作者：源深路炒家
2025年5月，沃伦·巴菲特宣布将在年底卸任伯克希尔·哈撒韦CEO。这不仅是全球资本市场一段传奇的落幕，更引发了一个关键性问题：
这个世界，还能诞生第二个巴菲特吗？
《华尔街日报》专栏作家 Jason Zweig 给出了否定答案。他指出，巴菲特的成功是一种三重奇迹，由三个无法复刻的维度构成：其人、其时、其壳。
然而，就在全球资本圈陷入“巴菲特后时代”沉思时，我们也要反问：
当年美国造就了巴菲特，今天的中国，是否正在走向同样的历史位置？
一
其人：巴菲特是
“股票附身”的超级个体
Jason Zweig 写道，巴菲特不是普通的聪明人，而是被股票“附身”的人类异类。
11岁买入第一只股票，一生读财报超过10万份。
热爱财务细节胜过社交人生。
能回忆几十年前书中内容，并一字不差复述。
长期保持高强度阅读与研究，像“人形AI”。
他的天赋、耐力、自律与好奇心高度统一。他享受别人觉得痛苦的信息摄入流程。他不是被训练出来的，他是“被构造出来的”。
这类人本就极罕，而让他恰好碰上正确的历史与工具，更是稀中之稀。
二
其时：美国在他
背后，是上升的大国
巴菲特出生于1930年，正值美国工业化跃升期、英美权力交接期：
金融市场制度仍在成熟，信息高度不对称。
投资人结构以散户为主，竞争不充分。
全球资本尚未金融化、ETF化、指数化。
他学习了本杰明·格雷厄姆，赶上了战后“资本扩张红利”。
美国彼时正从“生产国”变为“金融国”，市场有深度但没有过度饱和，容得下“异类高手”。
他不是生在华尔街之后，而是出生在华尔街变成今天之前。
三
其壳：伯克希尔
是制度上的神器
巴菲特不是自己炒股那么简单。他打造了一个适配他所有投资哲学的资本容器：
伯克希尔不是基金，没有外部资金流入/流出，不受申购赎回困扰。
现金流完全来自内部子公司，抗周期能力极强。
没有管理费，不被KPI驱动，也无短期压力。
这一结构使他既能捕捉长期机会，又能规避外部干扰，几乎是“机构投资者梦寐以求的投资身体”。
你可以模仿他的投资方法，却很难模仿他的制度容器。
四
中国今天，是否
是一个“新美国”时刻？
从更高维度看，巴菲特是美国在对抗英国霸权、工业体系崛起、市场制度完善背景下诞生的象征性人物。
那么问题来了：
今天的中国，像不像1930年代的美国？
答案是：非常像。
类比维度如下：
更重要的是：
中国的战略路径不同于美国——更少热战，更强供应链，更注重结构性替代。
我们甚至正在迎来一个时间节点的临界点：中美竞争进入下半场，中国逐步显现系统性优势——
美国内部面临高通胀、财政赤字、企业盈利见顶、债务上限频危、科技行业泡沫反复；
而中国则通过出口链重构、新能源领先、全球制造能力稳定输出，保持韧性；
虽然表面上看是“中美对峙”，但这一轮对抗，中国是应战方却处在战略上升通道中。
如果这一次“打平”，就足以刺破美国霸权的象征性神话。
十年、二十年之后，美国可能将不再敢轻易用霸权姿态压制中国，世界也将正式步入“后单极化”时代。多极格局，或将在这轮竞争中完成转型奠基。
五
中国会出现
“巴菲特级”投资者吗？
如果我们按“其人—其时—其壳”这三重维度看：
其人：中国不乏聪明、勤奋、逻辑严密的新一代投资者。
其时：市场在制度建设、注册制、信息披露、研究文化上飞速进化。
其壳：虽尚未有“伯克希尔级”结构性平台，但头部企业、混合制资本平台正在演化出“投资型控股架构”雏形（典型如互联网平台公司）。
中国不一定再出现一个“巴菲特”，但可能出现一批“机构化的巴菲特行为者”。
六
写在最后：复制巴菲特
不可能，续写历史却可期
Jason Zweig 说：不会再有第二个巴菲特，因为没有人能同时拥有他的大脑、他的时代、和他的资本结构。
但我们可以反问：
当下的中国，是否正走在类似当年美国的位置？
答案是肯定的。
中国企业在全球供应链中取代日韩德。
中国科技公司从低端制造走向核心技术。
中国市场结构从散户时代向“价值发现者时代”过渡。
中国资本正从封闭走向全球配置。
如果历史押韵，而不是重复：
那么下一个“资本超级个体”，也许不叫巴菲特，而叫——时代。
致敬巴菲特，也致敬那个正在构筑自己金融神话的新中国。
