SHPGX导读：2023年以来，中联公司晋西分公司凝心聚力，坚决贯彻落实集团公司党组和中联公司党委各项决策部署，锚定年度任务目标，大力推进井场建设。第一季度完成井场建设49座，接近2022年全年工作量的2倍，完成率为全年任务目标的51.6%，为各项勘探开发工作的顺利开展提供了有力保障。
今年以来，晋西分公司凝心聚力，坚决贯彻落实集团公司党组和中联公司党委各项决策部署，锚定年度任务目标，大力推进井场建设。第一季度完成井场建设49座，接近2022年全年工作量的2倍，完成率为全年任务目标的51.6%，为各项勘探开发工作的顺利开展提供了有力保障。
晋西分公司立足工区“两县八镇七乡”的区域特点，以“地方各乡镇协调模式”为行动指南，通过“区域大协调平台”开展井场建设工作，促进井场征地手续办理及建设进度。
提前启动
抓住冬季窗口期
晋西分公司立足年度任务目标，加大协调力度，总结完善出一套由市县至村委“自上而下”的协调模式，与属地政府形成定期通过交流的协调联络机制。充分抓住年前冬季窗口期协同属地政府多部门召开征地启动协调会，提前开展2023年征地工作，确保各项勘探开发工作顺利开展。
多部门联合
保障征地数据真实可靠
严格执行属地政府相关征地要求，协同乡镇人民政府、国土局、工信局、村委、村民签订6方《临时用地征地表》，确保临时用地征地相关数据的真实性及权威性，提高一次性临时用地征地的成功率，有效促进年度下发井场的征地进度。
落实流程
确保手续办理快速进行
高度重视手续办理工作，安排专人采取市、县交叉协调模式，紧盯手续办理进度，加紧落实手续办理流程。针对需要重新开展作业工作的老井场，提前梳理手续办理情况，根据井场所在区域，分区分批规划老井场手续补办顺序，在专人负责手续办理的基础上积极与相关业务部门沟通交流，在完成手续办理后作业队伍便可立即开展钻井工作。
增加设备
加快大井场建设速度
随着区域内勘探开发的逐步加快和深煤层项目的开展，现场对井场的建设速度要求越来越高，同时针对作业面积较大的深煤层大井场，快速完成井场建设的目标难以实现。为满足现场井场建设实际需要，积极协调钻前承包商增加20余部现场施工设备，单井场同时作业设备不少于5部，确保井场建设速度满足业务需求。
未来，晋西分公司将深刻贯彻落实党的二十大精神，全面把握党的二十大关于能源改革发展的新任务、新要求，勇攀高质量发展新高峰，奋力书写保障能源安全新答卷。
