第一章 行业概况
1.1 前言
支付公司是通过互联网技术开展支付业务的企业，主要提供各类支付服务，包括线上支付、移动支付、跨境支付等。随着移动互联网的普及和消费升级，支付行业将继续保持快速增长的态势。预计到2024年，中国移动支付市场的交易规模将达到10.3万亿元人民币。支付行业市场空间巨大，已经涌现出众多支付公司。这些公司通过提供更加便捷、安全、高效的支付服务来竞争市场份额。支付公司需要拥有先进的互联网技术和支付系统，以确保支付的安全、稳定和高效。由于支付涉及到金融业务，各国对支付行业的监管也逐渐加大。支付公司需要依法合规经营，并遵守各项监管政策。
根据中国支付清算协会的统计数据，2016-2021年非银行支付机构移动支付业务规模保持增长态势，五年复合增长率为48.37%，但增速有所放缓。2022年非银行支付机构移动支付业务规模首次出现近五年同比下降，为317.33万亿元，同比下降11.73%。结合历年统计数据及市场变动趋势，初步统计2023年非银行支付机构移动支付业务规模将小幅上涨，约为368万亿元。
图 2016-2023年中国支付机构移动支付业务规模及增速（单位：万亿元，%）
1.2 原因和背景
支付公司收并购的原因和背景涉及市场环境、业务发展、财务投资、监管政策和技术人才等多个方面。通过收并购，支付公司可以快速扩大市场份额、增强实力、提高竞争力，并实现财务协同效应和投资回报。同时，收并购也有助于支付公司适应市场变化、提升技术水平和人才优势。因此支付公司收并购的原因和背景可以从以下几个方面来清晰地表示和归纳：
1、市场环境和竞争格局
随着支付行业的快速发展，市场集中度逐渐提升，大型支付公司通过收并购来扩大市场份额，巩固其市场地位。例如，支付宝和微信支付在中国移动支付市场占据主导地位，通过收并购可以进一步巩固其市场地位。支付行业的竞争日益激烈，支付公司需要通过收并购来增强自身实力，提高竞争力。通过收并购，支付公司可以获得更多的用户资源、技术能力和市场份额，从而在竞争中占据优势。
2、业务发展和战略布局
支付公司通过收并购可以迅速扩张业务，进入新的市场领域。例如，一些支付公司通过收并购跨境支付公司，可以迅速进入跨境支付市场，实现全球化布局。支付公司在面临市场变化和业务转型时，通过收并购可以快速获取所需的资源和技术，实现战略转型。例如，一些支付公司为了向金融科技领域转型，通过收并购金融科技公司来获取相关的技术能力和人才资源。
3、财务和投资回报
支付公司通过收并购可以实现财务协同效应，降低经营成本，提高盈利能力。例如，通过收并购拥有丰富用户资源的公司，支付公司可以降低用户获取成本，提高用户留存率，从而增加收入。支付公司通过收并购可以获得较高的投资回报。一些支付公司为了寻求新的增长点，通过收并购具有高增长潜力的公司来实现投资回报。
4、监管政策和市场环境
支付行业受到严格的监管政策影响，一些支付公司为了符合监管要求，通过收并购来获得相关资质和牌照。例如，支付牌照是企业开展支付业务的必要条件，一些支付公司通过收并购拥有支付牌照的公司来快速获得支付牌照。随着移动支付市场的快速发展，一些传统支付公司面临着市场压力和挑战，通过收并购可以快速适应市场变化，提升竞争力。
5、技术和人才优势
支付公司通过收并购可以获取先进的技术能力和技术专利，提升自身的技术水平。这对于支付公司在市场竞争中保持领先地位具有重要意义。支付公司通过收并购可以获取优秀的人才资源，为公司的业务发展提供有力支持。一些支付公司通过收并购具有丰富经验和专业技能的团队，来提升自身的业务能力和创新能力。
第二章 交易案例分析
2.1 总体分析
通过对多个支付公司收购案例分析，千际咨询认为支付公司收购的动机通常基于多个方面的考虑，以下是一些主要的动机：
1、收购方希望可以通过收购支付公司迅速扩大收购方的市场份额，提高市场地位和竞争力。收购支付公司可以实现与其他业务的战略协同，通过资源整合提升整体运营效率。
2、支付牌照是进入支付市场的必要条件，但获取牌照往往需要时间和资源的投入。通过收购已经获得牌照的支付公司，收购方可以快速获得这些资质，缩短进入市场的时间
3、技术和人才资源是支付公司核心竞争力的重要组成部分，通过收购可以获取这些资源，提升整体竞争力。
4、通过收购具有先进业务模式或技术解决方案的支付公司，收购方可以更好地适应行业变化，满足监管要求。
但是面对监管政策的不确定性、市场需求不匹配、技术转移难题、文化差异和监管挑战等都可能导致收购计划无法按时完成、收购成本过高或收购后无法达到预期效果。因此，在进行支付公司收购时，收购方需要充分评估目标公司的市场地位、财务状况、技术实力、合规状况等方面的情况，并考虑到可能的监管风险和市场风险，以制定合理的收购策略。
2.2 主要案例分析
1、支付宝(中国)网络技术有限公司
2022-08-01投资人由浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司变为蚂蚁科技集团股份有限公司；
2017-08-04投资人由浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司变为浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司；
2015-04-07投资人由浙江阿里巴巴电子商务有限公司变为浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司；支付宝(中国)网络技术有限公司在2015年4月7日将投资人由浙江阿里巴巴电子商务有限公司变更为浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司，是阿里巴巴金融业务分拆和独立、蚂蚁小微金融服务集团成立、支付宝与蚂蚁金服关系明确化以及股权结构调整的综合结果。这一变更有助于支付宝作为独立品牌和业务单元的发展，同时也为蚂蚁金服的整体战略布局提供了支持。
2007-12-24浙江支付宝网络科技有限公司改名支付宝(中国)网络技术有限公司。
2、快钱支付清算信息有限公司
2009-7-21自然人股东姚猛、何海文、关国光、周萍等转让52.01%股份给福州网福信息技术有限公司；47.99%股份给南宁欣桂信息技术有限公司。福州网福信息技术有限公司和南宁欣桂信息技术有限公司的进入，可能是为了引入新的投资者或合作伙伴，为快钱支付的发展提供新的资金、资源或市场渠道。在某些情况下，公司的股权结构变动可能是为了符合监管要求或法律规定。然而，从提供的信息中，我们无法直接判断这次股份转让是否与监管要求有关。自然人股东姚猛、何海文、关国光、周萍等可能由于个人原因，如退休、资金需求等，选择将其持有的股份转让给其他公司或个人。
3、上海汇付支付有限公司
2022-02-22名称变更由上海汇付数据服务有限公司变更为上海汇付支付有限公司。
2010-08-31上海汇付网络科技有限公司 将公司转让给汇付天下有限公司"，通过转让，汇付天下有限公司可能获得了上海汇付网络科技有限公司的技术、人才、客户等资源，从而实现了资源的快速整合和扩展。如果汇付天下有限公司在品牌知名度、市场影响力等方面优于上海汇付网络科技有限公司，那么转让可能是为了借助汇付天下的品牌优势来推动业务的发展。公司可能根据市场环境和自身发展的需要，对公司的业务结构、战略方向等进行调整。通过转让，可以更加灵活地应对市场变化，实现公司的战略目标。
4、上海盛付通电子支付服务有限公司
2012-10-29上海盛付通电子商务有限公司更名为上海盛付通电子支付服务有限公司。
2010-08-09上海盛大网络发展有限公司收回王东旭60%股份，重新持股100%"：盛大网络决定收回王东旭持有的60%股份，意味着公司重新获得了对这部分股权的完全控制权。这可能是由于公司战略调整的需要，或者是为了加强对关键业务或资产的掌控。通过收回王东旭的60%股份，盛大网络重新实现了对公司的100%持股。这有助于公司统一决策、优化资源配置，并可能带来业务运营上的便利。公司可能希望通过重新持股来加强在某些关键领域的竞争力，或者优化与合作伙伴的关系。
5、东方电子支付有限公司
2011-09-08上海东方电子支付有限公司更名为东方电子支付有限公司。
2010-11-30上海市信息投资股份有限公司、上海亿马物流系统有限公司、东方口岸科技有限公司联合转让80.25%股份给上海电子数据交换网络服务有限公司。
80.25%的股份转让是一个相对较大的比例，意味着上海电子数据交换网络服务有限公司将获得对联合企业（可能是上海东方电子支付有限公司或其他相关企业）的显著控制权。上海市信息投资股份有限公司、上海亿马系统有限公司和东方口岸科技有限公司可能希望通过这次股份转让来优化资源配置、加强与其他企业的合作或实现资金回流。三家公司联合转让股份可能意味着它们在所涉企业中有共同或相似的利益，或者希望通过联合行动来达成某种战略目标。
图 股东信息（截至2023-12-31）
来源：资产信息网 千际投行 iFinD
6、深圳市快付通金融网络科技服务有限公司
