特约记者 罗昌平
山东报道
连五洲号称将在5年内用50亿元吞下中国100个景区，但在长达近一月的调查采访中，连五洲展现在记者面前的是一个扑朔迷离的影子———不但该集团此前的历史颇为神秘，而且其所需资金来源及运营模式也充满了迷雾。
一条神秘“大鳄”正计划迅疾而低调地鲸吞中国100个景区。
8月16日上午，山东省微山县人民政府和连五洲实业集团（以下简称“连五洲”）签订协议，由后者控股微山湖风景区50年的经营开发权。在入主微山湖之前的半年间，连五洲以相似的手法拿下了包括梁山、五峰山、莲台山和石门山等山东多处风景区。
与此同时，广西、安徽等省份的部分景区也收归连五洲旗下。连五洲董事局主席代雨东透露，集团计划并购全国100家景区，形成覆盖全国的实景旅游网络体系。
名不见经传的连五洲集团，自称是北京一家民营股份制企业，总资产27.8亿元人民币，净资产27.5亿元人民币。
然而，在长达近一月的调查采访中，连五洲展现在记者面前的是一个扑朔迷离的影子———不但该集团此前的历史颇为神秘，而且其所需巨额资金来源及运营摸式也充满了重重迷雾。
梁山“老东家”的质疑
事实上，作为连五洲重要项目之一的“水泊梁山”复活计划，已引起梁山县从政府官员到普通百姓的普遍质疑。
9月2日上午9时许，梁山县人大主任高太平、副县长贾治阜和县旅游局局长赵伟等一行赶往水泊梁山景区，就连五洲对梁山的投资情况进行考察。
此前梁山县政府已与连五洲签署了《关于联合开发经营水泊梁山风景区的协议》，双方约定：共同注册成立合资公司，其中连五洲约持75％的股份；合作期限为50年，连五洲要在前3年对梁山投资6亿元。其中4.5亿元用于复活“梁山泊”；5000万元对山体雕塑、人像塑造、忠义堂等设施进行总体规划包装，并增加互动性游乐项目；另有1亿元用于搬迁和建设一个四星级的旅游度假村，而最终“是在梁山东部重现15000亩的水面”。
而9月2日的现场工作会，据当地官员透露，主要是因为民意对连五洲的实力产生怀疑，政府想听听他们的投资计划及工程进展。但一直在会场旁听的记者注意到，连五洲在汇报过程中基本没有谈到投资开发的正事。
而景区大寨派出所一位民警则给记者讲了一个细节：连五洲以前报的总资产是27.8亿元人民币，但此次会议马上增加到29亿元人民币。“因为他们把微山湖又当成了自己的资产，那个项目还在谈呢。”
在会议散场的时候，水泊梁山风景区旅游开发有限公司老总左浓与梁山县副县长贾治阜的一番谈话耐人寻味。
“别的地方都是按这种股份制搞的，怎么我们就不行？”左浓说。
贾治阜马上回答：“那我们还得按规矩办事，你按你们的计划做，我们还得对投资的进展进行评估。”双方由此产生了细微的争执。
政府急欲招商？
就在县政府官员浩浩荡荡撤离梁山的同时，原景区办近10名工作人员将记者拉到办公室，开了另一场特殊的会议。
在梁山干了多年解说员的李导（化名）告诉记者，原梁山旅游总公司越来越多的职工开始对连五洲的实力产生怀疑：一是在网上搜索该公司，发现“根本找不到”；二是梁山旅游总公司隶属于县旅游局，公司的所有正式职工都有旅游局的编制。连五洲接手后，跟每个人签署了协议，“但只有一个签名，连公章都没有。”
景区的马师傅还向记者介绍，在今年上半年，原梁山旅游总公司向全体职工提出了集资的倡议，将每股定为2000元，一个职工最多可持20股，即4万元。
“二关、左军寨和右军寨等景点都是我们集资修建起来的。连五洲对我们的股份从未作交代，真不知将来会发生什么。”
但县里有关方面对这些猜疑似乎置若罔闻。一位县领导甚至当着记者的面对原梁山旅游总公司的职工说，“我们的智商又不比你们低，犯不着让你们操这么多心。”
不难看出，连五洲集团投资梁山对当地政府来说是一件大事。记者在梁山县官方网站上发现，梁山县20个重点招商项目中，“梁山旅游综合开发”排在了第3位。此前，梁山县委书记韩军公开表示，梁山景区在20多年的开发过程中仅获得不到1000万元的投入，这对于重建水泊无疑是杯水车薪。
在梁山脚下的水浒街，类似于“全面开放、全面招商、全民经商”的标语，占满了最醒目的地方。梁山县旅游局一位干部私下里告诉记者，“连五洲可就是利用政府这种迫切想招商的心理，顺利拿下了梁山50年的开发经营权。”据他介绍，这一合作项目实际由县里一位主要领导牵线，而“大多数官员不敢说话，也确实不了解合作的细节”。
引黄造“梁山泊”难题
梁山并不高，主峰海拔仅197.9米，但一部《水浒传》让这坐落于山东省西南部的小山名闻遐迩。
