨大差异的还不仅是产品的知名度。从产业链上分,起步较早的温州人,已经把产业重心转移到利润更大的金属外壳打火机的生产上,而对利润微薄的一次性打火机,他们早在几年前就下了“禁产令”。
现在,以小商品闻名全国的温州,至少有500家企业在分食金属外壳打火机这块蛋糕,他们的年产量达到8.5亿只,产值也达到20亿元,销量更是占国内市场的95%以上,占国际市场的80%以上。
由于温州打火机的异军突起,日本、韩国、中国台湾的打火机企业有80%被迫关门倒闭,日本也由全球最大的打火机生产国变成最大的进口国。温州人以自己善于经营的头脑创造了温州的“打火机神话”。
同属浙江省的宁波,虽说没有对一次性打火机说“不”,但一次性打火机的比重也在不断下降,他们着力发展的同样是外销的非一次性打火机。
温州和宁波的打火机产业的升级换代,对有着100多万人口的夏邑来说,也许是个难得的机遇,而会亭镇则紧紧抓住这波转移浪潮,在短短几年时间里把一次性打火机的规模做上了全国第一。
四个发展阶段
说起这几年会亭发展打火机的历史,在会亭镇任职七八年的党委书记徐怀清充满感慨:从1993年引进打火机生产到现在的规模化生产,会亭人实施了3次创业。
1993年,该镇中心校以勤工俭学形式从广东引进了这一项目,通过在学校的运作,镇政府发现这个行业很适合在当地发展,于是就引导全镇农户大上打火机项目。这应该是打火机产业的初创阶段。
后来,由于各生产户市场意识不强,销售出现停滞,镇政府想办法,以发动小厂入股的形式组建了3个打火机集团公司。这样一直经营到1996年。由于集团公司管理不善,加上各生产单位的市场意识不断提高,原来入股的生产户又纷纷退出。会亭镇打火机发展进入第二阶段。
在这一时期,各打火机加工点效益明显提高,销路也得到全面拓展。到2002年,全镇的打火机生产户发展到1900家,几乎家家在生产。由于厂家的增多,各跑各的市场,各进各的原料,各按各的价格销售,一度出现了市场混乱、质量下滑、无序竞争的局面。这种分散到各家各户的经营,也带来巨大的消防隐患。镇党委和政府下决心规范打火机行业,使会亭镇打火机业进入第3个发展阶段。
2002年,他们组建了打火机生产领导小组,组成了消防大队,并成立了3个打火机协会,规划了6个打火机小区,使各家各户的打火机生产点合并,联合统一进入小区内生产。达不到规模的,要搬迁到远离居民区的地方,并按有关消防标准进行建厂生产。
规范以后,全镇联合建厂175家,其中6个小区内有161家。转移剩余劳动力2万人,带动周边乡镇农民5000多人。会亭镇火机的生产和销售普遍看好,效益也有大幅提高。
在会亭镇的带动下,附近的郭店等几个乡也开始发展一次性打火机生产。据统计,夏邑县2004年大约生产了30亿只一次性打火机,产值达到6亿元,在全国市场上的占有率达30%以上,在全国农村市场上的占有率达60%以上,从而完成了全国最大一次性打火机产业基地的布局。
产业面临提升
一般来说,如果一个地方能在一个行业做到全国第一或市场份额能占到30%以上,那么应该能赚取不菲的利润,但这个规律显然对会亭镇的一次性打火机行业不适用。
在镇里,不仅从外观上难以见到真正的现代化的厂房,甚至连一张像模像样的路牌广告也没有,在外面也很少见到他们做的打火机广告。
究其原因,还是因为会亭镇处于行业发展的初期阶段,这种“两头在外”的来料加工模式(即配件来自外地,销售也依赖外地商户),虽然看起来产业规模很大,但赚取的利润菲薄,使他们的原始积累进行得缓慢且痛苦,根本没有财力去开拓市场。
据了解,这里生产的一次性打火机出厂价在0.24元左右,中间商的批发价一般在0.31元到0.32元,而到最终的零售商那里,每只售价一般是0.5元到1元。越到商业链的后端利润越丰厚。而在前端的生产领域,每加工一只打火机,除去原料成本和人员工资,只能赚取2到3厘钱,如果量小,除去运营成本,根本就无钱可赚。因此,一方面要拼命压低成本,另一方面要尽可能地扩大产量。这是每家工厂的必然选择。
从公开资料上看,175家打火机企业,按平均利润算,每厂可创利润约16万元,整个行业的利润才不过2800万元,以产值6亿元计算,利润率不过4.6%。这也是温州和宁波弃之不产的真正原因。
而金属打火机产品大多出口,利润自然要比国内市场好得多。温州打火机出口到欧盟的价格大多在2欧元(约15元人民币)。据说,在美国这些从中国进口的两三美元的打火机,一打上名牌商标,身价陡增,有的能卖到100多美元。这让精明的温州人心里颇不平衡。他们由此迈上了品牌之路。
而在会亭镇,好像还没有人意识到品牌的重要性,绝大多数厂还在为别人做嫁衣,按需方的要求生产,并由他们贴上自己的商标或打上标记。这恐怕也是每年流向市场近30亿只打火机却没有为会亭带来应有的品牌效应的原因之一。
而会亭镇打火机行业存在的问题也是显然的。打火机行业属于劳动密集型产业,投资成本少,工艺简单,随着四川、山东、湖南等几个省打火机产业的发展,这种定位低端的打火机受到极大的冲击,分散、凌乱、管理水平低,技术能力不强更是大多数企业的通病。
引进打火机的配套企业,先打造完整的一次性打火机产业链,成为眼下会亭镇的必然选择。目前他们已经引进4家打火机注塑企业,另有5家正在洽谈中。他们的目标是到今年年底前新上注塑机100台以上,基本实现火面配件全部由本地供应。
与此同时,瞄准国际市场兴建高标准新厂,实现出口突破,也已经在实施。在新建成的淮海新九实业公司,记者看到了完全按美国标准生产的一次性打火机。公司副总经理田峰说,下个月将有4个货柜远涉重洋,使会亭打火机的出口量进一步增大。
后记
在会亭镇采访感触颇深。
会亭不独是打火机的天下,另一个能和打火机产业相提并论的是铸造业。其龙头企业淮海铸造公司下设13家分厂,在会亭一字排开,形成会亭铸造一条街,很有气势。
采访中,让记者感到惊奇的还有火店乡的工艺品生产。火店乡所属的李店村,专业生产宫灯、旗穗、中国结、锦旗等工艺品。据说,1990年北京的人民大会堂挂的灯笼就是火店乡生产的。他们也把这个小行业的生意做到了全国,成为全国最大的宫灯、旗穗的生产基地,现在每天都有两辆车往义乌送货。每年赚取的利润在1000万元以上。
再远一点的,类似这样的特色产业还有虞城县稍岗乡的钢卷尺生产。他们也已经占领了全国市场份额80%以上,成为真正的“钢卷尺之乡”。
类似这样的小城镇发展起来的特色产业,全省还有不少,如西峡县双龙镇的香菇市场,年交易额达7亿多元,直接影响全国现价和期货价;濮阳县柳屯镇日产各类编织袋450多万条,约占全国市场份额的42%;濮阳县的文留镇玻管产量占国内市场份额48%;长垣县丁栾镇年产卫生耗材占全国市场份额70%以上。
这些小地方,往往并没有太多的资源优势,但由于瞅准了市场空当,加上当地政府引导扶持,从而慢慢发展起来,在全国经济的大循环中占有一席之地。他们的经验在发展小城镇解决就业问题上可供借鉴。