问：请问这次315央视曝光的几家做虾仁的小厂，包括 湛江中青海洋水产有限公司和 湛江尚方舟食品公司，将被整顿，市场以后集中到正规企业，这是否利好湛江国联水产？
答：您好，水产食品行业“良币驱逐劣币”方是行业的健康生态，感谢您的关注！
问：请问股价一蹶不振，你们采取什么措施稳定股价？
答：感谢您的关注！公司积极提升公司的盈利能力，进一步提升公司的估值水平。谢谢！
问：你好！李董：我们常买的虾仁5袋290多元，涨价近50%，是什么情况？
答：您所提到的产品，未对比相关规格、品类。请提供产品相关规格、品类，相关情况不属实！
问：315晚会曝光的虾仁问题是否与贵司有关？
答：相关问题与公司无关！谢谢！
问：你好！李董：看到线下永辉超市的所有冰柜已经没有贵公司的产品，是没有合约？还是遭同行排挤？还是售后服务没搞？
答：公司与相关企业业务合作正常。上述情况不属实！
问：您好！李董：随着湛江宝辉水产、湛江良基水产、湛江尚方舟水产、湛江中青海洋水产被罚吊销许可证5年。贵司水产释放部分市场份额，国联水产能快速填补市场空缺，提升行业地位。 而被罚企业的客户(如海外进口商、国内经销商)转向合规企业，请问贵司是否接到这部分订单？
答：您好，水产食品行业“良币驱逐劣币”方是行业的健康生态，感谢您的关注！
问：贵公司出口级罗非鱼等产品在面对美国征收关税有何举措？
答：您好，公司优化以国内市场为主、国内国际双循环的销售格局，持续推进全渠道营销，积极拓展非国美业务的销售，目前非美国的国际业务销售态势良好。感谢您的关注！
问：五一期间，公司小龙虾销量怎么样
答：尊敬的投资者您好，4至7月为公司小龙虾集中生产季，具体业绩情况详见公司定期报告。谢谢！
问：今年东莞食博会，公司有签订什么订单吗？据新闻报道，公司在食博会和一个巴基斯坦采购商签署合同，为何没有公告？
答：您好，公司涉及信息披露事项，以公司披露的公告为准。感谢您的关注！
问：请问公司业绩连续亏损6年了，有没有什么破局之法？
答：（1）聚焦核心优势产品，持续提升市场占有率 公司持续推进321大单品战略的实施，集中力量打造具有市场竞争力的拳头产品，通过持续研发创新和生产工艺改进，重点培育一批年销售额有望突破5亿元的核心产品。这些产品需具备三大特征品质过硬、便于规模化生产、深受消费者喜爱。公司坚决执行大单品战略，提升大单品在各渠道的市场占有率，通过优化生产资源配置，实现20%SKU覆盖80%以上销售额，形成规模化生产优势，有效降低综合成本，持续提升产品利润率。 （2）深耕市场渠道，织密销售网络 全面推进销售网络下沉战略，构建独具国联特色的经销体系。在巩固现有合作商基础上，重点填补空白市场和服务薄弱区域，实现全国区域市场全覆盖。与经销商共同打造"产品+服务"双驱动模式一方面提供适配不同渠道的产品组合方案，另一方面建立专业服务团队，帮助餐饮客户提升菜品开发与营销能力；国际营销中心与国际采购中心联合构建全球贸易供应链，依托供应链优势积极拓展全球“五大洲”业务。 （3）夯实“中国虾王”形象，助力企业品牌价值提升 围绕“为人类提供健康海洋食品”使命，坚持以对虾为核心的竞争优势，提升对虾产品在各渠道的市场占有率，实施差异化品牌战略。针对家庭消费市场，以明星预制菜产品为载体，通过美食短视频、达人探店等形式，打造“厨房小白也能做出餐厅美味”的亲民形象；面向餐饮企业，持续输出“品质稳定、供应可靠”的专业形象，与知名连锁餐饮共建菜品研发中心。逐渐在消费市场打造品牌形象认知，龙霸“餐饮食材方案专家”，小霸龙“你的贴心饭友”，多渠道夯实“中国虾王”地位。 （4）加强产品研发能力，聚力打造核心大单品 公司继续加强研发队伍建设，积极引入院校等社会研发资源，提升预制菜研发能力，支撑公司孵化核心大单品，提升大单品的产品力和市场竞争力，同时支撑公司未来可延展品类的拓展。公司主要围绕白对虾、鱼类、小龙虾和牛蛙等水产品进行精深加工，依托已经推出的小龙虾、烤鱼、酸菜鱼、牛蛙等大单品，根据公司大单品发展战略，持续加大研发力度，不断优化升级特色大单品，最终形成具备较高市场占有率和品牌美誉度的预制菜大单品。
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