作者：Saint Paul
来源：他山之石观投资（ID：weibijiben）
在飞机出现前，人们长久以来的梦想是有一天人类可以像鸟一样飞翔。1889年1月，《底特律自由报》批判了这个“幻想”。报道写道，飞机这种玩意“看起来不可能”出现：
“飞行机器的最小重量，加上必要的燃料和工程师，不可能低于300或400磅……但重量有一个上限，当然不超过50磅。因此负载超过50磅动物是不可能飞行的。大自然已经达到了极限，但她就算尽最大的努力也不能越过上限。”
这篇报道的六个月后，奥维尔·莱特从高中辍学，帮助他的兄弟威尔伯在后院一起鼓捣，造出了一台印刷机。这是莱特兄弟俩的第一个合作的项目。
在1903年底，莱特兄弟终于造出了一架飞机。首次试飞，飞机飞行了59秒，飞行了852英尺。这项伟大的发明也代表着未来100多年的飞行时代正式开启。
如果列出20世纪最重要的发明，飞机至少可以排在前10。但不像我们现在记住这个伟大的时刻，在莱特兄弟建造第一架飞机并成功试飞后，在那个时候，
没有人注意，也没有人在乎。
试飞成功后的第二天，《纽约时报》只字未提，第二天、第三天、第二周、第三周、第二个月、第三个月、…都没有只言片语。
你猜猜这持续多久时间？
答案是：3年。
《纽约时报》第一次提到莱特兄弟是在1906年。而真正的报道，则是在1908年。弗雷德里克·刘易斯·艾伦在1952年出版的《美国历史》一书中写过：
几年过去，公众才知道莱特兄弟在做什么。人们坚信飞行是不可能的，以至于大多数在1905年看到他们在俄亥俄州代顿附近飞行的人都认为，他们所看到的一定是一些没有意义的把戏——就像今天大多数人认为心灵感应是虚幻的一样。直到1908年5月，也就是“莱特”号首次飞行近四年半后，经验丰富的记者才被派去观察他们在做什么，有经验的编辑相信这些记者激动人心的报道，世界也终于意识到人类飞行已经成功完成。
在1904年，在莱特兄弟首次试飞的一年后，《泰晤士报》问一位热气球大亨，人类是否有一天可以飞翔。他回答说：”在很久很久很久的以后，可能会有一个可以飞行的飞行器，但绝不是现在。”
即使在人们发现了这架飞机的神奇之处之后，多年来他们还是低估了它。开始，它主要被视为一种军事武器。然后它成了富人的玩具。然后，他可能被用来运送几个人。
怎么样？这个变化规律是不是很像5年前大家对火箭的看法。而现在Space X也在逐步把火箭的大规模商业化变成了现实。
莱特兄弟的故事展示了一个经常发生但是被大家忽视的事情：改变世界和让人们相信你改变了世界之间往往存在很大的差距。
莱特兄弟的例子历史上还有很多。
杰夫·贝佐斯曾经说过：
发明创造需要有长期忍受被误解的意愿。你做了一些你真正相信、确信的事情，但在很长一段时间内，善意的人也可能会批评这种努力……如果你真的确信这些人想法是不对的，你需要有被长期误解的意愿。这是发明的关键部分。
《华盛顿邮报》在1909年的报道中说：“永远不会有航空货机这样的东西。货船将继续拖着它缓慢的步伐耐心的穿越地球。”
五个月后，第一架货机正式起飞。
在电话的发明上也是如此。亚历山大·贝尔希望将他的电话发明出售给Western Union。Western Union很快回复道：
这种“电话”有太多的缺点，不能作为一种实用的通信形式认真考虑。这个设备对我们来说根本没有价值。一个电动玩具对于一家公司能有什么用？
在汽车的发明上也是如此。亨利·福特让大家认识到汽车商业化的二十年前，国会发表了一份备忘录，警告说：
由汽油推动的无马马车可能达到每小时14英里甚至20英里的速度。这种类型的车辆在我们的街道和道路上飞驰并毒害大气，这对我们的人民构成了威胁，需要立即采取立法行动。生产汽油的成本远远超出了私营企业的财务能力……此外，这种新能源的发展可能会取代马匹的使用，这将破坏我们的农业。
太阳能也是如此。光伏是在1876年发现的，然后在20世纪50年代开始商业化。美国前总统吉米·卡特在20世纪70年代就在白宫安装了太阳能电池板。但直到过去这些年，在大洋彼岸的中国，太阳能才算是真正成为主流产业，“新质生产力”，并反向输出给发达国家。
电动汽车、人工智能等现在为我们熟知的科技变革，无不如此。
甚至，在投资领域的发明也是如此。指数基金可以说是投资管理行业过去50年中最重要的创新。伟大的先锋集团创始人，“指数基金之父”，约翰·博格尔于1975年推出了第一只指数基金。在接下来的二十年里，指数基金这种东西并没有人给予太多关注。大家沉醉在主动管理、对冲基金、量化投资等更刺激的产品上。但是到了20世纪90年代之后，它开始流行起来。之后，它野火燎原般在全世界发展开来。甚至可以说，作为商业模式，指数基金在很大程度上把基金管理公司的成功与否区分开来。
发生这样的情况，有几个原因：
1）人们更愿意关注负面的新闻
2011年的一项研究表明，人们对负面刺激的自然反应比中性或积极刺激更强烈。事实也是如此，人们对某个公司被处罚、某人逃去国外造车、或者某个战争的关注度远远高过正面变革的发生。实际上，莱特兄弟被大范围报道的1908年，也是因为当时是因为一位名叫托马斯·塞尔弗里奇的陆军中尉在一次演示飞行中丧生，才引来对他成功的相关报道。
坏事传千里，好事无人知。
2）变革的增长在开始总是缓慢的
这需要复利的力量。而复利总是需要时间的。复利曲线，拉长时间，在开始的很长时间，尽管在不停的增长，但它似乎总是躺在X轴上。直到某个不经意的时刻，复利就会一路向上，一去不回。
十年寒窗无人问，一朝成名天下知。
这两者会相互作用，互相影响。这也是为什么做悲观主义很诱人，而长期乐观主义非常困难。
开玩笑的说，一个变革的重大突破基本可以遵循以下几个步骤：
开始，没有人听说过。
然后人们听说过你，但认为你疯了。
然后人们了解新的变革/产品，但认为它没有机会。
然后人们把你的产品看作玩具。
然后人们把它看作是一个了不起的玩具。
然后人们开始使用它。
之后人们无法想象没有它的生活。
变革的过程可能需要几十年的时间才会实现。我们都希望改变我们世界的变革可以来的快点。但是事实上变革不光需要才华，也更需要耐心。任何变革都是如此。
以“耐心的资本”为例，这是多方面的。如果变革是按代际来衡量，那么结果则不应该按季度来衡量。历史是诚实的老师，告诉我们变革可能有多漫长、混乱和无序。而股市则是无数市场参与者期望公司能够在短时间内迅速、有序的完成变更。
正应了比尔盖茨说过的话：
人们总是对于短期的趋势过于乐观，对于长期的趋势过于悲观。
