中原搁置上市 拟利嘉阁‘顶上’
施永青：或与王文彦‘离婚’ 最坏打算清盘
中原集团筹划近1年的上市大计正式搁置。集团主席兼总裁施永青指，主因是另一股东王文彦提出很多不容易接受的要求，更不排除要‘离婚’，最坏打算是申请清盘，同时正筹划子公司利嘉阁上市。
施永青接受本报电话访问时指，曾经提出向王文彦收购其持有的45%中原股份，但王氏拒绝出售，故此中原地产要上市，最坏打算是向法庭申请清盘，由法庭决定谁管理公司。
施：不同意轮流做主席
中原集团于去年8月份正式重启上市大计，包括委任王文彦（中原集团创办人之一）加入董事会，让其了解公司最近运作，希望增加上市机会。据悉，计划上市初期，中原内部评估，若在内地A股市场上市，市场估值达600亿元人民币（约港币750亿元）。而过去数月中原董事会已经约数十间基金公司，为上市、估值进行铺路，惟最终未能成事。
‘王文彦提出，成立一间控股公司，与我每人各佔一半股权，日后控制上市部分。而该控股公司轮流“做庄”，每人做一年主席，这种方案并不符合现代企业的管理模式，每年换管理班子，很容易造成管理混乱，相信港交所、小股东及中原管理层都无办法接受。’施永青细说上市大计告吹的最主要原因。他坦言，开始推动上市时已知困难重重，因为他很熟悉王文彦的为人。‘公司最需要资金时，王生都唔愿意帮公司，迟早要“离婚”’，即向法庭申请清盘，由法庭决定由谁管理公司。
首要稳军心 应对行家挑战
不过，施永青强调，暂时没有向法庭申请‘离婚’的时间表，现时最重要的是稳定同事信心，一致面对外来挑战，尤其是内地业务，中原生存压力愈来愈大。‘虽然现时中原中国在内地市场仍然有优势，但是竞争对手膨胀得很快，早前才融资70亿元人民币，大把钱烧。我们目标佣金收益逾百亿元，但对手目标逾千亿元，所以目前最重要是面对外来竞争。’
虽然中原集团上市计划暂时告吹，但是施永青有意把子公司利嘉阁地产上市，日前已经在利嘉阁地产的内部会议宣布相关计划。
由于利嘉阁地产股权全部由中原地产持有，只要中原董事会通过，便可以启动上市，即使是王文彦也无权阻止。至于利嘉阁上市估值多少，施永青表示，以竞争对手美联物业（01200）现时的股价表现计，利嘉阁应该值美联市值的三分之二。按美联昨日收市每股2.49元计，美联市值约17.88亿元。换言之，利嘉阁约值11.9亿元。
施永青强调，利嘉阁上市并不是为了套现，是希望给利嘉阁多一个新路。因为将部分股权配售予员工或管理层，管理层更加有心为公司拼搏。‘最快今年年底前会公布配售股权的详情，初步计划配售不超过25%配权予员工，而且会以市值半价售予员工，并会按管理层的业绩及盈利成绩决定获配售的份额。’
对于中原是次搁置上市大计，业界认为，对代理行业或者是一件好事，因为若中原成功上市，财力雄厚肯定对全行构成竞争压力。
撰文：黎焕成
中学同窗 ‘施王’廿载恩怨情仇
现为龙头代理行之一的中原地产，是由施永青及王文彦在38年前共同创立。两人识于微时，至共同创办中原地产，惟20多年前因管理理念不同而分道扬镳，恩怨情仇错综複杂。
识于微时 各斥5千创中原
中原地产在1978年创办，经过十多年时间成为本港代理界龙头之一，而两名创办人施永青及王文彦的相识却远早于中原的出现。
施永青、王文彦识于微时，为新法书院的同学，早在中一时已经相识，不时一起讨论时事政治，以至国家大事等，而在1978年两人更各自出资5，000元创办中原地产，经过10多年经营成大型地产代理行。
经营理念不同 分道扬镳
由于两人经营理念大相迳庭，笃信老子的施永青採用道家‘无为而治’理念，强调放权予员工，相反王文彦倾向採取强势管治，两人分歧日渐加深，最终在1991年王文彦退出中原管理层，自立门户成立长安地产，两人分道扬镳。
虽然王文彦多年来退出了中原董事局，但由于王文彦及施永青共同创办中原，各佔5成股份，其后两人各自将5%股份转让予中原地产亚太区总裁黄伟雄，而王文彦至今仍然持有中原45%股份，取态及立场左右中原的上市安排。施永青在1991年以1，000万元，建议收购王文彦全部股份，但遭拒绝，及至2011年，施永青再度开价30亿元，但仍未有共识。
中原去年重启上市计划，当时施永青等为取得王文彦的支持，让其再度加入公司董事，但王氏曾称中原并非危机时间，故无迫切需要上市，可见两人意见分歧仍然颇大，最终上市计划亦被迫告吹。
撰文：余敏钦
来源：香港经济日报