2013-9-18深圳市银雁金融配套服务有限公司、深圳市金融联融资担保有限公司、深圳市雁联计算系统有限公司联合转让52%股份给深圳联合金融广告有限公司。52%是一个相对较大的股份比例，意味着深圳联合金融广告有限公司将获得对这三家公司联合体的一定控制权。深圳市银雁金融配套服务有限公司、深圳市金融联融资担保有限公司、深圳市雁联计算系统有限公司联合转让股份，可能意味着它们在某种业务或项目上有共同的利益或目标。
2010-10-08深圳金融联网络服务中心转让11%股份给深圳市银雁金融配套服务有限公司、15%给深圳市雁联计算系统有限公司、10%给深圳市金融联担保投资有限公司、4%给深圳黄金投资有限公司，供转让出40%股份"。此次股份转让可能是深圳金融联网络服务中心为了优化股权结构、引入战略投资者或合作伙伴而进行的。
通过引入不同领域的专业公司，深圳金融联网络服务中心可能希望实现资源共享、优势互补，从而推动其业务的进一步发展和创新。同时，这也可能意味着深圳金融联网络服务中心在未来将有更多的合作机会和业务拓展空间。
图 股东信息
来源：资产信息网 千际投行 iFinD
7、易生支付有限公司
2016-12-12大新华运通控股有限公司转让80%股份给易生金服控股集团有限公司；
2015-01-13海航旅业控股(集团)有限公司转让公司给大新华运通控股有限公司；
2010-04-09投资人海南新生信息技术有限公司转让公司给海航旅业控股(集团)有限公司；
2010-01-11海航易生控股有限公司转让公司给海南新生信息技术有限公司；
2009-10-19投资人天津市商业联合会转让55%股份给海航易生控股有限公司。
从这一系列股份转让事件中可以看出，这些公司之间存在着复杂的股权变动和合作关系。海航系企业在这些股份转让中扮演了重要角色，涉及旅游、金融、信息技术等多个领域。易生金服控股集团有限公司（曾用名大新华运通控股有限公司）作为中信集团旗下企业，其在2016年获得了大新华运通控股有限公司的80%股份，进一步巩固了其在金融服务领域的地位。
8、新生支付有限公司
2017-10-12海南新生信息技术有限公司更名新生支付有限公司。
2016-12-21海航商业控股有限公司将80%海航云付科技有限公司。海航集团作为一家大型企业，可能在寻求多元化发展，扩大其在不同领域的市场份额和影响力。海航云付科技有限公司作为一家从事计算机软硬件和网络科技开发的公司，可能符合海航集团的战略发展方向。通过对海航云付科技有限公司的持股，海航商业控股有限公司可能希望利用其在技术、资源和市场渠道等方面的优势，推动海航云付科技有限公司的快速发展，并分享其成长带来的回报。
2010-11-09海航集团有限公司将80%股份转让给海航商业控股有限公司。海航集团作为一家大型跨国企业集团，可能在进行整体的战略调整。通过将部分股份转让给海航商业控股有限公司，可能有助于海航集团更加聚焦于其核心业务，同时优化其业务结构和资源配置。海航商业控股有限公司作为海航集团旗下的子公司，可能在某些业务领域与海航集团存在协同效应。通过增加对海航商业控股有限公司的持股比例，海航集团可能希望进一步加强两者之间的业务协同，实现资源共享和优势互补。海航集团可能通过此次股份转让获得了一定的资金，以支持其业务发展和财务结构优化。通过调整持股比例，海航集团可能希望降低其在某些业务领域的风险敞口，并改善其内部治理结构和决策机制。
9、平安付电子支付有限公司
2014-01-15上海捷银信息技术有限公司改名平安付电子支付有限公司；
2010-07-21 SMARTPAY JIEYIN LTD转85%股份给上海捷银电子商务有限公司"；SmartPay可能正在进行公司战略调整，决定专注于其核心业务或者寻求新的增长点。将股份转让给上海捷银可能是为了集中资源，以便更好地实施新的战略计划。股份转让可能有助于优化SmartPay的资源配置。
上海捷银可能在电子商务领域有更强的实力和资源，能够更有效地利用SmartPay的资产和业务，实现更大的商业价值。SmartPay和上海捷银可能在业务上存在互补性，通过股份转让可以加强双方的合作，共同开发市场，提高市场份额和竞争力。SmartPay可能面临一定的资金压力，需要通过股份转让来获得资金支持。将股份转让给上海捷银可能是为了筹集资金，以满足公司的运营和发展需求。股份转让可能是SmartPay优化股权结构的一种方式。通过调整股权结构，可以改善公司的治理结构，提高管理效率和决策质量。
10、上海付费通信息服务有限公司
2011-01-17上海亿通国际股份有限公司、上海市信息投资股份有限公司、上海信息产业(集团)有限公司、上海市邮政公司、上海水务建设工程有限公司、银联商务有限公司联合转让39.6408%股份给上海易翼信息科技有限公司。
此次股份转让可能是一种战略合作的体现，通过向上海易翼信息科技有限公司转让股份，可以加强彼此之间的合作关系，实现资源共享。上海易翼信息科技有限公司可能在某些业务领域拥有独特的技术或市场优势，能够帮助其他参与转让的公司实现业务增长或市场拓展。股份转让有助于优化参与公司的股权结构，提高公司治理效率。通过引入新的股东，可以增加公司的资本实力，改善公司治理结构，促进公司的长期发展。股份转让也是一种融资方式，参与转让的公司可能通过此次交易获得一定的资金回报，用于支持公司的运营和发展。同时，上海易翼信息科技有限公司作为新的股东，也可能为公司带来新的投资机会和资源。
图 股东信息
来源：资产信息网 千际投行 iFinD
11、上海银联电子支付服务有限公司
2009-08-21中泰信托投资有限责任公司、中国银联股份有限公司、上海卡友信息服务有限公司、SINOPAY. COM HOLDINGS LTD、China Everbright Network Payment Limited 等公司联合将股份转给银联商务有限公司 100%。这些公司可能希望通过将股份全部转让给银联商务有限公司，实现更紧密的战略合作和资源整合。
银联商务作为中国银联旗下的支付服务提供商，拥有强大的市场地位和资源优势，通过整合这些公司的股份，可以进一步巩固其市场地位，提升整体竞争力。股份转让有助于优化各公司的股权结构，提高公司治理效率。将股份转给银联商务有限公司后，各公司可以更加专注于自身的核心业务，同时享受银联商务有限公司带来的品牌效应和市场资源。
12、连连银通电子支付有限公司
2021-11-24投资人连连数字科技有限公司更名为连连数字科技股份有限公司；
2017-04-13浙江君宝通信科技有限公司转让公司给连连数字科技有限公司；
2014-06-16浙江连连科技有限公司将公司转让给浙江君宝通信科技有限公司；
2012-11-13杭州银通数码信息技术有限公司更名为连连银通电子支付有限公司；
2007-05-21自然人股东转让100%股份给浙江连连科技有限公司。浙江连连科技有限公司（以下简称“连连科技”）可能看中了自然人股东持有的公司（或其业务）的战略价值，认为其有助于连连科技的业务扩展或市场布局。通过收购100%股份，连连科技可以全面掌控该公司，实现快速的业务整合和资源优化。自然人股东可能由于资金需求或融资需要，选择将公司全部股份转让给连连科技。连连科技作为资金实力较强的企业，有能力支付较高的转让费用，满足自然人股东的融资需求。
13、得仕股份有限公司
2010-8-18陈亮、上海安臣投资管理有限公司联合将91%股份转让给上海得仕控股(集团)有限公司。陈亮和上海安臣投资管理有限公司联合将91%的股份转让给上海得仕控股（集团）有限公司，是基于公司战略调整、加强控股地位、资金支持、股权结构优化以及市场与行业趋势等多方面的考虑。这一决策有助于公司的长期发展和市场竞争力的提升。
14、易通金服支付有限公司
2023-09-28山东易通发展集团有限公司转让公司给山东鲁商科技集团有限公司。两家公司均为鲁商集团旗下的企业，这种集团内部的股权转让可能是为了更好地整合资源，优化业务布局。鲁商科技作为集团的科技型中小企业，可能承担了更多的技术创新和业务拓展任务，而易通发展的转让有助于鲁商科技集中力量发展核心业务。鲁商科技在知识产权方面拥有显著优势，包括多个商标、专利和软件著作权。易通发展的转让可能确保了这些知识产权的连续性和完整性，为鲁商科技未来的技术创新和业务拓展提供了有力支持。
2017-05-03山东鲁商一卡通支付有限公司更名易通金服支付有限公司；
2015-06-03山东一卡通科技有限公司转让公司给山东易通发展集团有限公司。
15、开店宝支付服务有限公司
2018-05-28上海点佰趣信息科技有限公司更名为开店宝支付服务有限公司。
2011-03-28陈晓峰、刘君转让100%股份给上海富汇信息科技有限公司。陈晓峰和刘君可能出于对公司战略调整和业务优化的考虑，决定将其持有的100%股份转让给上海富汇信息科技有限公司。这种转让可能有助于公司更好地整合资源，聚焦核心业务，或者开拓新的市场领域。陈晓峰和刘君可能出于个人财务考虑，如投资回报、资金流动等，选择将股份转让给上海富汇信息科技有限公司。此外，这种转让也可能为公司带来新的资金支持，有助于公司的进一步发展和扩张。
2007-12-12上海交叉口广告有限公司将98%股份转让给陈晓峰"。陈晓峰可能看中了上海交叉口广告有限公司的潜力和未来发展前景，因此决定进行大额投资。通过收购98%的股份，他可以获得对该公司的控制权，进而按照自己的战略和愿景进行管理和发展。上海交叉口广告有限公司可能面临一定的财务压力或资金需求，通过出售部分或全部股份来获取必要的资金支持。而陈晓峰可能提供了较有吸引力的购买条件和方案。