但长期以来，“梁山泊”没水，这使得众多慕“水泊梁山”之名而来的游客失望而归。此次连五洲拿下梁山开发经营权的最大卖点，就是计划从黄河引水，重造“水泊梁山”。
据孔明介绍，梁山一期工程引水方案已通过专家论证，计划由梁济运河将黄河水引到山脚下，一期工程预计历时3年，在梁山脚下形成2000亩水泊，最终在梁山东部重现15000亩的水面。
但连五洲面临的首要问题是，其有没有权利引用黄河水。
黄河水利委员会秘书处处长张振洲向记者表示，从1999年开始，黄河已开始实施全流域水资源的合理配置和统一调度，实行计划用水。按照这一管理模式，“梁山要引黄河水，先要对引水工程立项，由黄河水利委员会审批。审批的内容包括工程经过的地段和引用的水量。我们的原则是，黄河分了多少水量给了山东，再由山东来协调这些水如何向地方分配。”
从用途上讲，黄河引水首先是解决生活用水，其次是工业用水和农业用水，“将有限的黄河水圈起来，搞一个以休闲娱乐为主的人工湖泊，这几乎不大可能。”张同时透露，他本人没有听说过梁山要引黄河水的消息。“这一工程必然先通过梁山东平湖河务局，你可以问问他们。”
当记者向但黄委会梁山东平湖河务局求证时，其办公室的黄先生表示，县里有这样的设想，但直到目前并没有任何单位或个人向河务局提交过工程预案。
“这件事争议很大。”黄先生解释说，连五洲用于居民搬迁及景区其他搬迁的资金不过1亿元，根本不够用。而能不能拿出这笔钱还是个大问题。到头来，事情还得由政府来做，政府没钱，最终会转嫁到老百姓的头上。
“百景计划”
尽管水泊梁山计划颇具争议，但在连五洲集团的蓝图里，控股经营梁山只是其“百景计划”的一着小棋。
2003年1月，连五洲集团在曲阜有了两个大动作：一是将已欠债7000多万元的三星级宾馆阙里宾舍整体买下；二是将曲阜城东北25公里处国家级森林公园石门山买断70年经营权。
此后相隔不久，连五洲集团又成功地将济南市的国家3A级景区五峰山和另一景区莲台山买断50年经营权。
“连五洲集团控股这些景区有个通用的模式：即接下正式员工和原有的债务，并承诺在一定时期内按照规划对景区进行资源的保护和开发。但拿到控股权，它一分钱也不用花，顶多只是一句口头承诺。”山东省旅游局一位知情人士告诉记者。
记者注意到，除水泊梁山要投入6亿元外，连五洲还将对微山湖投入6亿元、万佛湖投入10亿元、北京怀柔一个房地产项目也正在实施......据悉，连五洲将在5年内用50亿元吞下中国100个景区。连五洲声称目前已经控制了近20个风景区，而“百景计划”正处于收购、重组、配置和合作的阶段。
连五洲有这么多钱来履行自己的承诺吗？
意在包装上市？
对于资金方面产生的疑问，连五洲董事局主席代雨东给出的答案是：目前主要依靠自有资金，银行贷款比例很小，暂时还没有采用其他的融资渠道。不过在将来也有进军资本市场的计划。这意味着“百景计划”的最终目标，是将连五洲包装上市。
业内人士认为，连五洲“百景计划”的运作手段越来越清晰：用最短的时间控股100处景区，从三个层面的盈利模式：一是各个单体景区的经营收益；二是类似“一票游百景”的规模收益；三是依托已形成规模的旅游网络资源，面向国内外发行包含各种权益的“会员证”，最终获取稳定而丰厚的投资收益。
“我们认为景区也是一种物业，景区物业的规模化和网络化，可以去国外争夺旅游市场。譬如去日本、美国发布这样的信息：我们的集团一票可游全中国。但每年只留一个季节这样做，把中国最淡的季节拿出来，这样的做法还没有先例。”代雨东说，“我们要在淡季引进100万到200万外国游客。”
而连五洲有关人士私下透露，“百景计划”实施一票制后，集团希望影响国内游客的数量是1000万。
记者注意，自8月1日起到9月25日，连五洲集团将其旗下的五峰山、莲台山和石门山“打包”推销———游客只要购买这三个景点中任何一个景点的门票，都可免费游览其他两个景点。代雨东评价这次试点时透露，“比我们想象的数字增加了百分之十几，而且旅游旺季还没有来到。”
尽管如此，这些收益在短期内仍然无法产生50亿元巨资，那更大一笔资金从哪里来代雨东日前透露，连五洲计划利用现有的资产，成立中国北方最大的旅游公司，从而有步骤一实施其下一步的包装上市计划。
目前，该公司正在组建统辖山东区域各项目的“山东连五洲集团”。代解释说，像水泊梁山和微山湖这样的景区，属于比较特别的景区，因此力度大一些。而像石门山和五峰山，分别只投了5000万元和1000万元。如果“百景计划”受到影响，公司将采取加盟形式来节省资金。
