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关于修复资产负债表的一点想法

齐兴资产

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最近两年,我们在概括当前中国经济面临的困难和挑战的时候,首先提到的就是需求不足。由于对未来经济增速的预期下调,对自身收入水平的信心下降,大家花钱变得谨慎起来了。

尽管上半年,疫情中憋了很久的国人对旅游的需求得到了释放,但仔细看数据,发现出行人次同比疫情前的2019年有两成的增长,但人均消费却是不及2019年的。貌似大家只是想出去走走,并不想多消费。房子、汽车等高值耐用品的消费也很疲软,对未来预期下调了的国人现在是“小钱”可以适当花,“大钱”不敢花。

用专业一点的词来说,我们现在正在“修复资产负债表”。简单来说就是能开源则开源,不能开源就节流,尽可能多还债,降低自己的负债水平。

普通人最大的负债就是自己的房子。举例来说,假如我买了一套100万的房子,首付40万,贷款60万,那么资产端就有100万,负债端包括60万的房贷以及40万的所有者权益,也就是首付。

如果房价上涨,所得到的涨幅全部归买房人,如果涨了20万,那么所有者权益就成了60万,负债还是60万。负债率从60%下降到50%。此时买房人觉得自己更富有了,银行觉得自己的贷款更安全了,皆大欢喜。而如果这个房子跌了20万,那损失也全部由买房人来扛,所有者权益就成了20万,负债还是60万。负债率从60%上升到75%,买房人觉得自己变穷了,银行觉得自己的贷款变得更不安全,银行可能要求买房人追加首付或者提供更多抵押物。

上面是从资产价格涨跌角度看资产负债表的变化。我们近几年整体的房价水平变化不是很大。而且对大多数人来说,手上的房子是刚需房,是用来住的,房价的涨跌一般不会导致抛售或者断供。

导致我们节衣缩食、开源节流的,不是资产价格下跌,而是我们对自己未来收入的预期下降了。

“经济资产负债表”把传统的资产负债表往外延伸了,能很好地解释这种现象。把我们未来的收入现金流进行折现,加到资产负债表的资产端,然后再把我们未来的支出现金流折现加到资产负债表的负债端,就得到了经济资产负债表。

尽管房价没降,但我们预计自己未来的收入不像我们以前认为的那样多,因此资产端还是缩水了。资产端缩水以后,资产负债率就上升了。为了减轻还债负担,我们需要把负债压缩。压缩负债的方法,一方面是用手头的现金归还一部分房贷,另一方面就是压缩未来的支出计划。前者是对传统资产负债表负债端的压降,后者是对经济资产负债表负债端的压降。

不管是那种降负债的方法,体现出来都是资产负债表规模收缩(即资产负债表衰退)和消费需求的下降。

尽管很多政策文件都是为了提振消费信心,稳定和提高国内消费需求。但需要看到,很多时候,国人不是不擅长消费,也不是企业生产不出大家想要的高质量的产品,只是摸摸裤兜,大家觉得消费能力有点够不上我们的生产能力。

从实际出发,刺激消费,也要让居民收入涨起来。经济是一个循环,消费扩大的前提是收入增加,收入增加的前提是经济运转顺畅,生产出的东西能卖出去,而想让东西卖出去,还是需要消费扩大。修复这个循环需要从恢复对未来的信心来着手。在这个时候,并不需要真实收入提高很多,只需要把信心恢复了,让大家看到未来的收入会提高,这样这个循环就打通了,困局得解。

我们已经看到政策在有的放矢、加码助力,也看到大家的勤奋和努力,相信随着时间的推移,消费和需求、收入和信心都会有所好转。

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【苏州龙杰:滚动市盈率高于行业平均水平 苦于理性投资】 苏州龙杰公告,公司股票在2025年5月8日、5月9日、5月12日连续3个交易日内收盘价格涨幅偏离值累计达20%,属于股票交易异常波动情况。5月13日,公司股票再次涨停,但公司基本面未发生重大变化,也不存在应披露而未披露的重大信息。截至5月13日,公司滚动市盈率44.2,高于行业平均水平30.08。公司股价短期波动幅度较大,提醒广大投资者理性投资、注意投资风险。

欧洲央行Makhlof:利率仍是我们工具箱中的常规政策杠杆;当受下限约束时,定向贷款和资产负债表操作等其他工具就有用武之地。

欧洲央行Makhlof:来自过高和过低(预期)的通胀脱锚威胁,需要强有力且持续的应对措施。

【苏州龙杰:滚动市盈率高于行业平均水平 苦于理性投资】 苏州龙杰公告,公司股票在2025年5月8日、5月9日、5月12日连续3个交易日内收盘价格涨幅偏离值累计达20%,属于股票交易异常波动情况。5月13日,公司股票再次涨停,但公司基本面未发生重大变化,也不存在应披露而未披露的重大信息。截至5月13日,公司滚动市盈率44.2,高于行业平均水平30.08。公司股价短期波动幅度较大,提醒广大投资者理性投资、注意投资风险。

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