16、武汉市金源信企业服务信息系统有限公司
2011-06-21刘振(13.0%)；吴鵾(13.0%) ；魏中平(48.0%)、缪子君(13.0%) 、李博(13.0%)等人将股份转让给武汉市海纳系统工程有限公司(92.0%)；武汉市汉联投资咨询有限公司(8.0%)。
此次股份转让可能是出于对公司股份结构的调整考虑。通过此次转让，武汉市海纳系统工程有限公司获得了92%的控股权，成为主要的控股股东，而武汉市汉联投资咨询有限公司则持有剩余的8%股份。这种调整可能有助于优化公司的管理结构和决策机制。
魏中平作为原股东之一，且持有较大比例的股份（48%），其参与此次股份转让可能意味着他对于公司未来发展有新的规划或考虑。他可能认为通过此次转让，能够更好地推动公司的战略转型或业务拓展。刘振、吴鵾、缪子君、李博等其他股东各自持有13%的股份，他们选择与魏中平一同进行股份转让，可能表明他们对魏中平的决定持支持态度，并认为此举符合公司的整体利益。武汉市海纳系统工程有限公司作为新的控股股东，其背景和业务领域可能与原公司有一定的关联或互补性。通过此次股份转让，可能有助于两家公司在业务、技术或市场等方面的深入合作。
17、哈尔滨华通支付网络科技有限公司
2018-12-11哈尔滨松雷股份有限公司转让49.5%股份给松雷实业集团有限公司。松雷实业集团有限公司作为哈尔滨松雷股份有限公司的母公司或关联公司，此次股份转让可能是为了加强集团内部的资源整合，实现战略调整和业务优化。通过增加松雷实业集团有限公司的持股比例，可以使其更好地掌控哈尔滨松雷股份有限公司的发展方向和业务运营。转让49.5%的股份给松雷实业集团有限公司，意味着母公司对哈尔滨松雷股份有限公司的控制权得到了显著增强。这有助于母公司更好地发挥其在集团内的领导作用，推动整个集团的战略协同和资源共享。
2012-08-16哈尔滨华通网络科技有限公司改名为哈尔滨华通支付网络科技有限公司。
2012-07-17哈尔滨轮回网络科技有限公司改名哈尔滨华通网络科技有限公司。
2005-12-15哈尔滨松雷商务服务有限公司改名哈尔滨轮回服务咨询有限公司。
18、商盟商务服务有限公司
2012-02-17浙江商盟企业商务服务有限公司改名为商盟商务服务有限公司。
2010-11-01浙江国和科技发展有限公司转移90%股份给浙江商盟科技有限公司90%。浙江国和科技发展有限公司和浙江商盟科技有限公司之间可能存在战略合作关系。股份的转移可能是为了进一步加强这种合作关系，通过共享资源、技术和市场渠道，实现双方的共同发展。
2009-07-20许波杰、管克俭、张毅等自然人股东联合杭州国和投资有限公司转移90%股份给浙江国和科技发展有限公司。自然人股东和杭州国和投资有限公司可能认为，将股份转让给浙江国和科技发展有限公司能够更好地实现资本重组和资源整合。浙江国和科技发展有限公司可能具有更强的市场影响力、技术实力或管理能力，能够更好地推动相关业务的发展。
2007-08-24杭州广和传播有限公司、浙江佳宏物流有限公司联合转移70%股份给杭州国和投资有限公司。杭州广和传播有限公司和浙江佳宏物流有限公司可能寻求与杭州国和投资有限公司进行更紧密的业务合作。通过股份转让，可以实现资源整合，共同开拓更广阔的市场或提升业务效率。这两家公司可能出于资金需求或投资策略的考虑，选择将部分股份转让给杭州国和投资有限公司。这样做可以获得现金流，用于公司的其他投资项目或运营需求。
2007-08-24浙江商联企业商务服务有限公司改名浙江商盟企业商务服务有限公司。
19、河南汇银丰信息技术有限公司
2017-05-02河南汇银丰投资管理有限公司转让80%股份给北京和讯在线信息咨询服务有限公司；河南汇银丰投资管理有限公司和北京和讯在线信息咨询服务有限公司之间可能存在某种战略合作关系。股份的转让可能是双方合作加深的一个标志，有助于共同开展新的业务项目、共享资源、拓宽市场等。河南汇银丰投资管理有限公司转让了80%的股份给北京和讯在线信息咨询服务有限公司，这是一个相对较大的比例。这表明北京和讯在线信息咨询服务有限公司将成为河南汇银丰投资管理有限公司的主要股东，对其未来的经营和发展将产生重要影响。
20、贵州汇联通电子商务服务有限公司
2016-05-03贵州华泰金鼎电子商务服务有限公司，联合贵州黔通智联科技产业发展有限公司将股份转让给李泽辰、邹燕萍、周登超、孙韵、司杨、刘朝晖等人。这些自然人可能是具有战略眼光和资源的投资者，他们的加入可能为贵州华泰金鼎电子商务服务有限公司带来新的发展机遇。贵州华泰金鼎电子商务服务有限公司可能由于业务扩展、项目投资或其他资金需求，选择通过股份转让来获取资金。
2015-08-25贵阳金华源数码系统集成有限公司，联合贵州华泰金鼎电子商务服务有限公司转移30%股份给贵州华泰金鼎电子商务服务有限公司，70%股份给贵州黔通智联科技产业发展有限公司。金华源公司可能需要与华泰金鼎公司或黔通智联公司建立更紧密的合作关系，以拓展其业务领域或提高市场竞争力。
2015-08-06邓学芝、邹燕萍、杨袆、杨六英、陆军、梁西平、李兵莲、蒋才望等自然人股东联合贵阳金华源数码系统集成有限公司转移50%股份给贵阳金华源数码系统集成有限公司，50%给贵州华泰金鼎电子商务服务有限公司。引入华泰金鼎公司作为战略投资者，为其带来资金、技术或其他资源支持。调整公司股权结构，以更好地适应市场变化和公司发展需要。实现特定的商业目标或策略，如扩大市场份额、加强品牌影响力等。
21、大连中鼎支付有限公司
2016-01-06大连中鼎资讯有限公司改名大连中鼎支付有限公司。
2015-10-27大连银天信息技术有限公司将公司转让给大连中鼎科技股份有限公司。考虑到中鼎科技作为壹卡旗下企业，可能在业务整合和战略规划中需要吸纳或合并其他相关公司，以实现资源优化和业务拓展。银天信息的转让可能是这一战略规划的一部分。
22、重庆市钱宝科技服务有限公司
2024-06-06重庆市钱宝科技服务有限公司改名重庆鲲鹏支付服务有限公司。
2014-11-24亿赞普(北京)科技有限公司出资比例将公司转让给重庆钱宝跨境科技有限公司100%。股权转让也是一种资本运作的方式。亿赞普可能希望通过这次转让，获得资金回流，用于其他投资或业务发展。同时，重庆钱宝通过收购获得亿赞普的全部股权，可能也是为了扩大自身业务范围、提升市场竞争力。
23、上海银生宝电子支付服务有限公司
2009-06-26上海壹加陆信息技术有限公司、上海融兴投资有限公司转移90%股份给绥芬河市通达国际货物运输代理有限责任公司。上海壹加陆信息技术有限公司和上海融兴投资有限公司转移90%股份给绥芬河市通达国际货物运输代理有限责任公司的原因可能是基于战略合作、资本运作或业务调整等考虑。这种股份转移可能涉及到较大的资金流动和复杂的商业谈判，对双方或多方的业务发展和战略规划产生重要影响。
2007-08-20上海好比速国际物流有限公司联合绥芬河市通达货运有限责任公司将100%股份转移给上海壹加陆信息技术有限公司70%上海融兴投资有限公司30%。好比速和绥芬河通达可能决定将其业务或资源整合到新的公司结构中，以实现更高效的管理或更广泛的业务覆盖。
壹加陆和融兴投资可能提供了更好的平台或资源来支持这种整合。好比速和绥芬河通达可能希望通过引入新的投资者来获得资金支持、技术支持或市场渠道。壹加陆和融兴投资可能正是这样的投资者，它们愿意提供资金和资源，以获取公司的股份。这种股份转移可能是基于公司整体战略规划的一部分。好比速和绥芬河通达可能认为，通过与壹加陆和融兴投资的合作，可以更好地实现公司的长期发展目标。
24、付临门支付有限公司
2017-06-13上海德颐网络技术有限公司改名付临门支付公司。
2015-9-10上海德丰电子科技(集团)有限公司转让给上海德丰网络技术有限公司；考虑到两家公司均位于同一地区，且业务有一定的关联性（如电子科技和网络技术），这种转让可能是为了更好地整合业务资源，实现更高效的业务运作。公司可能基于市场变化或自身发展战略的需要，对内部资产和业务结构进行调整，以适应新的市场环境或抓住新的发展机遇。通过资产转让，公司可能旨在优化内部资源配置，提高运营效率，降低成本。
2015-07-13上海德丰网络技术有限公司将公司转让给上海德丰电子科技(集团)有限公司。
2010-03-07上海德意尔投资管理咨询有限公司转让公司给上海德丰网络技术有限公司。考虑到两家公司可能存在的业务交集或合作关系，德意尔可能选择将其公司转让给德丰网络，以实现业务整合，优化资源配置，提高运营效率。德意尔可能基于市场趋势或自身发展战略的调整，决定将其公司转让给德丰网络，以适应新的市场环境或抓住新的发展机遇。德意尔可能面临资金压力或寻求新的投资机会，通过将公司转让给德丰网络，可以获得资金支持或参与更具前景的投资项目。
25、上海富友支付服务股份有限公司
2017-05-16上海富友支付服务有限公司改名上海富友支付服务股份有限公司。
2014-08-25广西闪银支付网络有限公司转让给上海富友金融服务有限公司。原因主要是出于品牌与业务统一、战略布局与调整的需要。这一转让有助于富友金融集团进一步扩展其业务范围，提升市场地位，实现业务的快速增长。
26、上海都市旅游卡发展有限公司
