问：请问公司的氢燃具现在是否有商业销售，销售额能否覆盖掉成本？
答：您好！感谢您的关注！ 截至本回复发布时止，富氢天然气燃气具已推出小批量产品配合政府开展区域性试点工作。截至目前，该产品已成功应用于辽宁省朝阳市、河北省张家口市的示范项目，并稳定投入运行，为后续大规模推广积累实践数据与应用经验。 祝工作顺利！
问：请问未来万和毛利是否有可能追上同行的50%？或提升自己品牌力让对方毛利下降，成为高端品牌？
答：您好！感谢您的关注！ 在品牌推广方面，公司需要建立区别于行业竞品的品牌口号和识别体系，以促进品牌心智的塑造和认知沉淀，并赋能产品及市场转化，推动营销升级。2025年，公司将继续以用户为中心，聚焦形象焕新、内容突破、用户运营三大方向，全面推进品牌升级。形象焕新方面，围绕“中国万和·天生可靠”的战略推广全案，致力于构建、焕新并推广VI和SI，强化品牌形象与识别能力；内容突破方面，进一步完善内容工厂，打造数智化内容营销中台，高效赋能OMO、IPMS、VOC、电商以及国际运营项目，构建新媒体用户种草内容触点闭环；用户运营方面，打通用户运营SOP，提升内容传播量，并搭建与实施KOC矩阵，深化用户连接与互动。 祝工作顺利！
问：公司一季度营收再次超越同行，同时利润也同步增长，在公司全体员工努力下取得这样成绩不易，但是公司往往在后三个季度里表现不佳，营收经常倍反超而且最终差距还不小，希望今年能一改耐久力差的毛病，营收能跟上对手，同时提升自己毛利率，毕竟对手毛利高达50%。
答：您好！感谢您的关注！ 我们始终将盈利的稳定性与持续性视为核心战略目标，构建了一套科学且系统化的经营规划体系，以清晰的路径驱动企业稳健前行 短期筑牢发展根基——聚焦效率、成本、费用、存货及现金流等关键经营要素，通过一系列精细化管理举措夯实发展基础。在效率提升方面，优化内部业务流程，减少冗余环节，引入数字化管理工具，推动信息高效流转，加速决策与执行效率；成本管控上，深入分析供应链各环节，与优质供应商建立长期战略合作，通过集中采购、联合研发等方式降低采购成本，同时严控生产过程中的资源消耗；费用管理坚持“降本增效”原则，运用预算管理、动态监控等手段，削减非必要支出，确保每一笔资金都花在刀刃上；针对存货，构建精准的需求预测模型，动态调整库存水平，降低库存积压风险；现金流管理则强化应收账款回收力度，合理利用应付账款账期，保障资金链的稳定与流畅。目前，多项改善工作已全面铺开并取得阶段性成效。 中期深化经营变革——致力于通过经营模式创新与产业升级实现质的飞跃。大力推行精益管理，以消除浪费、提升价值为核心，对生产、运营、管理等全流程进行优化，提升企业整体运营效率与效益；加强产品及顾客购买生命周期管理，从产品研发、生产、销售到售后，深入洞察顾客需求，提供全流程个性化服务，增强用户粘性；积极推动产业升级与结构优化，顺应市场趋势，淘汰落后产能，布局高附加值业务领域，实现产品结构与产业结构的双重升级，持续提升企业在市场中的竞争力与话语权。 长期打造核心竞争力——将持续加大研发投入与技术布局作为战略核心，以创新驱动企业长远发展。聚焦行业前沿技术，整合内外部优质研发资源，构建完善的技术创新体系，围绕产品功能、性能、智能化等方向开展深度研发，不断改善产品结构，推出更具市场竞争力的高端产品。通过持续的技术积累与创新突破，逐步建立产品领先优势，塑造差异化竞争壁垒，为企业的可持续发展提供强大动力，在未来市场竞争中占据有利地位。 祝工作顺利！
问：泰国政府出台政策，对向美国的进口商和出口商提供50亿泰铢的软贷款，这是什么政策，公司在受助范围内吗
答：您好！感谢您的关注！ 上述政策具体细节泰国政府暂未公开，公司将持续关注相关政策动态。 祝工作顺利！
问：公司对美国的关税问题采取何种应对措施？目前出口到美国的产品占比有多少？这次美国提高关税对公司影响有多大？泰国工厂如何应对？
