本报记者刘昕
苦心经营十来年，江继忠将要迎来他最为自豪的时刻：作为外商投资股份制企业黄山永新股份有限公司的董事长，他倾注满腔深情和心血的企业即将凭借优异的业绩登陆证券市场。记者日前就投资者关心的问题采访了公司董事长江继忠先生。
记者：永新股份近三年的主营业务和净利润高速增长，公司靠什么取得这么好的业绩？
江继忠：公司自1992年成立以来，12年内走过了国内软包行业需要20年才能走过的历程，并保持了高速增长。这首先得益于我们有一支团结、敬业、务实、高效的领导团队和职工队伍；其次，公司的产品技术含量和管理水平在行业内都是一流的。
公司先后获得国家火炬计划重点高新技术企业、国家工商总局重合同守信用企业、全国总工会五一劳动奖状等诸多荣誉，是中国唯一一家被美国镀膜、涂布复合工业协会吸收为正式会员的单位，并于2003年12月获批建立博士后科研工作站。
公司不断引进国际先进设备、技术和管理。公司高阻隔镀铝技术和激光防伪技术等一系列专有技术占领了国内市场的一些制高点，与英国合作技术的产品被一些跨国公司看好、指定使用；公司借鉴国内外经验形成了独特的管理模式，并率先在同行业中实施ERP系统，将成本控制在最佳状态：不但能够生产其他企业不能生产的高技术产品，而且在生产其他企业能够生产的产品时保持了成本、价格的竞争力。
在以客户为中心、为客户创造价值的理念的指导下，公司打造了一支敢打、善打硬仗的营销队伍，并在长期为宝洁等一批跨国企业提供产品的过程中树立了名牌意识。
记者：外资股东在公司发展过程中起到了怎样的作用？公司如何避免“一股独大”的弊端？
江继忠：外资股东不仅为公司带来了资本，更重要的是带来了先进的管理理念以及与国际技术同步的机会。
公司的外资股东一直为公司搜集国际行业发展信息、牵线搭桥，使公司能够做到“两只眼睛看世界”，特别是发达的欧洲市场。目前公司部分产品已经出口到中东、日本、美国等地。
公司的中外股东都把永新股份作为事业来做，大家都认识到上市不是“切蛋糕”，而是“做大蛋糕”。公司外方股东股本总额占公司总股本的39.455%，这使得公司股权结构较为合理，有效避免了“一股独大”的现象发生。
公司自成立以来就严格按照现代企业制度进行管理，严格按照法规进行“三分开”，建立了健全的法人治理结构，并将“不得为大股东提供担保、质押、贷款”写入了公司章程之中。尽管目前还有一些关联交易，但关联交易严格按照公司内部关联交易决策制度执行，同时关联交易比例逐年降低，最终的目标是取消关联交易。
记者：软包行业的现状如何？
江继忠：我国包装行业年增长速度达到10%-12%，高于GDP增长。作为其重要组成部分的软包行业，发展前景、潜在市场都很大，预计未来十年的市场需求年均增幅为9%-10%。
目前欧洲的人均薄膜年消耗量达到125公斤，而我国还不到1公斤，随着人民生活水平的提高、工作节奏的加快，软包行业面临着更大的发展机遇。
但是行业的发展速度快并不意味着低水平产品产量越大就越富竞争力。科技含量高、装饰性功能性强的产品，尤其是绿色、环保产品愈来愈受到市场的欢迎。永新作为发展良好的企业，更注重如何应用新技术来为消费者提供科学发展、人与自然和谐的产品。
记者：公司的业务高度集中，上市后发展思路会不会有所调整？
江继忠：公司的发展战略是“纵向适度，横向扩张”。在纵向上，向软包行业上下游进行适度投资，以研究开发新技术为主，进行自我配套。在横向上，拓展技术含量更高的新产品与全国范围内的战略布点并进。
目前公司已经在阜阳设立分公司，并将适时在全国进行战略性布点，这样可以更加贴近客户、降低成本，以最小的投入带来最大的产出，并可以进一步增强反应速度、提高客户满意度。在适当的时候，公司不排除走出国门的可能性。
记者：上市后，公司将如何使用好募集资金？
江继忠：此次上市为公司早日成为中国软包行业即强又大、富有影响的明星企业提供了契机。对于此次的募集资金项目，公司进行了科学的市场调研、论证和准备，目前已经着手做募资项目的前期准备工作，力争在较短的时间里会产生投资效益。
记者：您希望永新股份发展成为怎样的企业？
江继忠：永新股份位于“徽商”的发祥地，秉承着“诚、信、义”的徽商文化传统，公司一直把“永恒创新、追求卓越”作为自己的企业文化。我们一直认为公司肩负四层使命：自己和家人的幸福；黄山市地方经济的发展；中国软包装行业的发展以及中华民族的伟大复兴。
随着国民经济以及新一轮的行业发展，公司将加强技术研发、管理营销队伍建设，加大科研创新和投资力度，加强和国际知名公司合作，全面提升公司的竞争能力和盈利能力。
同时公司将以资本为纽带，积极探索资本运营的新途径，逐步建成全国规模最大、知名度最高的软包装生产基地，成为中国软包行业的明星企业。