2016-11-10上海久事(集团)有限公司转移39.96%股份给上海公共交通卡股份有限公司、上海市旅游咨询服务中心。久事集团可能根据市场环境和自身发展需要，进行战略调整，通过股份转移来优化资源配置，提高运营效率。久事集团可能希望通过将股份转移给公共交通卡公司和旅游咨询服务中心，加强在这两个领域的业务合作，实现资源共享、优势互补。久事集团可能希望通过股份转移，进一步拓展在公共交通和旅游服务领域的业务，增强市场竞争力。
2011-05-19上海久事公司转移40.04%股份给上海公共交通卡股份有限公司。久事公司可能根据市场环境和自身发展战略的需要，对旗下资产进行重新配置。将股份转移给公共交通卡公司，可能是为了加强在公共交通领域的业务布局和资源整合。公共交通卡公司作为久事集团旗下的企业，在公共交通领域拥有较为丰富的业务经验和资源。通过股份转移，可以进一步促进公共交通卡公司与久事公司之间的业务协同，提高整体运营效率。股份转移后，公共交通卡公司的股权结构可能得到优化，有助于提高其治理效率和市场竞争力。
27、上海商联信电子支付服务有限公司
2011-07-19黄家林、上海融兴网络科技有限公司、上海融兴投资有限公司等转让90%股份给绥芬河市通达国际货物运输代理有限责任公司。黄家林、上海融兴网络科技有限公司、上海融兴投资有限公司等转让90%股份给绥芬河市通达国际货物运输代理有限责任公司的原因可能是多方面的，包括战略调整、资金需求以及合作关系等。这种股份转让有助于优化资源配置、降低风险并寻求新的投资机会，同时也可能促进双方建立更紧密的合作关系，共同推动业务发展。
28、上海大众交通商务有限公司
2016-06-23大众汽车租赁有限公司转让公司给上海大众公用事业(集团)股份有限公司。大众汽车集团可能基于全球战略或中国市场的变化，决定对旗下资产进行重新配置。将大众租赁转让给大众公用，可能有助于优化资源配置，提高运营效率。大众租赁与大众公用在业务上可能存在互补性。大众租赁的转让有助于大众公用进一步拓展其业务领域，实现多元化发展。大众汽车集团可能通过此次转让获取了一定的资金回报，用于支持其他业务或投资项目。
2011-06-01大众交通(集团)股份有限公司转让100%股份给大众汽车租赁有限公司。大众交通可能基于其整体战略和业务发展需要，决定将其某个子公司或业务板块的100%股份转让给大众汽车租赁。这种调整可能有助于大众交通更好地集中资源，优化业务结构，提高运营效率。大众汽车租赁作为大众交通的关联公司或子公司，可能在某些业务领域与大众交通存在互补性。通过将某个子公司或业务板块的100%股份转让给大众汽车租赁，可以实现双方业务的深度整合和协同，从而提升整体业务竞争力。
29、杉德支付网络服务发展有限公司
2017-11-30杉德巍康企业服务有限公司转让公司给杉德银卡通信息服务有限公司。杉德巍康和杉德银卡通作为杉瑞投资旗下的两家企业，可能在某一阶段面临战略调整的需求。通过股份转让，可以实现两家公司业务的整合和优化，从而更好地服务于杉瑞投资的整体战略。杉德巍康和杉德银卡通在业务上可能存在互补性。杉德巍康作为从事租赁和商务服务业的企业，而杉德银卡通则专注于信息技术服务，两者的结合可能有助于实现更广泛的业务覆盖和更高效的业务协同。虽然参考文章中未直接提及财务因素，但股份转让往往与财务考虑有关。这种转让可能为杉德巍康或杉德银卡通带来资金流动或优化资本结构的机会。
2016-08-29上海杉德支付网络服务发展有限公司改名杉德支付网络服务发展有限公司。
30、卡友支付服务有限公司
2023-01-13中山达华智能科技股份有限公司转让股份30%给福州达华智能科技股份有限公司。中山达华智能在2023年1月13日转让30%股份给福州达华智能的原因可能是多方面的，包括战略调整、财务考虑和股权结构优化等。这种股份转让有助于公司优化资源配置、提高运营效率，并可能为公司带来新的发展机遇。
2015-11-30江阴紫光软件有限公司30%转让股份给中山达华智能科技股份有限公司。江阴紫光可能基于自身战略调整的需要，决定出售其持有的卡友支付部分股权。这种调整可能涉及公司资源的重新配置、业务方向的转变或寻求新的发展机遇。通过股权转让，江阴紫光获得了10,800万元的财务回报，这对于公司来说是一笔可观的收益。这种财务回报可能用于支持公司其他业务的发展或投资项目。中山达华智能通过获得卡友支付的30%股权，进一步扩展了其在支付服务领域的业务布局。这种布局可能有助于公司提升市场竞争力、扩大市场份额或实现业务多元化。
2013-05-14上海卡友信息服务有限公司改名卡友支付服务有限公司。
2011-7-29海航商业控股有限公司转移30%股份给江阴紫光软件有限公司、24%给西藏自治区国有资产经营公司。将股份转让给江阴紫光和西藏国资，可能有助于卡友支付引入新的战略投资者，实现业务上的互补和合作，从而推动公司的进一步发展。
2011-7-5紫光合创信息技术(北京)有限公司联合上官步燕转移54%股份给海航商业控股有限公司。紫光合创和上官步燕可能基于自身的战略调整考虑，决定减少在卡友支付的持股比例。而海航商业控股则可能希望通过增持卡友支付的股份，进一步巩固其在该领域的地位或拓展相关业务。
2011-6-16紫光合创信息技术(北京)有限公司、上海同泽信息技术有限公司等联合转让30%股份给上官步燕。紫光合创、上海同泽信息技术有限公司等可能出于财务考虑，决定转让部分股份以获得资金。这种资金可能用于支持公司的其他业务或投资项目，或者用于缓解公司的财务压力。上官步燕可能对公司的发展前景持乐观态度，并愿意通过购买股份的方式成为公司的重要股东。这种个人投资意愿可能推动了股份的转让。
2009-11-30银联商务有限公司31.25%上海联银创业投资有限公司25%转让56.25%股份给紫光合创信息技术(北京)有限公司。股份转让可能是银联商务战略调整的一部分。通过减少自身及上海联银创业投资有限公司的持股比例，银联商务可能试图优化其股东结构，以更好地适应市场变化和业务发展需求。另一方面，引入紫光合创作为重要股东，可能为银联商务带来新的发展机遇、战略资源或技术支持。
图 股东信息
来源：资产信息网 千际投行 iFinD
31、山东省电子商务综合运营管理有限公司
2019-6-12山东蓝海领航信息科技有限公司转让给绿地联行信息科技有限责任公司。
2016-10-25邦尼集团转让给山东蓝海领航信息科技有限公司。邦尼集团可能希望通过转让山东蓝海领航的部分或全部股份，优化其业务结构，集中资源发展其核心业务或新的战略方向。山东蓝海领航作为信息技术领域的专业公司，其技术实力和市场份额可能受到邦尼集团的认可，但出于集团整体战略考虑，邦尼集团选择将其转让。
2016-10-17山东邦尼科技文化发展有限公司转让给邦尼集团。邦尼集团作为一个大型综合性集团公司，可能会根据自身的战略发展规划，对旗下子公司进行整合和调整。山东邦尼作为邦尼集团的一部分，其转让可能是集团战略调整的一部分，旨在优化资源配置，强化核心业务，或者推动新的战略方向。
32、深圳市美的支付科技有限公司
2017-02-16深圳市神州通付科技有限公司改名深圳市美的支付科技有限公司；
2016-10-14深圳市神州通投资集团有限公司转让40.5%佛山市顺德区美的家电实业有限公司。神州通集团可能出于战略调整的需要，将部分资源从家电制造领域转移到其他更具潜力的领域。通过转让美的家电实业的股权，神州通集团可以获取一定的现金流，用于支持其他业务或投资项目的发展。
2016-04-26深圳市神州通投资集团有限公司转让50%股份给佛山市顺德区美的家电实业有限公司"。美的集团作为家电行业的领军企业，一直在积极寻求新的增长点。通过收购深圳神州通付科技有限公司的50%股份，美的集团可以间接获得支付牌照，为其在互联网金融领域的发展提供有力支持。神州通付在2012年6月获得了支付牌照，业务范围涵盖全国范围内的互联网支付和移动电话支付。随着互联网金融的快速发展，支付牌照的价值日益凸显。美的集团收购神州通付的50%股份，实际上是获得了这一宝贵的金融牌照资源。
33、嘉联支付有限公司
2018-10-17深圳市新国都技术股份有限公司转让给深圳市新国都股份有限公司。
2018-04-18山南市敏思达技术有限公司转让给深圳市新国都技术股份有限公司。新国都作为一家主要从事金融POS机终端软硬件的生产、研发、销售和租赁的公司，此次收购敏思达持有的嘉联支付有限公司（以下简称“嘉联支付”）100%股权，是其战略转型落地的重要一步。嘉联支付的主营业务包括电子终端设备（POS机）及相关应用软件和应用设备的技术开发、销售与租赁等，与新国都的主营业务具有较高的协同性。通过此次收购，新国都能够进入支付收单行业，扩大其业务范围和市场影响力。
2017-11-23深圳市敏思达技术有限公司转让给山南市敏思达技术有限公司。
2014-09-24广东嘉联支付技术有限公司改名嘉联支付有限公司。
2011-07-20江礼宏、刘蛟*联合转让90.48%股份给深圳市敏思达技术有限公司。嘉联支付在2009年5月19日成立时，首次申请注册资本为1000万元。到了2011年7月20日，深圳敏思达决定申请注资9500万元，以满足嘉联支付在业务发展和市场扩张上的资金需求。因此，江礼宏、刘蛟联合转让90.48%的股份给深圳敏思达，可能是为了获得这笔资金注入，以支持嘉联支付的未来发展。
