2026可持续全球领导者大会于10月20日-22日在上海举行，在由世界黄金协会与新浪财经联合举办的主题为“经济新格局与消费新篇章”行业论坛上，招金集团安全总监滕杰田出席并发表演讲。
转型背景：行业处于前所未有的十字路口
滕杰田指出，当前全球黄金矿业正面临双重态势：
一方面，受高通胀、主要经济体货币政策、地缘冲突和央行购金行为影响，金价宽幅震荡上行，行业进入新周期；
另一方面，资源开采深度增加、安全生产红线约束趋严、环境气候监管强化以及各界对ESG的极度关注，正在重塑行业的底层生存逻辑。
特点一：深部开采对采矿系统和安全系统带来巨大挑战
黄金作为不可再生资源，经过数百年高强度工业化开采，地表和浅部易选冶优质资源已近枯竭，行业正从浅部红利期转向深部攻坚期。
从全球看，南非部分金矿作业深度已超过4000米；中国黄金主产区胶东半岛探矿靶区也已指向2000米乃至更深。招金集团方面，夏甸、大尹格庄等主力矿山开采深度均已突破千米大关，在建的海底大型矿山瑞海矿业采深达到-1480米。
滕杰田分析，深部开采带来的核心挑战并非运输距离的线性增加，而是源于高井深、高地热、高地压和采矿扰动带来的“三高一扰动”，形成复杂地质与工程环境的强耦合。这种多场景耦合的极端环境导致开采效率大幅下滑，安全防控难度呈几何级增加，对井下提升、支护稳定等采矿系统带来艰巨挑战。
特点二：“四化”转型成为行业发展主要方向
“如果说资源深部化是行业面临的物理题，那么机械化换人、自动化减人、智能化无人则是唯一的解题思路。”滕杰田表示。
在深井高温、高湿、高风险环境下，传统人海战术已难以为继，也不符合产业高质量发展要求。近年来，国内头部黄金矿企不约而同将产业升级重点放在机械化、自动化、数字化、信息化“四化”建设上。他列举了以下典型案例：
中国黄金西藏华泰龙矿业高原矿区智能开采项目
山东黄金三山岛金矿千米级深度智能采矿工程
瑞海矿业投入使用的TBM设备
这些均是通过“四化”建设实现减员增效的生动案例。
特点三：“安全为基、绿色为要、以人为本”成为必须坚守的底线
近年来，国家层面围绕安全健康、绿色环保的政策持续精准发力：
2024年证监会发布《上市公司可持续发展报告指引》，将职工健康安全纳入ESG强制披露核心指标，以监管刚性让人的安全从可选动作变为必达标准；
国家矿山安全局等七部门联合印发《关于深入推进矿山智能化建设 促进矿山安全发展的指导意见》，明确2026年矿山危险繁重岗位智能替代目标；
《矿产资源法》、《安全生产法》等法律法规修订完善，进一步压实企业主体责任。
叠加“双碳”目标与金融强国战略，黄金行业被赋予绿色开采保生态、安全运营保民生、稳定供应保金融的三重使命。滕杰田指出，这不仅是约束，更是引领行业实现质量效益与人文关怀并重的指挥棒。
特点四：负责任开采是中国矿企走向世界的通行证
中国黄金消费量和生产量虽居世界前列，但人均资源占有量低。为保障国家资源安全和企业可持续发展，黄金矿企纷纷出海布局海外，全球配置能力已成为衡量世界级黄金矿业公司的核心指标。
然而在全球舞台上，财务报表已不是唯一评价标准——更高的ESG评价、更好的企业形象才能获得当地政府和社区的更大支持。
滕杰田强调，《负责任黄金开采原则》作为世界黄金协会推动全球黄金行业ESG建设的核心举措，是全球黄金行业的“责任公约”，更是中国黄金企业融入全球治理体系、展现大国担当的“重要桥梁”。
