利剑出鞘中原问鼎
——记深圳中原地产三级市场总监王楚坤
王楚坤，中原三级市场“雄狮”团队的领导者，内敛、好静，满脑袋充满了老庄旖旎绚烂的理想主义和浪漫主义。
在他眼中，工作是另一种艺术，他从容优雅地享受着这种独特的艺术，也将这种满足和快乐和他的同事们一起分享。
他不仅是深圳中原三级市场的灵魂人物，更是深圳三级市场的领军人物。
理智谦和的先行者营销行业常被看成热情外向、口若悬河者的专利。但这是一个常规的错误。很多在营销领域取得显赫成绩的人，他们的本性都是内向含蓄，羞与人交往，表达和沟通能力并不出众，如卡耐基、菲利普？科特勒……王楚坤也是如此。尽管他内心憧憬着不用每天穿着长袖衬衣、系领带的闲适生活，但他仍然一丝不苟地将自己的衬衣上的每一粒扣子扣紧；尽管他无数次设想着自己无需工作、随心所欲地放纵自由，但他仍然理智地把工作打理得井井有条……
正是这个渴望宁静、平淡、自由生活的王楚坤，成功地创造了深圳中原三级市场的辉煌，以规范的制度、科学的管理、先进的模式深刻地影响着深圳三级市场。
在他的带领下，深圳中原三级市场从最初的几个人摸着石头过河，发展壮大到现在的370名员工、27家地铺、独占10％的市场份额，去年更创造了2957.5万元的营业额佳绩，中原以绝对的优势成为深圳三级市场的领军队伍。独具眼光的开拓人王楚坤曾当过银行电脑技术员、麦当劳店面经理，但他始终对房地产情有独钟。1996年5月，在经营自己的中介公司失败后，他来到了香港中原，惊喜地找到了自己最佳的舞台。他以百倍的敬业精神，激情地投入到工作中，很快便成长为一名优秀的地产经理人。1999年4月，深圳中原总经理李耀智慧眼识金，邀请王楚坤担任深圳中原三级市场经理。王楚坤在一片空白中开始了他在深圳的创业之旅。
他果断地确定了地铺经营的发展方向，从公平、公开的市场竞争入手，坚持走商品房的租售之路，并将地铺设立在东方广场、海滨广场等香港人聚居最多的地方，凭借中原在香港的良好口碑，王楚坤的首次地铺之役获得了极大的成功。接着，他合理策划安排了公司业务的发展计划，把住宅按片区划分为7个区域，实行区域经理负责制；把工商铺部按地产产品分组，并明确地提出“做市场的领导者”的口号，要求大家在地铺数量、营业额、市场优势等领先于同行，并制定出切实可行的目标考核制度。重视人才的实干家在规范体制、订立目标的同时，王楚坤将香港中原的网络管理技术也“移植”到了深圳，以区域为单位进行资源共享，大大地提高了工作效率，提升了公司的竞争实力。
与其他公司高薪聘请香港人做管理不同，王楚坤始终坚持走人才本土化路线。他非常重视选拔和提升公司内部的员工，在他的眼中，员工没有任何地域的差别，他们虽然是内地人，但他们的能力和诚信可堪重任。王楚坤手下的10个高级管理人员和32个中层干部，全部是内地人，他们以优秀的业绩回报了王楚坤的信任和重用，中原培养和造就了一个有着高度凝聚力的精英团队。王楚坤属羊，温和宽厚，为人低调，是一个理智又感性的人。他一直非常欣赏老子的“无为而治”的境界，于市场，他高瞻远瞩，及时捕捉市场最新动态；他心态平和宽容谦逊，尽可能地给员工们施展才能的空间；处理事情上他尽量做到公开合理，使大家心悦诚服；他具有领袖风范和亲和力，把各种不同性格的人聚集在一起，愉快、轻松地相处合作；他严谨理智，严格纪律，杜绝特权，高度重视后勤工作，为员工们排忧解难……
翻开深圳中原三级市场的发展史，也是王楚坤和他的团队的一部奋斗史。36岁的王楚坤，已经过了年少轻狂欲与天公试比高的年纪。积蓄实力，奋力一搏，不求风光，但求实用，王楚坤如同一把锋利的利剑，一旦出鞘，削铁如泥，问鼎深圳三级市场，与强争锋。（深圳商报记者罗曼）
作者:深圳商报记者罗曼