2011-07-05梁孔飞转让60%股份给刘蛟*。
2009-09-24刘蛟*转让60%股份给梁孔飞。
34、智付电子支付有限公司
深圳市快汇宝信息技术有限公司改名智付电子支付公司。
2016-08-08深圳市叮叮电子商务转移93%股份给中国 智付科技集团有限公司比例93%。智付科技集团与叮叮电商之间可能存在业务上的互补性，通过收购叮叮电商的93%股份，智付科技集团可以更好地整合双方的资源，形成更强大的市场竞争力。同时，这一决策也符合智付科技集团的战略布局，有助于其进一步扩大市场份额和业务范围。
35、浙江甬易电子支付有限公司
2013-07-10浙江余姚中国塑料城网上交易有限公司改名浙江甬易电子支付有限公司。
2013-07-10余姚市永佳经贸有限公司、余姚市大陈电器有限公司、宁波瑞峰财富股权投资合伙企业(有限合伙)、 宁波神化化学品经营有限责任公司等公司联合转让73%股份给余姚中国塑料城物流有限公司。以上转让方可能面临资金需求，通过转让股份可以获得一定的资金回报，以满足公司运营或扩张的需要。
36、中通支付有限公司
2023-07-17广西恒大万通支付有限公司改名中通支付有限公司。
2016-08-24集付通支付有限公司改名广西恒大万通支付有限公司。
2016-03-08龚成联合广西中港实业有限公司转移股份给上海湛迪信息科技有限公司；龚成和广西中港实业有限公司可能基于公司的战略调整，决定出售集付通的股份。上海湛迪作为新的股东，可能具有与集付通业务更为契合的战略规划，能够更好地推动集付通的发展。
2012-10-17广西集付通投资管理有限公司改名集付通支付有限公司。
2011-04-25广西八桂通投资管理有限公司改名广西集付通投资管理有限公司。
37、上海金诚通电子支付服务有限公司
2012-12-11上海金诚通商务服务有限公司改名上海金诚通电子支付服务有限公司。
2011-06-21和融控股集团有限公司 转移95%股份给南京翔倍信息系统有限公司。和融控股集团有限公司可能基于其长期战略规划和业务发展需求，决定进行股份转让。南京翔倍信息系统有限公司可能在某一领域或行业具有优势，或者与和融控股集团有限公司的业务具有互补性，通过股份转让，双方可以实现资源共享和业务协同。
2010-09-15上海发尔纳斯商务服务有限公司改名上海金诚通商务服务有限公司"
38、中钢银通信息技术服务有限公司
2011-07-27中钢银通信息技术服务股份有限公司改名中钢银通信息技术服务有限公司。
2011-07-27金翔*转移90%股份给上海中钢投资集团有限公司。上海中钢投资集团有限公司可能正在进行战略扩张或整合，通过收购金翔持有的股份，可以加强其市场地位或进一步拓展业务领域。金翔可能认为将其持有的股份转让给上海中钢投资集团有限公司，能够更好地实现资源的优化配置和效率提升，为公司创造更大的价值。这次股份转让可能是双方深化合作关系的表现，通过更紧密的合作，共同推动公司的发展。
39、上海润通实业投资有限公司
2011-06-24镇江市智赢投资管理中心(有限合伙)转移50.63%股份给上海谙稷企业发展有限公司出资比例（出资比例增至90.7%） 和上海谐易企业管理咨询有限公司 9.3%。股份的转移可能是镇江市智赢投资管理中心（有限合伙）与上海谙稷企业发展有限公司及上海谐易企业管理咨询有限公司之间战略合作的体现，通过股份的重新分配，加强彼此之间的联系和合作。这种股份转移也可能是为了整合资源，优化管理结构，提高镇江市智赢投资管理中心（有限合伙）的运营效率和盈利能力。市场环境的变化或投资领域的调整也可能是导致股份转移的原因之一。
2010-04-12邓正洲转移30%股份给镇江市智赢投资管理中心(有限合伙)。邓正洲可能认为与镇江市智赢投资管理中心（有限合伙）进行战略合作能够为他的企业或投资项目带来长期的价值和增长机会。这种战略合作可能包括资源共享、市场拓展、技术创新等方面。通过股份转移，邓正洲可能希望与镇江市智赢投资管理中心（有限合伙）建立更紧密的合作关系，共同推动双方或相关项目的发展。邓正洲可能面临资金需求或融资压力，需要通过股份转移的方式引入外部投资。镇江市智赢投资管理中心（有限合伙）可能是一个有实力和信誉的投资机构，能够为邓正洲提供所需的资金支持。
2008-04-18上海鑫知达投资有限公司（60%）邓正洲 出资 40%联合转让70%股份给上海谙稷企业发展有限公司。上海鑫知达投资有限公司和邓正洲可能认为，与上海谙稷企业发展有限公司的合作能够为双方带来战略上的互补和业务上的协同效应。通过股份转让，上海谙稷企业发展有限公司可以进一步参与或主导相关业务，实现更高效的资源配置和业务发展。
40、上海巾帼三六五企业服务有限公司
2009-01-22上海泛拓科技有限公司转移95%股份给上海丰景投资有限公司。上海泛拓科技有限公司可能面临资金需求或希望进一步拓展融资渠道。通过出售部分股份给上海丰景投资有限公司，上海泛拓科技有限公司可以获得资金注入，用于支持其业务发展、研发创新、市场拓展等方面。
41、江苏爱心消费支付服务有限公司
2016-09-28刘仁冠、姚杏娣、陈春毅、蔡桂如、李海、史瑞安等自然人股东转让股份给江苏爱银控股有限公司100%。自然人股东可能通过股份转让获得了资金回流，满足了个人或其他投资项目的资金需求。同时，这也是一种利益分配的方式，股东通过股份转让获得了相应的经济回报。
2013-05-06常州市爱心消费经纪服务有限公司改名江苏爱心消费支付服务有限公司"
42、中付支付科技有限公司
2016-09-23 上海商赢商务有限公司联合自然人股东转让40.37%股份给深圳市智赢诚投资有限公司。深圳市智赢诚投资有限公司看到了上海商赢商务有限公司的潜在价值或商机，希望通过持有其股份来获得更多的商业利益或参与其未来的业务发展。上海商赢商务有限公司可能希望通过引入新的股东来优化其股权结构，或获取深圳市智赢诚投资有限公司在资金、资源或技术等方面的支持，以推动其业务发展。
2014-12-01深圳市中付电子支付科技有限公司改名中付支付科技有限公司。
2011-11-04张麒转让87.84%股份给上海商赢商务有限公司。这次转让可能是出于个人或公司的战略需求。
2010-06-08王伟音和邹定荣联合转让90%股份给张麒。王伟音和邹定荣可能由于个人资金需求或其他个人原因，决定出售股份。考虑到转让比例高达90%，这很可能意味着他们希望大幅减少或完全退出公司的股份持有。
2009-08-10深圳市银付通科技有限公司改名深圳市中付电子支付科技有限公司。
2009-07-08张晶和王芳闽联合转让100%股份给王伟音50%邹定荣50%。张晶和王芳闽可能由于个人原因，如退休、健康或其他个人需求，决定出售所持有的股份。他们也可能因为资金需求，如投资其他项目或解决个人财务问题，而选择将股份转让。股份被均等地转让给了王伟音和邹定荣，各占50%，这可能意味着双方在公司中具有相等的权力和责任。这种股权结构有助于保持公司的平衡和稳定，同时也可能带来决策上的挑战。
43、福建省瑞特商业支付有限公司
2011-06-22陈明彬转让42%股份给泉州华奥汽车销售服务有限公司。陈明彬可能认为泉州华奥汽车销售服务有限公司（以下简称“华奥集团”）具有更好的发展前景和潜力，因此选择将股份转让给该公司，以优化资源配置、实现公司的长期战略目标。这种股份转让可能意味着陈明彬对华奥集团的未来发展充满信心，并希望通过这种方式加强与其的合作关系，共同推动公司的发展。陈明彬可能由于个人资金需求或其他投资需求，选择将部分股份转让给华奥集团，以获取资金用于其他项目或投资。
44、湖南潇湘支付有限公司
2017-05-09长沙国安广播电视宽带网络有限公司转让公司给长沙市科技风险投资管理有限公司。长沙国安可能基于公司战略发展的需要，决定将其业务或资产进行重组或整合。长沙市科技风险投资作为专业的投资机构，可能具有与长沙国安相契合的战略方向或资源，因此成为合适的转让对象。
2011-04-20长沙广播电视集团(长沙电视台、长沙人民广播电台)转让公司给长沙国安广播电视宽带网络有限公司"。通过将相关公司转让给长沙国安，长沙广播电视集团可以更加专注于其核心业务的发展，同时释放资源用于其他具有增长潜力的领域。长沙国安则可以利用其专业优势和技术实力，更好地推动广电宽带网络业务的发展，提高市场竞争力。
图 股东信息
来源：资产信息网 千际投行 iFinD
45、云南本元支付管理有限公司
2016-12-21自然人股东联合云南省城市建设投资集团有限公司转让34%股份给深圳市怡亚通投资控股有限公司。怡亚通可能看中了云南城投集团或其控股公司的长期发展潜力和业务价值，因此选择进行战略投资。这种投资有助于怡亚通进一步拓展其在相关领域的影响力，实现业务协同和资源共享。自然人股东联合云南城投集团进行股份转让，可能是为了引入具有实力的战略投资者，共同推动公司的发展。
2016-06-13自然人股东转让38.67%股份给云南省城市建设投资集团有限公司 。自然人股东可能由于个人或企业的资金需求，如扩大经营、投资新项目、偿还债务等，而决定出售部分或全部持有的股份。云南城投集团作为买方，可能提供了满足这些资金需求的条件。
2012-10-22云南本元健康管理有限公司改名云南本元支付管理有限公司。
