来源：险联社
中国平安的激励机制分为核心人员持股计划和长期服务计划，前者主要针对核心高管等关键人员，后者包括了高管在内的更多人员。今年分别有2282人和71374人参与上述计划。
日前，中国平安公布了《2026年度核心人员持股计划实施方案》与《2026年度长期服务计划实施方案》，根据《核心人员持股计划》，参与人员2282人，比2025年增加19人，参与资金总额6.37亿，根据《长期服务计划》，参与员工71374人，比2025年减少11650人，参与资金总额40.32亿。
《核心人员持股计划》资金来自员工的薪酬收入和业绩奖金额度，《长期服务计划》资金来自员工应付薪酬额度。
4月26日，中国平安披露的两个计划的实施进展情况，《核心人员持股计划》目前已经从二级市场购买A股529万股，成交均价56.7元人民币/股，成交金额3亿人民币；《长期服务计划》通过二级市场购买H股2975.9万股，成交均价52.2元人民币/股，成交金额15.55亿人民币。
截至公告日期，2026年度核心人员持股计划及2026年度长期服务计划的购股尚未完成。
早在2004年，中国平安就开始探索对核心人员的长期激励机制。
2004年中国平安建立了虚拟股票增值权形式的长期奖励计划制度，经过第一次临时股东大会批准，对绩效优秀的高级管理人员及若干主要员工实施长期奖励计划。
虚拟股票增值权就是公司不根据此计划发行股份，也不需要从二级市场回购股份，而是以市场价制定一个授予价格，到期时向在职参与者支付现金。
2004年，首次授予时根据H股上市时发行价（港币10.33 元）作为授予价，授出4192万份。2005年授出1572万份，授予价为港币12.47元；2006年授出1572万份，授予价为港币21.5元。
2014年10月，中国平安首次推出“核心人员持股计划”，主要针对中国平安集团及其下属子公司的董高监等核心关键人员。核心人员持股计划资金来源于员工的薪酬收入及业绩奖金额度，而且锁定期为1年时间。
除了核心人员持股计划，中国平安还有长期服务计划，该计划覆盖范围更广，2025年参与人员有83024名，2026年人数有所减少，一共有71374人参与。
不过，长期服务计划设置了严格的长期约束机制：
参与人员需在从中国平安正式退休后，方可提出计划权益的归属申请，经公司审核确认并完成相关税费缴纳后，才能最终获得权益归属。
除了中国平安，阳光保险和泰康保险在2025年9月也发布过升级员工持股计划的公告。
目前，上述保险公司的激励计划并未针对“代理人”这一群体。
在代理人股权激励领域动作最为频繁的保险公司就是友邦保险，2012年，友邦推出外勤代理人团队的代理购股计划。在2012年代理购股计划到期后，又在2021年推出代理购股计划。
友邦针对代理人的购股计划与内地员工持股计划并不相同，简单来说，合格代理人每购买2股友邦股票，持有满3年，公司就免费配送1股（以受限制股份认购单位形式授予），每个合格的代理人每月最高认购限额为1.25万港元。配送的股份没有业绩要求，按照时间确认归属，重点在于通过持有公司股权来增强代理人的归属感与参与刚。
2025年，根据2021年代理购股计划已经配送了158万股（配送受限制股份认购单位），其中86.83万股已经确认。从2021年到2025年，累计有504.4万股（配送受限制股份认购单位）确认归属。
2026年4月，友邦保险宣布共有5569名代理人登记了2026年度代理购股计划，预计将向参与者授出合共150.91万个受限制股份认购单位。
