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多PM制VS.核心制:个人英雄主义与集体智慧的较量

大岩定增

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在量化私募中,Silo PM(独立基金经理制,也称多经理平台制)Centralized Book(核心制)是两大常见的组织架构,不同的模式带来完全不同的公司生态,它们决定了投资决策的流程、信息共享的方式以及成员的职责分配。   

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多PM制

在这种模式下,每位PM或团队基本上自成一派,各自负责自己的投资策略,像是一个个独立的小岛,“各自为政”。

虽然在资源和信息上会有些共享,但整体上每个PM拥有高度的自主权,以保持策略间的差异化。像Citadel、Two Sigma、Renaissance等海外量化私募巨头,便是从这种模式起家,通过独立竞争激发创新潜力。

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核心制

相比之下,核心制强调团队的密切协作。各位研究员负责策略的不同模块,整个过程像是在拼一块精密的拼图。核心负责人依照统一的战略框架来分配任务,以形成全局最优解。像Bridgewater、AQR等公司应用的就是这类模式,将集体智慧发挥到极致。

简而言之,多PM制是追求竞争驱动创新的“个人主义”,而核心制则是注重协同作战,全局理性的”集体主义”。

两种框架的对比:优势与挑战

多PM制能够汇聚不同PM的策略,形成多样化的投资组合,灵活应对市场变化,同时也让投研成员的绩效考核更为简单直观。然而在策略同质化的当下,缺乏信息共享可能导致资源浪费,而PM一旦离职,策略表现也可能会受到冲击。

核心制则通过统一决策来保持策略一致性,不仅减少了重复劳动,也提升了策略的稳定性。不过,由于策略由多个成员协作执行,成员的贡献难以清晰量化,加之信息集中在一个体系内,容易形成“信息孤岛”。这一模式尤其依赖首席投资官的管理与决策能力,以及团队持续的创新水平。

这两种模式本质上隐含了合作与竞争的博弈关系。多PM制类似于“非合作博弈”,策略多样化让组合更有弹性,但同时也埋下了“重复劳动”的风险。核心制则类似于“合作博弈”,追求效率与一致性,更考验团队打破思维固化的能力。

如何抉择?

在我国量化私募中,既有成功采用多PM制打造出MOM式投资管理平台的,也有凭借核心制稳健发展的。大岩资本自成立以来,始终践行核心制体系,专注于打造一个高效互通、资源共享的投研平台。

著名量化投资人、《金融机器学习》一书作者德普拉多在其演讲《逃离西西弗斯困境:量化研究人员如何充分发挥潜力》中提到,随着AI等科技的崛起,多PM制的商业价值日益显现。然而,他也警示道,如果团队协作不高效,多PM制中的量化研究员可能会面临“西西弗斯困境”:陷入无休止的重复性工作,难以打破创新瓶颈。

与此不同,核心制团队通过跨学科紧密合作和统一的流程管理,不仅能高效解决问题,还能在协同作战中不断优化策略,提升整体效率和成果。此外,扁平化的团队结构有助于激发自我纠正机制,提升团队的执行力。

大岩资本在传统核心制基础上,创新性地实践了精细化的交互式合作体系。公司总经理兼首席投资官主导策略研究,而研究员们则在独立开展项目研究的同时,互相进行思想交流和灵感碰撞。IT团队提供技术支持,在重大策略迭代时,投研和IT团队共同决策,确保每位研究员都能参与到策略开发的各个环节。

我们也建立了“以人为本”的考核与激励机制,鼓励每位成员发挥个人优势,同时共享公司成长的成果,做到人尽其才。

大岩认为,尽管核心制体系在初期搭建时会面临信任与效率的双重挑战,但随着体系逐步完善,其优势日益显现。尤其在A股市场有效性逐渐增强、价量因子同质化的愈加明显的背景下,核心制能够集结更多领域的专家,并灵活抽调人力,深度挖掘基本面和另类策略,从而提高模型的竞争力。

随着我国量化研究走向成熟,各大机构在团队管理上做出了新的探索和突破。比如,多PM制度的公司通过共享底层数据和工具,有效减少了重复劳动;而核心制的公司通过构建“项目制”模式,赋予研究员更广阔的全局视野。

随着不断试错与调整,相信更多的私募能够在个人效率、团队协作以及策略效果间找到最优平衡点。

公司 · 简介

深圳嘉石大岩私募证券基金管理有限公司2013年6月成立。大岩资本布局全球业务网络,与设于香港、上海等独立姊妹公司,携手力求为国内外投资者提供最专业的资产管理服务。

大岩资本管理团队拥有丰富的全球金融市场投资经验。目前40多位专业人士因为共同的梦想和追求聚集在一起,他们毕业于哥伦比亚大学、牛津大学、清华、北大等海内外名校,拥有数学、计算机、医学、物理、金融工程等复合学术背景,形成了国际化、学术化的专业量化和基本面人才梯队。

在深耕中国大陆资本市场的十余年里,大岩资本在私募证券投资领域,累计获得包括3樽金牛奖在内的30余项业内奖项;2017年为业内首家通过国际公认、标准最高、最权威的ISAE3402鉴证准则;2018年获得SBAI国际对冲基金标准委员会认证(现全球另类投资准则委员会),意味着大岩内控体系、合规要求达到了国际认证标准。

公司曾用三年时间实现资产管理规模跨越百亿,成为中国业内领先的私募证券基金。大岩资本着力于量化投资技术、产品和业务模式的创新,是科学投资的先行倡导者和实践者,以维护金融生态环保为己任,在为投资者创造价值的同时,也使资本市场更有效,从而为社会实体经济提升价值。

大岩资本联合专业公益机构,设立了“贫困儿童医疗救助公益基金”,致力于“以资本力量,为孩子的生命护航”,在实践中探索可持续发展的公益模式回馈社会。

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