46、兰州易家万通企业服务有限公司
2018-11-06武威市犀锐商贸有限公司、兰州中环商贸有限公司联合转让97.20%股份给甘肃希瑞商贸有限公司。转让方可能面临一定的财务压力或资金需求，如扩大经营规模、进行新项目投资等。通过转让部分股份给甘肃希瑞商贸有限公司，可以获得一定的资金回报，以缓解财务压力或支持公司未来的发展。
47、青岛百森通支付有限公司
2011-02-21上海市德润昇实业有限公司、自然人股东商建光联合转让100%股份给山东利安佰通信息科技有限公司 。德润昇公司可能由于市场变化、行业发展趋势或其他内部因素，决定进行战略调整或业务转型。而山东利安佰通可能在该领域拥有更强的实力或资源，能够支持德润昇实现其新的战略目标。德润昇的自然人股东商建光及另一自然人股东可能出于财务需求或追求投资回报的考虑，选择将股份转让给山东利安佰通。这可以包括个人资金需求、投资组合调整或实现资产价值最大化等。
48、青岛百达通支付服务有限公司
2012-12-11青岛百达通企业商务服务有限公司改名青岛百达通支付服务有限公司。
2011-08-15青岛今鹏翔投资有限公司联合自然人股东韩勇、闫石转让95%股份给青岛海高电子科技有限公司，5%给济南友诺科贸有限公司。青岛海高电子科技有限公司可能看中了今鹏翔的某种战略价值，如技术、市场渠道、品牌等，因此决定进行大额股份收购。这种投资可能有助于青岛海高电子科技有限公司快速进入或扩大在某个领域的市场份额。济南友诺科贸有限公司虽然只获得了5%的股份，但也可能与今鹏翔在某些特定领域有合作意向，这5%的股份可能用于保障其合作权益。
2009-10-13青岛鹏翔企业服务有限公司改名青岛百达通企业商务服务有限公司。
49、山东高速信联支付有限公司
2012-02-10 山东卓信网络科技有限公司改名山东高速信联支付有限公司。
2012-02-10山东中天信业投资有限公司联合自然人股东转让100%股份给山东高速集团有限公司。山东中天信业投资有限公司可能出于战略调整的需要，决定将全部股份转让给山东高速集团有限公司。这种战略调整可能涉及公司业务的重组、优化或拓展，以适应市场变化或行业发展趋势。山东高速集团有限公司作为受让方，可能看中了中天信业的某些资源或优势，如市场份额、技术实力、人才储备等，通过收购可以进一步巩固和扩大其业务版图。
图 股东信息
来源：资产信息网 千际投行 iFinD
50、陕西煤炭交易中心有限公司
2023-07-21 陕西煤业股份有限公司联合自然人股东转让90%股份给陕西煤业化工集团有限责任公司。陕西煤业可能出于战略调整的需要，决定将其大部分股份转让给陕煤集团。这种调整可能涉及业务领域的重新聚焦、市场策略的变更或资源配置的优化，以更好地适应行业发展和市场需求。通过转让股份，陕煤集团将进一步巩固其在陕西煤业中的控股股东地位。这有助于陕煤集团更好地发挥其在公司治理、战略规划和业务发展等方面的作用。股份转让后，陕煤集团将拥有更大的话语权和决策权，有助于优化陕西煤业的治理结构，提高决策效率和执行力。自然人股东可能出于个人财务需求或投资调整的目的，选择将持有的股份转让给陕煤集团。同时，转让股份也可以为陕西煤业提供一定的资金支持，用于公司的日常运营和未来发展。
2017-04-05陕西省煤炭运销(集团)有限责任公司转让90%股份给陕西煤业股份有限公司。通过股份转让，煤炭运销集团和陕西煤业可以实现资源共享和协同效应。陕西煤业在煤炭开采、销售、物流等方面可能拥有更丰富的经验和资源，而煤炭运销集团则可能在煤炭销售网络和渠道方面具有优势。双方的合作有助于优势互补，提高整体运营效率和市场竞争力。股份转让后，陕西煤业将成为煤炭运销集团的主要股东之一，这有助于优化公司的治理结构。陕西煤业可能派遣代表进入煤炭运销集团的董事会或管理层，参与公司的决策和管理过程，提高公司治理水平和决策效率。
2010-11-19陕西大宗煤炭交易市场有限公司改名陕西煤炭交易中心有限公司。
图 股东信息
来源：资产信息网 千际投行 iFinD
51、杭州市民卡支付有限公司
2023-09-06杭州市民卡有限公司改名杭州市民卡支付有限公司。
2022-08-03杭州市民卡管理有限公司转让公司给杭州市金融投资集团有限公司。市民卡公司可能面临战略调整的需要，与金融投资集团的合并有助于更好地整合资源，优化运营，提高效率。这种合并可能涉及技术、人才、资金等多方面的资源整合，有助于市民卡公司更好地发展其核心业务。
2020-12-01杭州市金融投资集团有限公司、杭州市公共交通集团有限公司、杭州市地铁集团有限责任公司转让100%股份给杭州市民卡管理有限公司"。金融投资集团、公共交通集团和地铁集团将股份转让给市民卡公司，可能是为了整合各自在金融服务、公共交通和地铁领域的资源和优势，实现协同发展。通过整合，市民卡公司可以获得更广泛的服务领域和更强的市场竞争力。
52、圣亚云鼎支付有限公司
2017-04-27黑龙江金翔电子科技有限公司，联合黑龙江金鼎通信科技集团有限公司转让70%股份给亿利资源集团有限公司、30%股份给黑龙江金鼎通信科技集团有限公司。金翔电子和金鼎通信可能基于公司战略调整的考虑，决定将部分股份转让给亿利资源。这种战略调整可能涉及业务重心的转移、市场扩张、降低经营风险等方面的考量。金翔电子或金鼎通信可能面临一定的资金需求，通过股份转让的方式筹集资金。亿利资源作为新的股东，可能为金翔电子提供必要的资金支持，帮助其发展业务或应对财务压力。亿利资源可能在某些领域与金翔电子有业务合作的需求，通过股份转让的方式加强双方的合作关系。
这种合作可能涉及技术、市场、资源等方面的互补和共享。金翔电子或金鼎通信可能看到了与亿利资源合作带来的市场机遇，如扩大市场份额、提高品牌影响力等。通过股份转让的方式，双方可以共同把握市场机遇，实现共赢。
53、捷易付科技有限公司
2016-03-29深圳市兄弟高登科技有限公司改名捷易付科技有限公司。
2015-07-17深圳市兄弟高登投资集团有限公司转让公司深圳市捷顺科技实业股份有限公司。高登投资可能基于战略调整的考虑，决定将其持有的高登科技（即捷顺科技）的100%股权转让给捷顺科技。这种战略调整可能涉及业务重心的转移、市场扩张、资源整合等方面的考虑。高登科技可能拥有第三方支付牌照，而捷顺科技通过收购高登科技获得了这一支付牌照，这有助于捷顺科技在第三方支付领域的发展。高登投资可能出于财务考虑，如资金需求、优化资产配置等，选择将高登科技的股权转让给捷顺科技。
2007-04-20深圳市凯荣投资有限公司改名深圳市兄弟高登科技有限公司。
54、快捷通支付服务有限公司
2022-08-22 浙江海尔网络科技有限公司转让给 浙江迅弛数字科技有限公司。浙江海尔网络科技有限公司转让给浙江迅弛数字科技有限公司，主要是基于小商品城对海尔网络的全面收购，并通过此次收购获得了快捷通支付牌照，从而整合了支付及相关金融资源，为小商品城的数字化转型和业务拓展提供了有力支持。
2014-03-21浙江快捷通网络技术有限公司改名快捷通支付服务有限公司。
2014-03-21浙江新华泛信息技术有限公司转让给 浙江海尔网络科技有限公司"。浙江新华泛信息技术有限公司（新华泛信息）原本是一家全国性通信增值服务企业，专注于网游行业的销售服务。然而，随着市场的发展和公司战略的调整，新华泛信息可能决定将其业务或资产进行转让，以更好地适应市场变化和实现公司的长期发展目标。通过收购快捷通支付，海尔金控获得了互联网支付牌照，为其电商平台和网上金融超市提供了重要的结算服务。
55、先锋支付有限公司
2012-02-04中国融资租赁有限公司转让99%股份给联合创业集团有限公司。中租可能基于公司战略调整的需要，决定将其大部分股份转让给联合创业。这种战略调整可能涉及业务重心的转移、市场扩张、降低经营风险等方面的考量。联合创业作为新的大股东，可能为中租带来资金、技术、市场等方面的支持，帮助中租更好地整合资源，实现业务转型和升级。
2011-2-21大连联合控股有限公司撤资，中国融资租赁有限公司出资比例99%。大连联合可能由于自身财务状况的变化，如资金紧张、投资回报率低等，决定撤出在某项业务或项目中的投资。中租可能具备足够的资金实力，能够承担大连联合撤资后的投资金额，从而增加其在该业务或项目中的出资比例。中租与大连联合或其他相关方可能达成了某种战略合作意向，通过增加出资比例来加强合作关系，共同推动业务的发展。
2010-07-01中国融资租赁有限公司转让48.7%股份给大连联合控股有限公司。大连联合可能看中了中租在融资租赁市场的地位、品牌影响力和市场份额，希望通过股份转让的方式进入或加强在该领域的布局。
2010-01-18韩铁山联合大连中爱资产管理有限公司转让99%股份给中国融资租赁有限公司 。韩铁山或大连中爱可能基于其战略发展的考虑，决定退出在某一领域或项目的投资，将资源集中于其他更为重要的业务或领域。中租作为融资租赁行业的专业公司，可能具有在该领域的专业能力和资源优势，韩铁山或大连中爱认为将股份转让给中租可以更好地推动该业务的发展。
2009-6-18联合创业担保有限公司 转让95%股份给大连中爱资产管理有限公司"。联合担保可能面临一定的财务压力或需要筹集资金以支持其业务运营或拓展。通过转让股份，联合担保可以迅速获得一笔资金，以满足其财务需求。联合担保几乎完全放弃了其在大连中爱中的控制权和决策权。