答：您好！感谢您的关注！ 泰国工厂一期已投产，二期计划于2025年4月开始试产。公司向美国地区出口的产品主要为燃气烤炉、烟熏脱水类产品，与主要客户以FOB贸易模式（Free On Board，离岸价）进行交易，关税成本由客户承担。关税政策的高度不确定性仍需进一步观察确认，对公司影响尚在可控的范围内，公司正在积极与客户保持沟通，共同探讨应对策略，不断提高公司研发能力和产品质量，最大程度提升内部效率、降低产品成本，以进一步降低关税带来的潜在影响，保证公司稳定经营，同时加大力度开拓非美市场，降低出口销售对单一区域客户的依赖度。公司始终坚持“国外+国内”市场的双驱动策略，以提升企业整体抗风险能力。 祝工作顺利！
问：请问董秘，美国对泰国征收高额关税，公司面向北美市场的海外工厂主要建在泰国，有没有相应的措施减少相关影响
答：您好！感谢您的关注！ 泰国工厂一期已投产，二期计划于2025年4月开始试产。公司向美国地区出口的产品主要为燃气烤炉、烟熏脱水类产品，与主要客户以FOB贸易模式（Free On Board，离岸价）进行交易，关税成本由客户承担。关税政策的高度不确定性仍需进一步观察确认，对公司影响尚在可控的范围内，公司正在积极与客户保持沟通，共同探讨应对策略，不断提高公司研发能力和产品质量，最大程度提升内部效率、降低产品成本，以进一步降低关税带来的潜在影响，保证公司稳定经营，同时加大力度开拓非美市场，降低出口销售对单一区域客户的依赖度。公司始终坚持“国外+国内”市场的双驱动策略，以提升企业整体抗风险能力。 祝工作顺利！
问：请问关税提高后，对公司从国内出口的产品关税有54%，影响有多大出口是否会有明显下降，美征收泰国关税高达36%，而泰国厂以出口美国为主，是否也会降低对美出口商品竞争力从而降低出口数量，拉长投资回收周期？
答：您好！感谢您的关注！ 泰国工厂一期已投产，二期计划于2025年4月开始试产。公司向美国地区出口的产品主要为燃气烤炉、烟熏脱水类产品，与主要客户以FOB贸易模式（Free On Board，离岸价）进行交易，关税成本由客户承担。关税政策的高度不确定性仍需进一步观察确认，对公司影响尚在可控的范围内，公司正在积极与客户保持沟通，共同探讨应对策略，不断提高公司研发能力和产品质量，最大程度提升内部效率、降低产品成本，以进一步降低关税带来的潜在影响，保证公司稳定经营，同时加大力度开拓非美市场，降低出口销售对单一区域客户的依赖度。公司始终坚持“国外+国内”市场的双驱动策略，以提升企业整体抗风险能力。 祝工作顺利！
问：大秘好。国家发改委等多部委近日发文称将推动热泵行业高质量发展，现在该行业国内巨头林立但似乎并未出现绝对市占率排名第一的公司？相比同业，请问贵公司在此细分市场有何技术秘籍？贵公司打算如何抓住机会提升市占率和公司业绩呢？谢谢。
答：您好！感谢您的关注！ 围绕公司“121战略”布局，寻找新能源产业的增长点，重点开发空气能产业，建设全球新能源测试中心，超低温技术取得行业突破，推出的朱雀、玄武两大系列备受市场认可，推出的热泵产品即使在-35℃的极端低温环境下，也能稳定运行；针对欧盟市场推出R290热水热泵和三联供热泵等新产品，实现产品技术层面的全面升级。 祝工作顺利！
问：请问公司的厨房+卫浴布局是否有和全屋定制企业合作帮居民一体化全局设计安装的业务？
答：您好！感谢您的关注！ 公司已设立专门的家装板块经营部门，积极参与和全屋定制企业的合作，旨在为消费者提供一体化、更优质的全局设计与安装服务，从而优化用户体验和获客布局。 家装前端作为家电链路中接触用户的重要环节，通过和全屋定制企业的紧密合作，万和致力于为消费者提供更加便捷、高效的家电解决方案，确保从设计到安装的每一个环节都能满足用户的需求。 祝工作顺利！
问：请问公司在AI、人工智能、机器人领域有什么研发和产品应用？
答：您好！感谢您的关注！ 公司积极推动数智升级，以用户为中心，基于“厨房+卫浴”空间积极布局全屋智能，逐步实现从高效智能厨电到全屋智能生态系统发展。 在产品迭代发展道路上，公司通过传感、多模态、边缘计算等多项关键技术持续实现产品真正智能升级；同时在数据分析领域，公司将逐步建成以用户为中心的智能家电应用模型，为产品实现主动服务和全场景智能赋能。 祝工作顺利！
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