本文仅代表个人观点
2023年已经过去，去年初大家都想着疫情终于要过去了，准备要大干一场；可是没想到，到了年底回顾，赫然发现是自己被大干一场。令人担忧的是2024开年下跌还在持续，悲观情绪继续弥漫，股票市场门前冷落鞍马稀，沪指下破2900点后，市场上充斥着极为悲观的氛围，甚至有人喊出上证指数会跌破2018年2400点的声音。用投资者的话来说：没有一丝反弹的迹象，市场绝望比冬天还寒冷。
在市场情绪悲观的当前，这篇“大盘指数上5000点并非遥不可及！”可能会招来非议，但本人相信三年后回头看，这只不过是一个低估的上涨目标。
原因有以下几点：
第一、目前股市已经到熊市尾声。
首先，观察A股历次熊市尾声，破净股数量将显著增加。
2005年6月6日，上证指数到达998历史大底时，破净公司高达184家，占全部A股总数的13.65%；
2008年10月28日，上证指数达到1664.93点大底时，破净公司高达180家，占全部A股总数的11.24%；
2013年6月25日，上证指数达到1849点底部时，破净公司高达158家，占全部A股总数的6.8%；
2018年12月31日，破净公司高达435家，占全部A股总数的12%。
现在，A股全市场破净公司高达432家，破净公司家数仅次于2018年，破净占比达到8.2%，这一指征符合熊市尾声的特征。
其次，熊市尾声，往往伴随着基金重仓股闪崩现象。
2005年5月，距离上证指数998点历史大底仅仅只有两周时间，当时机构重仓的价值蓝筹（能源、钢铁）出现闪崩，价值投资被当成过街老鼠人人喊打。
本轮熊市如果从21年2月起算，A股已经被连续锤了三年，沪深300指数也调整40%，跌幅超过70%的蓝筹白马更是不胜枚举。这一指征也吻合熊市尾声特征。
再次，熊市尾声，往往伴随着公募基金发行无人问津。
三年前一个公募基金一小时就可以卖2000亿；三年后的今天，求爷爷告奶奶都卖不出去。如图显示，截止今年11月底，主动权益基金发行规模可能会创下10年最差。上一次这么差的时候还是2013年。但2013年那一次是经历了4年的漫漫长跌，且货币供给体量与现在无法相提并论。这一指征也符合熊市尾声特征。
第二、有人担心这次熊市会“不一样”，但实际上这次还一样！
纵观过去每一次熊市底部，无一例外的鲜明特征就是对负面驱动因素无限放大，每个人都习惯了根据过去的经验去线性外推未来，强化当前发生的事情去演绎未来，对于持续释放的利好统统视而不见。霍华德·马克思《周期》中说过“这次不一样”是最危险的五个字。上涨和下跌都不是永恒的，并不能简单线性外推，在市场处于低位的时候，短期的、局部性困难，往往会被上升到长期的、全局性的维度，市场上会响起“这次不一样”的声音，而这样的声音很容易被广泛传播，对投资者情绪形成较大影响。但如下图所示，回顾历史上低位，和这次熊市的原因对比，哪次大跌的原因不严重了。但如果用后视镜视角来看，市场在历次回调后都出现了反弹，甚至创下新高。这次也不例外，当前低迷行情下，虽有投资者认为这次熊市不一样，但实际上这次还一样！指数一定能创出2015年5000点指数新高。
第三点：很多专业机构对未来的宏观共识其实都是错的。目前很多宏观分析师对于2024年经济展望都不太乐观，股票研究员也不谈微观基本面了，大家讨论最多的还是宏大叙事和制度问题，悲观情绪蔓延，愈发烘托前景堪忧。但实际正如投资经典中多次提到的，分析师们对未来宏观经济的判断其实犹如抛硬币，概率也就是50%。这些专业机构的宏观可能都是错的，大家如果还有印象，回顾“中金公司关于2023年的十大宏观预测”，就知道机构年初预测基本都是错的。所以，这一类对宏观的预测，我们可以参考，但真没必要去迷信。
第四点，展望未来，A股市场极大概率会涨，因为国内放水一定会到来！
以日本为例。
自安倍上台之后，开始了史无前例的大放水，比如大名鼎鼎的负利率、无限宽松政策、收益率曲线控制等，能想到的超级大招基本都用上了。
日本央行更是亲自下场购买ETF,2013年每年狂买1万亿，2016-2020年，每年买入净额更是暴增至4万亿以上。通过放水，日本找回了失去了20年，经济终于开始复苏，股市也迎来了300%的增长。
其实美国也是靠放水拉经济，比如2020-2021疫情期间，美国放水的总量就超过4万亿美元，是上轮金融危机后放水量的4.5倍。期间标普500直接爆拉100%，这轮美股的牛市主要靠放水撑起来的。
所以，只要水量足够，连日本这种GDP长期在零附近波动的国家，单靠放水股市都快新高了。更不要说目前还有5.2%经济增速的中国已经开启新一轮的放水，A股重回增长只是早晚的问题。
最后，编者站在这个绝望的位置，股市无人问津时，真心想喊出：别怕，绝望是比冬天还寒冷，但是，春天终会到来，大盘涨到5000点也并不是梦！
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