56、瑞银信支付技术有限公司
2023-12-05深圳瑞融信信息技术有限公司转让97%股份给山东瑞融信信息技术有限公司。这次股份转让可能是瑞银信集团内部为了优化资源配置、调整股权结构而进行的调整。通过股权转让，可能涉及到资金的重新分配或投资，以实现更大的商业利益。在某些情况下，企业的股权转让可能是出于法律或政策的要求。
2020-08-27深圳瑞银信信息技术有限公司改名瑞银信支付技术有限公司。
图 股东信息
来源：资产信息网 千际投行 iFinD
57、山东飞银智能科技有限公司
2018-12-12青岛聚能电器安装有限公司、青岛凯拓利机电装备有限公司、青岛美青安达卫控有限公司、青岛美青印刷有限公司、青岛硕海新型建材有限公司、青岛亿拓石油能源有限公司、山东天一信息科技有限公司、青岛海格尔机械科技有限公司等公司联合转让90%股份给辅仁科技控股(北京)集团股份有限公司。
这些公司可能基于各自的战略发展考虑，决定进行股权结构的调整。通过联合转让股份给辅仁科技，这些公司可能期望与辅仁科技实现战略合作，共同开拓新的市场或业务领域。这些公司可能面临一定的财务压力或需要筹集资金来支持其业务发展。通过转让股份给辅仁科技，这些公司可以获得相应的资金流，以满足其财务需求。辅仁科技可能在这些公司所从事的行业或领域具有一定的优势和资源。
通过股份转让，这些公司可以与辅仁科技实现资源共享，共同提升竞争力。当时的市场环境可能对某些行业或领域有利，辅仁科技可能看到了这些公司所在领域的发展潜力。通过股份转让，辅仁科技可以进一步拓展其业务范围，实现更大的商业价值。
这些公司联合转让了90%的股份给辅仁科技，这是一个相对较高的比例。这意味着辅仁科技将获得这些公司的控制权，并有能力对这些公司的经营和发展产生重大影响。具体的股份转让金额和条件可能因公司而异，但总体来说，这将是一笔较大的交易。
2.3 失败或暂缓案例分析
1、B站收购甬易支付失败
哔哩哔哩视频平台，其运营主体上海宽娱数码科技有限公司（简称“宽娱数码”）曾计划收购浙江甬易电子支付有限公司（简称“甬易支付”）65.5%的股权，从而获得支付牌照。然而，这一收购计划最终未能成功。
原因分析：B站的股东具有外资背景，这可能触发了监管层面的顾虑，导致交易超出正常审批时间，最终未能获得监管机构的批准。中国人民银行宁波分行正式决定不予受理B站关联公司成为甬易支付主要出资人和实际控制人的申请，直接导致收购失败。
2、摩宝支付股权转让多次失败
摩宝支付的第二大股东中电科网络安全科技股份有限公司（前身为“成都卫士通信息产业股份有限公司”）在2020年和2022年两次尝试对外转让其持有的摩宝支付股权，但并未成功。2024年4月，摩宝支付60.33%的股权在阿里司法拍卖网站以1.29亿元起拍价进行首次拍卖，但因无人出价而宣告失败。2024年5月28日，摩宝支付60.33%的股权再次进行拍卖，起拍价降至1.04亿元（较首次拍卖价格打了八折），但同样因无人出价而失败。此次拍卖从5月27日上午10点开始，截止至5月28日上午10点结束，期间有超过5000次围观，但最终无人出价。
原因分析：摩宝支付的牌照业务类型较为常见，没有特别的稀缺价值，降低了其对潜在买家的吸引力。支付行业内的潜在买家数量减少，且大多数买家偏好能提供全国线下收单资格的支付牌照，摩宝支付在这方面不具备明显优势。
3、永大集团收购海科融通失败
在2015年12月，永大集团首次宣布计划以29.69亿元人民币的总价收购海科融通100%的股份，旨在通过这次收购进入第三方支付领域。根据当时的公告，这笔交易包括通过发行股份和支付现金的方式进行，其中计划发行约1.23亿股，用以支付大部分交易对价，剩余部分以现金支付。然而，到了2016年6月，永大集团发布公告宣布终止这项重大资产重组计划。
原因分析：公告指出，由于互联网金融行业的发展面临监管政策的重大不确定性，导致收购计划终止。并且依据监管部门关于重大资产重组政策的最新调整，永大集团无法在规定期限内完成相关手续。
4、蚂蚁金服收购速汇金失败
2017年初，中国金融科技巨头蚂蚁金服宣布计划收购美国国际汇款服务公司速汇金，旨在扩大其全球支付网络。最初提议的价格约为8.8亿美元，后因竞争对手Euronet介入提出更高报价，蚂蚁金服将报价提升至约12亿美元，最终与速汇金达成协议。
原因分析：蚂蚁金服对美国市场的电子商务和第三方支付服务需求分析不足，未能充分考虑到美国民众的消费习惯和支付偏好。收购看似简单，实则涉及两企业间先进汇款技术、资源的共享，但缺乏专业的技术转移团队进行辅助。中美之间的文化差异和监管差异也增加了收购的难度和风险。
2.4 国际收并购案例分析
1、FIS收购Worldpay
2019年，美国金融服务企业FIS同意以大约350亿美元收购支付公司Worldpay，这是FIS在电子支付领域达成的最大规模交易之一。此次并购旨在整合双方在金融科技领域的资源，增强其在全球支付解决方案市场中的竞争力。
动机分析：WorldPay作为卡片支付的重要参与者，拥有广泛的国际业务和深厚的支付处理能力，这有助于FIS快速扩展其全球足迹和市场份额。FIS主要为银行和资产管理公司提供软件服务，而Worldpay在支付处理和电子商务方面有深厚的技术积累和客户基础，两者结合可形成更为全面的金融科技解决方案。并购旨在加速创新，结合双方在金融科技领域的专长，推动支付技术和服务的升级，应对日益激烈的市场竞争。此次收购也被视为对Fiserv收购First Data Corp的响应，表明FIS希望巩固其在支付行业的地位，防止市场份额被竞争对手侵蚀。
2、FIS与First Data的并购
FIS和First Data在2019年达成并购协议。FIS通过换股方式收购First Data，按照每一股First Data股票兑换0.303股FIS股票的比例进行换股交易。并购规模达220亿美元，这是网络支付科技行业有史以来最大金额的并购案。并购完成后，FIS的原股东将拥有合并后公司57.5%的股权，而First Data的股东将拥有42.5%的股权。
并购动机与优势：FIS与First Data的业务具有极强的互补性。FIS主要提供信息管理系统和服务，而First Data则专注于电子商务和支付服务。合并后，两家公司可以共同为客户提供更全面的金融解决方案。并购完成后，合并后的公司将拥有更广泛的服务覆盖范围，从而在全球金融科技市场上占据更大的份额。根据公开资料，合并后的公司预计将节省近9亿美元的运营成本，并在未来五年带来至少5亿美元的收入增长。这主要得益于两家公司在技术、运营和客户服务等方面的整合。First Data的数字商家账户注册功能可以集成到FIS的数字银行解决方案中，而FIS也可以通过First Data的Clover平台等产品，帮助金融机构客户更有效地满足商业和商业客户的需求。这种战略协同将为客户带来差异化的产品和金融服务。
3、FIS与GPN（Global Payments Inc.）的并购谈判
2020年底，有报道指出FIS与Global Payments Inc.之间展开了高达700亿美元的并购谈判，虽然最终结果未知，但这显示出支付行业内部不断追求规模扩张和市场主导地位的努力。
背景与动机：支付行业历来是一个高度竞争且快速变化的领域，伴随着数字化转型的加速，行业内的公司为了保持竞争优势，往往通过并购来扩大规模、增加市场份额，以及获取新技术和人才。FIS与GPN的潜在合并正是这一趋势的体现。FIS作为金融服务技术提供商，在银行解决方案、支付处理等领域拥有广泛的服务能力；而GPN则以其在支付创新、软件服务和全球支付网络方面的优势著称。两者的合并可能旨在创建一个支付解决方案的全方位领导者，覆盖从传统银行到新兴支付技术的广泛领域。并购如果成功，将形成一个支付处理和金融科技服务的巨头，可能在多个市场细分领域占据领先地位，提升对全球支付生态系统的影响力。
4.、蚂蚁金服收购万里汇（WorldFirst）
2019年初，蚂蚁金服以约7亿美元的价格完成了对万里汇的全资收购，使其成为蚂蚁金服集团的全资子公司。
收购动机：万里汇的全球覆盖网络（超过200个国家）和丰富的跨境支付经验，有助于蚂蚁集团快速扩大其国际业务版图，特别是在欧洲市场的渗透。通过万里汇，蚂蚁集团能够推动数字人民币的跨境支付应用，为人民币国际化进程提供有力支持。万里汇服务于跨境电商和外贸B2B客户，与蚂蚁集团的支付宝等平台结合，可以为全球中小企业提供更全面、高效的支付解决方案。借助蚂蚁集团的技术实力和品牌影响力，万里汇得以从单一的跨境收款工具转变为一站式服务提供商，提升其市场竞争力。
第三章 买家分析
3.1 买家类型和特点
支付公司收购买家的情况多种多样，以下是一些可能的买家类型：
银行或金融机构：银行或金融机构通过收购支付公司，可以快速获取支付业务能力和市场份额，拓展其金融服务范围。
跨境电商或外贸企业：跨境电商或外贸企业为了提升支付效率和用户体验，可能会选择收购支付公司，以便更好地控制支付流程，降低支付成本。
支付服务供应商：支付服务供应商之间的并购可能是为了扩大市场份额、提高服务能力、降低成本或实现技术整合。
技术公司或互联网公司：技术公司或互联网公司收购支付公司可能是为了完善其生态系统，提供一站式服务，或利用支付数据提升其他业务。
