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“北伐”与留守:深圳中介的两个壮志选择

深圳商报

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深圳,作为中国改革开放的最前沿,深深地吸引了众多的地产中介,它的魅力和吸引力使大家愿意把根扎在这片热土上。

期望更多的机会

由于众所周知的原因,地产中介面临着重重挑战。

“蛋糕”只有那么大,周围有那么多的强硬对手虎视眈眈,大家拼实力、拼品牌、拼服务,谋划着如何获取更多市场份额的同时,也放远眼光四处寻找商机。

北京、上海、广州、成都……陆续进入了深圳中介的眼帘。

市场不成熟、经济发展速度不够快、从业人员不专业、人际关系复杂、法制观念不健全等因素使深圳中介放缓了前进的脚步。虽然有深圳中介大腕已先趋一步,抢先在内地十几个城市开设了分公司,但到目前为止,深圳中介进军内地的步伐仍然差强人意。

政府也不断地扮演着“红娘”,希望能把东部—中部—西部—沿海的手拉在一起,通过企业“联姻”,使深圳地产商“挺进中原”,缓解区域经济发展中的不平衡,刺激和加速内地的发展。

内地很多地产中介也在积极地与深圳中介接洽,希望能以多形式合作,如股份合作、加盟品牌等,多方探讨合作的契机。

深圳中介是去是留

在这个问题的回答上,深圳中介有着惊人的共识。

世华地产总经理梁文华认为,深圳地产中介的根基在深圳,只有先立足深圳,把深圳的业务做强做大,才有可能北上,进军内地。成立仅两年半的世华地产,其发展速度可与深圳速度媲美,世华地产“聚起平凡人,共创辉煌业”,脚踏实地走好每一步,取得了不凡的业绩。

据悉,已有多家内地中介主动与世华联系,期望能共同合作开辟内地市场,但均被梁文华婉言谢绝。梁文华始终把深圳作为发展的轴心,在巩固好“根据地”后才能分出力量投入其他区域市场,他认为到内地发展是未来必然的趋势,但世华目前仍以深圳为重点,年内争取开50家分店,壮大世华的队伍,在明年将以独资的方式开拓内地市场,获取更大的效益。

中原地产三级总监王楚坤也指出,深圳才是地产中介发展的战略要点,如果连这个“桥头堡”都守不好,就算是到内地发展,也不一定能有明显的优势。中原在国内有十几家地产中介公司,效益最好的就是深圳,这里的从业人员竞争意识强、生存危机感重、在业务的跟踪和服务上有着专业的优势,在公司的品牌效应和个人的勤奋努力有机地结合下,成就了深圳中原的优质招牌。

王楚坤认为,内地目前的中介市场尚处于培育阶段,如果先行一步把深圳的专业优势带到内地,势必能占领先机,把握住某些地域的优先发展机会;但他同时指出,深圳中介应该把自己的拳头握成一团,要不就全力以赴开辟内地市场,争做当地老大,要不就把全部精力投入深圳市场,专注于增强自己在深圳的实力,等到时机成熟,再扩展内地业务也不迟。

激烈竞争加剧洗牌

深圳的地产中介行业在近几年的发展中,市场竞争的综合指数越发呈现明显的特征———港资企业如中原、美联等“大哥”以雄厚实力占据着显著优势,并在不断地快速扩张;本地企业如世华、中联等也不甘落后,各出奇招以抢占先机;还有许多正处于上升阶段的企业如景河田、嘉华、房屋理财等,也努力地拼抢以分取市场一杯羹……

深圳目前有300多家地产中介商,其中不乏“短线操作”者,盯着眼前的利益,急功近利,不惜牺牲原则,不惜打破行规,满心思都是猛捞一笔后脚底抹油一溜了之,所以为小利伤大义的事情屡见不鲜,个人名誉败坏的同时,也严重损害了整个中介行业的信誉。

根据最近签订的《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》(简称CEPA),零关税、建筑与房地产等17个服务行业向香港开放,并逐步实行服务贸易自由化等相关的利好政策刺激着地产界,深圳地产中介也难免卷入新的冲击波中。未来的发展状况将会如同香港,在市场大浪淘沙中,实力雄厚的品牌中介的“鸿鹄之志”可以大展宏图。(深圳商报记者罗曼)



作者:深圳商报记者罗曼    

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