近日传媒巨头威望迪股价跌至13年来最低，其盛衰警示传媒业：规模经营不等于规模效应
记者林频发自上海
传媒巨头威望迪6月24日股票暴跌23%、至13年来的最低点后，再次成为媒体关注的焦点。在上周举行的集团董事会上，首席执行官梅西尔并没有像先前所传的那样离职，他表示自己仍将留在集团15年，带领公司上下直面这场“硬仗”。
威望迪的盛衰又能给我们国内的传媒业以何种启示呢？
变卖家产还债
在威望迪环球准备出售它水务分支15.6%、价值17亿欧元的股份之后，这家法国传媒集团的股票便疯狂下跌。威望迪环球集团6月24日宣布，已和德意志银行达成协议，由该行收购威望迪环境15.6%的股权，这样集团就有17亿现金可供周转。
业内人士指出，股票的突然下跌也许还和媒体最近透露的传媒大亨鲁伯特·默多克的想法有关。
据说，默多克认为和威望迪在意大利卫星广播商Telepiu的合作项目上碰到了很大的困难，默多克考虑与威望迪重新协商合资的条款。JP摩根的分析师马克·海里顿说：“现在要出售Telepiu的股权似乎已经不可能了，没有人愿意买下。”这种实用的应急做法帮助威望迪偿还它水务分支方面大约是140亿欧元的贷款，但这只是其中一部分，集团的总共借贷高达330亿欧元。
为了了解威望迪在中国的业务是否受到波及，记者致电法国威望迪水务集团中国代表处。政府事务经理黄晓军对记者说，水务这块虽然不是现在集团最核心的部分，但却是它的起家之本，比重很大，大约占集团的1/4。但有关集团上市运作股票的升升跌跌，以及领导人的去留问题，公司内部不便作任何评论。他可以肯定的是，威望迪水务集团在中国的合资项目都保持顺利进展，没有受到集团动荡的不利影响。
盟友纷纷退出
在上周的董事会之前，梅西尔的最亲密的朋友之一伯纳德·阿诺尔特宣布，从集团董事会退出。
伯纳德·阿诺尔并没有公开解释他离去的原因，但可以理解他对梅西尔的一系列决定也失去了信心，在这之前，所有这些计划他都没有得到事先通告，包括这个月初出卖水务分支威望迪环境。阿诺尔特的辞职并非开了先例，本月初，瑞士雇佣服务机构的前主席菲利浦也辞职离开了。威望迪董事会中其他陆续离开的人还有3月份辞职的法国巴黎银行的名誉主席兼董事长雷恩·托马斯，和4月份离开的法国圣戈班集团首席执行官让·路易斯·贝发。
为了重新赢得投资者的信心，公司决定每个月两次公开财务账目，回答公众的所有质疑，让投资者在第一时间详细了解公司目前的财政状况。然而，谁也无法回答，这些举措是否能帮助威望迪集团平安渡过难关。
规模经营悖论
对于威望迪传媒集团对中国传媒业有何警示，中国人民大学新闻学院的喻国明教授认为，现在国际上大的传媒集团都在千方百计地拓展自己的投资面，从单一的传媒点的经营发展到一些新的领域，以达到规模效应。
这种链条式的经营理念同样要分两方面来看。一方面，它可以有效利用、分配集团资源，达到降低成本的目的，让集团有更多空间可以大展拳脚。也许集团每部分单个拿出来都不是这一产业领域最出色的，但是集团的协调能力可以让集团整体的经营效率提高。另一方面，由于规模扩张，经营领域涉及广泛，它受到社会各方面因素的牵制也就越大，风险也因此上升。一旦串接的任何一个链结出现重大失误而崩断，集团内部就会如多米诺骨牌一样受到牵连。
从中国目前国内情况来讲，我们的传媒集团有机化程度很低，各种媒体间的相互依赖程度较低，但规模化经营无疑也将会是中国传媒有集团的发展趋势。我们如今若能冷静分析国外“老大哥”们所走的弯路，吸取它们经营过程中的教训，就能够为我们今后大发展提供借鉴，防范将来重蹈覆辙。
