我想：冬天来了，春天还会远吗？这只是一厢情愿；冬天来了，夏天还会远吗？这更是一种期盼
●昝爱宗
熊市，对于股民来说，应该是一种冬天；反过来，牛市，应该是一种火热的夏天。现在，正逢冬天，这个时候，让我想起一句著名的诗句：冬天来了，春天还会远吗？可是，这句话也太著名了，我有篡改的冲动。我想说，冬天来了，夏天还会远吗？我有更多的耐心来期待夏天，而不是春天。因为现在的春天已经越来越稀缺了，就像夏天时尚女郎的短裙———越来越短了，是一样的道理。
既然春天稀缺了，那么投资股市的某种期待就少了一个发育的季节。要么熊市，要么牛市，“股市有风险，投资须谨慎”，插根筷子就发芽的土壤，适宜的季节，已经没有了。如果生逢夏天，就要耐得住炎热；如果适逢冬天出生，那么只有挺过严寒再谋求大发展了。
当然，我说这些话，意思是说我遇到了一些不大不小企业的老板，生存与发展的环境十分艰难，自己又装满了一肚子的无奈与牢骚。
在浙江沿海毗邻福建的某个渔村，我遇到一个整日里除了养鱼就是搓麻将的农村小老板———投资上千万从事深水网箱养殖，他说他只有见到科委的人感到最亲切———因为科委有科技基金，就是“县委书记和中央电视台的人来了，我连头也不想抬一下。”是的，他说的是实话，他们是私人企业，发展一步也离不开资金，想从银行贷款比登天还难，逢上台风等不可抗拒的自然灾害，叫天天不应，叫地地不灵，再谋求大发展就只能指望下一辈子了。
我曾经做过一个比喻，资本就像高标号的水泥，如果一个大的建筑工程缺少了水泥，就什么事情也干不成了。而这个资本就在企业中起到水泥的作用，可以与钢筋搅拌在一起随即凝固，企业得以驶向快速发展的轨道。
在市场经济程度比较高、没有“三农”问题的浙江台州，渔民成了收入最低的阶层，以往他们靠海吃海，捕捞为生，现在海里渔业资源枯竭，他们只得发展深水网箱养殖，一个深水网箱投资近200万元，一个企业5个网箱就得投资上千万，除了自己的积累，就是政府数量甚微的科技扶持资金，而通过银行，很难贷来款。与此类似的是，将近离退休的老人准备投资养老保险，面临台风随时袭击的渔民买意外财产险，摆在他们脚下的门槛一直很高。
除了渔业，工业领域的生产企业也感到了冬天的漫长、春天的难得、秋天的不易。有一次，我遇到一位曾经有上千万资产的老板，为了响应另一个大老板的“老板工程”，带着千万资金入局了，成为大老板生产汽车产业链上的一个链条。从此，大老板离不开这个小老板，小老板也离不开大老板，可是某一天大老板把产品销售出去，货款却没有及时结清，这个小老板当然不干，惟一的办法就是威胁要停工———这个链条是一个整体，既是老板的整体，也是小老板的整体，一旦停工，损失巨大。大老板意识到其中的致命因素，却没有立即声张。因为这个大老板也没有多余的资金，当地银行也谢绝他的借贷。遇到两难的选择摆在面前，只能两害取其轻，直接接管这个生产链，宣布小老板的生产质量达不到要求，交货困难，给予罢免———无异于“驱逐出厂，永不录用”。可以说，只是半天时间，小老板的数千万资产、设备都不属于他了。现在，这个事情已经快三年，官司也打了，结果等于没打。这个小老板没有想到，当初不规范的“老板工程”，最终成为一枚苦果，那个大老板为了过上火热的夏天，就把严寒的冬天推在小老板头上。这一切，莫不是因为他们的发展空间太残酷，他们太需要钱？
有的企业为了得到一笔生意，敢冒以损失整个行业平衡为代价，压低价格促成生意，最后自己一点利润也没有。有的企业，大量的人员、居高不下的税收，还有日常房、水、电等开支，却很少有固定的生意，而且大家都眼睁睁地看着这块蛋糕，其实每家企业也分不了多少。僧多粥少，古来有之。难怪，我最近我碰到一个小老板，一脸的愁容，为的是账上计算出300万的税收，如果他的工厂可以享受一项技改减免税收政策，那么起码有100万的数目。这100万如果能够减免一年，对于发展中的企业来说是多么得重要。
我想：冬天来了，春天还会远吗？这只是一厢情愿；冬天来了，夏天还会远吗？这更是一种期盼。