其他行业的企业：一些非金融行业的企业也可能出于多元化战略、进入新市场或获取特定技术等原因，收购支付公司。
投资机构或私募股权公司：投资机构或私募股权公司可能会收购支付公司，以获取其未来的增长潜力和投资回报。
支付行业的并购活动中，买家（通常是大型支付公司、金融科技集团或金融机构）展现出一系列特定的特点和战略意图，驱动它们进行并购交易。以下是对支付收并购买家特点的分析：
寻求市场扩张：买家希望通过并购快速进入新市场或扩大现有市场的份额，特别是跨境支付、新兴市场和特定垂直行业（如电商、旅游、教育等）。
技术与创新能力的追求：并购是获取新技术、专利和研发能力的快捷方式。买家看中目标公司的创新支付解决方案、数据分析能力或区块链、人工智能等前沿技术。
客户基础与网络效应：买家希望通过并购获得目标公司的客户基础和合作伙伴网络，利用这些资源加速业务增长，实现交叉销售和客户粘性的提升。
补充支付生态：买家希望填补自身产品和服务的空白，通过并购获得如预付卡、移动支付、B2B支付解决方案等，以构建更加全面的支付生态系统。
合规与牌照优势：并购持有关键地区支付牌照的公司，可以帮助买家快速克服监管障碍，合法地在目标市场开展业务。
成本与效率优化：通过并购实现规模经济，降低单位成本，提高运营效率，比如整合支付处理系统、共享基础设施和人力资源。
防御性策略：在高度竞争的市场中，并购可以防止竞争对手获得关键资源或市场地位，维护自身的行业领导地位。
金融与战略投资：部分买家，尤其是大型科技公司和私募股权基金，可能基于长期战略考量进行投资，看好支付行业的未来增长潜力。
品牌与信誉强化：并购知名品牌或在特定领域有良好口碑的公司，可以增强买家的品牌形象，提升市场信誉。
应对行业变革：面对数字货币、开放银行等新兴趋势，买家通过并购来适应行业变革，提前布局未来支付市场。
千际投行认为，支付收并购的买家通常具备明确的战略目标，旨在通过并购快速增强自身的核心竞争力、扩展业务范围，并在快速变化的市场环境中保持领先地位。同时，由于支付行业受到严格的监管，因此支付公司在收购买家时还需要确保符合相关法规和监管要求。
3.2 法律要求
申请支付公司股东资格，主要涉及公司法的一般规定以及支付行业特有的监管要求。以下是根据中国法律体系中相关的一些核心法律条款概述：
1、公司法规定：
根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》），股东的姓名或者名称、出资方式、出资额和出资时间应当被记载于公司章程中，股东应当在公司章程上签名、盖章（《公司法》第25条）。
股东应当承担出资责任，以货币出资的，应当将货币出资足额存入公司在银行开设的账户；以非货币财产出资的，应当依法办理其财产权的转移手续（《公司法》第28条）。
有限责任公司应当置备股东名册，记载股东的姓名或者名称及住所、股东的出资额、出资证明书编号等事项（《公司法》第32条）。
股权转让后，公司应当注销原股东的出资证明书，向新股东签发出资证明书，并相应修改公司章程和股东名册中有关股东及其出资额的记载（《公司法》第74条）。
2、支付行业特别规定：
支付公司作为特许经营的金融机构，其股东资格还需满足中国人民银行等金融监管机构的特定要求，例如《非金融机构支付服务管理办法》等相关规定，可能包括股东的资质审查、股权结构限制、外资准入政策等。
需要通过金融监管机构的审批或许可，确保股东变更不影响公司的合规运营和金融稳定。
3、其他法律规定：
反洗钱法、反恐怖主义融资等相关法律，要求股东背景需经过严格审查，确保无涉及洗钱、恐怖融资或其他违法犯罪活动的记录。
公司法还规定，公司应当将股东的姓名或者名称及其出资额向公司登记机关登记，登记事项发生变更的，应当办理变更登记。未经登记或者变更登记的，不得对抗第三人（《公司法》第33条）。
千际投行认为，申请支付公司股东资格不仅需遵循《公司法》的一般性规定，还需符合支付行业监管的具体要求，确保股东资格的取得过程合法、合规。在实际操作中，建议咨询专业的法律和财务顾问，确保符合所有法定程序和条件。
3.3 影响和风险
通过收并购，支付公司可以快速扩大业务规模，提升市场份额，增强市场竞争力。收购方可以整合目标公司的资源，实现资源共享和优势互补，从而提高整体运营效率。并购有助于支付公司提升品牌知名度和影响力，增强客户黏性。通过并购具有技术优势的公司，支付公司可以获得更多创新技术和专利，提升自身技术创新能力。对于跨国并购，支付公司可以实现国际化拓展，进入更广阔的市场领域。但是收购往往存在着许多的风险，下面是并购过程中可能会遇到的一些风险：
法律风险：在收并购过程中，需要遵守相关法律法规，否则可能面临法律诉讼和处罚。并购过程中可能涉及合同、知识产权、劳动等方面的法律风险。
财务风险：现金支付可能导致短期内资金压力增大，影响公司的财务健康。换股支付可能影响现有股东的权益和控制权，引起股价波动。杠杆收购可能带来高融资成本和偿债压力，增加财务风险。
整合风险：文化整合风险：不同公司之间可能存在文化差异，需要时间进行融合。技术整合风险：不同系统和技术平台之间的整合可能存在技术难题。人员整合风险：员工之间的整合和适应可能带来一定的管理挑战。
市场风险：市场变化可能导致并购后的业务表现不及预期。竞争对手可能采取应对措施，影响并购效果。
估值风险：目标公司的估值可能存在不确定性，导致并购成本过高或过低。估值过高可能导致并购后支付公司盈利能力下降，估值过低可能引发目标公司股东的抵制。
监管风险：监管机构可能对并购交易进行审查，导致交易延迟或失败。监管政策的变化可能影响并购后的业务运营。
技术风险：目标公司可能使用的技术已经过时或存在安全隐患，需要进行更新或改造。技术更新和改造可能带来额外的成本和风险。
千际投行认为，支付公司收并购既有积极的影响，也存在一定的风险。在进行收并购时，支付公司需要充分评估各种影响因素和风险，制定合理的并购策略和风险管理措施，以确保并购的顺利进行和成功实施。
第四章 卖家分析
千机投行根据众多支付公司收并购案例的分析，发现支付公司被收购（卖家出售）的原因多样，通常涉及战略、财务、市场环境以及内部管理等多个层面。以下是一些关键的出售动机：
资本需求与财务压力：支付公司可能因扩大业务规模、研发投入、市场扩张等需要大量资金，而出售公司可能是获取快速资金的有效途径，尤其是在无法通过常规融资渠道满足资金需求时。
市场竞争与生存压力：支付行业竞争激烈，小规模或中等规模的支付公司可能面临来自大型科技公司和传统金融机构的挤压，出售给更大的支付公司或金融科技集团可以作为应对竞争的一种策略。
监管合规挑战：支付行业的监管环境日益严格，遵守各地法律法规的成本高昂，对于一些公司而言，直接出售给有强大合规能力和资源的买家可能是减轻负担的选择。
股东退出需求：初创支付公司的早期投资者或创始人可能寻求退出机制以实现投资回报，特别是当公司成长达到一定程度但上市路径不明朗时。
战略调整与业务转型：某些支付公司可能决定出售是因为公司战略方向的调整，例如转向新的业务领域，或是发现难以在现有市场持续增长，出售可以为公司转型提供资金和资源。
协同效应与价值最大化：卖家可能认为与另一家支付公司的合并能够产生显著的协同效应，如技术整合、客户资源共享等，从而通过出售实现公司价值的最大化。
管理团队和创始人意愿：管理层或创始人的个人目标变化，如退休计划、追求新的创业项目，也可能促使他们考虑将公司出售。
风险分散：面对行业不确定性，如技术革新、市场变动等，一些支付公司所有者可能选择出售来分散风险，锁定既得利益。
总之，支付公司出售的决策往往是多因素综合作用的结果，既包括外部市场环境的压力，也有内部发展策略和财务状况的考量。每个具体情况都有其独特性，因此上述原因可能只是部分或全部适用于特定的期货公司出售案例。
第五章 未来展望
未来，随着市场的不断变化和消费者需求的多样化，混合支付方式将逐渐兴起。这种支付方式结合了多种支付方式的优点，为企业提供更多的灵活性和选择空间。此外随着全球化的加速和跨境贸易的增加，跨境支付需求不断增长。因此，跨境支付领域的并购机会也将逐渐增多，为支付公司提供了新的发展空间。更重要的是科技在支付行业的应用不断深入，将推动支付公司不断创新并购方式。例如，利用大数据、人工智能等技术进行精准匹配和风险评估，提高并购效率和成功率。
近年来，支付行业收并购活动日益频繁。例如，小米收购捷付睿通65%的股权，以获取支付牌照并打造自身生态系统。这种收并购活动不仅发生在国内，也是全球支付行业的一个趋势。通过收并购，支付公司可以迅速扩大市场份额，提升竞争力。随着央行支付牌照发放政策的收紧，支付牌照的价值日益凸显。一些公司通过收并购第三方支付公司，获取支付牌照，以便快速开展支付业务。这也使得支付公司成为收并购市场中的热门目标。支付行业的收并购活动也是市场整合和资源优化的过程。通过收并购，优势资源可以得到更好的配置和利用，提高整个支付行业的效率和竞争力。同时，收并购也有助于淘汰落后产能，推动支付行业的升级和转型。
千际投行认为，支付公司收并购市场的发展呈现出多元化的趋势，受到科技、政策、市场需求等多方面因素的影响。未来，随着市场的不断变化和技术的不断进步，支付公司的收并购活动将更加频繁和多样化。
作者：千际投行
