从推动减肥、慢跑、打造纾解压力的工作空间，愈来愈多的企业开始提供员工身心的照顾。
在美国有将近一半以上的大企业提供相关的压力管理课程，譬如6％的公司利用午休时间提供按摩服务，且有6成员工在其中得到放松缓解。将员工家庭视为公司一份子，则是美国大企业的新趋势。比方说目前普遍施行的弹性上班制度，让员工可以多花些时间与家人相处。
今年《财星杂志》票选美国百大企业中，如SAS、Merk、Discovery等企业，都设有大型托儿中心。美国软件制造公司Wonderware，除了欢迎带孩子上班，在办公场所辟有孩童室，除供应纸、笔、玩具、电视和计算机外，甚至提供新鲜水果和小点心，冰箱有牛奶、果汁，房间还有专线可以让孩子随时跟父母对话。
因为留住有经验、最好的人才，永远是企业最大的利益。
当欧美地区的职场健康计划，已从单纯的生理健康走入心理支持，反观国内，却仍在防止职业病的阶段上打转，仍停留在安全的阶段。很多公司觉得浪费时间，根本拒绝做体检；也有公司做了员工体检，发现问题却不去做处理。人们发现多数职场员工有高血脂、高尿酸、高血压的问题，但多数职场只能做到加强安全措施，减少职业伤害，却不知慢性病的预防应该从健康的生活方式着手解决。
随着国内产业结构逐渐改变，健康模式也应有所转换。以往劳力密集工业注重职场安全，但现今转为重视脑力、创造力的信息科技业，应该更进一步促进员工生活品质，营造良好工作环境。
每次召开业务会议前，全体员工一定先跑上3千米再说，这是龙腾文化董事长李枝昌的一贯坚持。他认为慢跑可以培养业务的毅力和意志力，也因此养成公司主管慢跑和运动的习惯。国内企业界也纷纷朝身心整合的健康职场迈进。如智邦科技和奥美广告，充分运用环境及硬软件资源，打造全方位健康环境，纾解员工工作压力。
企业主管带头实践健康运动，很容易落实成为公司文化。
“人好，公司就会好。”智邦科技执行长黄安捷曾如此说。
余萍
