作者丨清科研究
在市场环境不确定性增强和竞争日趋激烈的背景下，投后管理和退出策略的重要性越发凸显。为此，清科研究中心即将发布系列投后管理和增值服务报告。该系列的首篇报告以投后HR服务为主题，深入探讨分析我国初创企业在人力资源方面的问题和挑战，以及VC/PE机构提供人力资源服务的现有模式和未来趋势。此外，报告还精选6家具有代表性的机构作为研究案例，通过具体实例形象诠释投后HR服务的有效实施途径与方法。点击阅读原文获取完整报告，以下为报告核心内容概览：
一、增值服务发展概况
✦ 必要性：面对激烈竞争，企业和机构都需要增值服务
✦ 发展概况：投资机构增值服务意识不断加强，人力和资源投入明显增加，增值服务类型也逐渐多元，且早期投资、VC、PE机构的服务侧重点不同
✦ 发展问题及建议：近年来，部分机构投后范围过度扩张加重机构运营负担，未来应聚焦核心价值、差异化赋能；此外，投后服务的成本与收益难以衡量，投后价值评价机制亟待建立
二、人力资源服务现状
✦ 初创企业通常在人才招聘、激励机制设置和组织管理方面缺乏指导
✦ 为解决上述问题，VC/PE机构正积极探索人力资源服务模式，可划分为人才服务和组织服务两类，具体方式方法见完整报告
✦ 经过深入的调研和分析，我们认为投后HR服务将向专业化、BP化、产品化、差异化、数字化发展
三、人力资源服务代表机构解析
✦ 红杉中国
✦ 经纬创投
✦ 高瓴创投和高瓴投资
✦ CPE源峰
✦ 中科创星
✦ 初心资本
