在无数的影视作品中，少林寺给我们的印象是“武功天下第一”，无论哪派神仙前来挑战，少林寺最终都能获得胜利。而在现实中，少林寺不但武功独树一帜，在商业经营方面也有与众不同的地方。
少林寺不是我们传统意义上认为的几个小和尚在方丈的带领下，每日诵经、化斋、打扫院落，过着普通和尚的生活。其实，少林寺在商业经营方面，并不比一些大型公司差，甚至可以说，少林寺有着自己独到的商业哲学。大家知道吗，少林寺前几年差点登陆中国资本市场，但是由于种种原因，最终没有成行，少林寺掌握的商业艺术却值得其他寺院好好学习。
少林寺代表着中国传统文化。放眼世界，让我们先看看中外寺庙经营的不同之处。
在中国大陆，宗教活动场所的登记管理机关对宗教活动场所的财务管理进行指导和监督。寺庙的收入来源包括个人捐赠、门票收入、经营宗教相关用品收入、公益事业收入等。收入可用于支配宗教事务支出、公益慈善支出等。在美国，寺庙管理原则为政教分离，自主管理，自主运营。寺庙收入来源于群众的募捐和会员的会费。宗教团体从事公益事业，以基金会的形式进行，可以采用单纯公益信托的方式，也可以采取基金会法人的形式。在日本，寺庙管理原则也是政教分离，自主管理，自主运营。从事公益事业的收入享受免税待遇，但必须用于公益事业本身。公益事业的会计项目需要单独列出，并接受税务部门审查。其宗教团体所得收益，只能用于该团体的宗教活动，或者该团体主导的公益事业。
少林寺作为中国寺庙文化的代表，其经营理念既有中国特色，又具备国际化风格。少林寺的商业版图分为自身商业化和政府主导的外围商业化。
少林寺的自身商业化项目有：
1、武僧团：1989年少林武僧团成立。1990年武僧团应邀访日，由此打开通向国际的第一扇窗，目前已经在60多个国家和地区进行过表演。
2、少林实业发展有限公司：1998年成立，之后改为少林无形资产管理公司。2005年，少林寺首次授权网络游戏《少林传奇》制作，少林实业获得38万元的知识产权出让费。
3、少林书局：2002年成立。主要工作为整理、出版少林文化题材图书。出版的有《少林功夫》《少林文化普及丛书》等图书。
4、讲座：1986年成立少林寺拳法研究会。举办“少林问禅”“首届中国佛医高峰论坛”。
5、互联网：1997年少林寺网站初建。2000年8月，少林寺网站全面改版、正式开通。
6、电子商务：2008年5月，淘宝网上“少林欢喜地”正式开业，产品包括禅修服、禅香、注入少林僧人元素的T恤等。《少林武功医宗秘笈》售价高达9,999元。
7、食品发展有限公司：2006年12月成立。主营产品有少林寺牌素饼、少林豆干、少林禅茶、少林贡酥等。
8、文化中心：2004年，在奥地利维也纳开办海外第一所少林武术文化中心，目前已在美国、英国等国家建立了四十多个文化中心。
9、少林文化传播有限公司：2005年成立。2006年与深圳广电集团合作推出“功夫之星大赛”，得到不少于100万元的捐赠。
10、少林药局：2006年，少林药局重新开张，推出的药品有少林活络膏、少林灵芝茶和少林保将酒等。
11、寺庙托管：2008年11月，少林寺接管土主庙、法定寺、妙湛寺、观音寺，托管20年。这4所寺庙所获得收入归少林寺所有。
12、《禅露》：佛教刊物，创办于1996年5月。
少林寺政府主导的外围商业化项目有：
1、禅宗少林音乐大典：全球最大的山地实景演出。由登封市政府花费上千万元引进的项目，2007年4月正式运营，当年门票收入1,500万元，2011年收入超过3,000万元。
2、少林武术经济：嵩山脚下打着少林武术名号的武术学校遍地开花。如今登封拥有70多家武术馆校，常年在校学员多达5万人左右。
3、大型文娱活动：2006年少林寺承接了一系列大型活动。7月世界旅游小姐大赛的佳丽们被安排在少林寺参观。而同年河南卫视发起为999对新人祈福的祈福会也在少林寺举行。
4、上市：2009年12月，港中旅和登封市政府所属嵩山少林文化旅游集团有限公司合资，打造另一家公司，负责嵩山景区的管理和经营。此后媒体曝出少林寺“上市计划”。
少林寺在商业领域所取得的成就值得中国其他寺庙学习效仿。寺庙文化是中国传统文化非常重要的一环，试想，如果在A股市场能有几个“寺庙公司”，不但能为资本市场增添风采，同时也能为中国地方经济结构转变贡献一份力量。到那时，也许地方政府为了完成“任务指标”，不用只想着“投资”和“消费”了。（文/博闻 图/网络供图）
