全球化、多元化资产配置、多币种分散投资成为必然趋势，越来越多的投资者正在就财富管理动作做出战略性调整和再平衡。与此同时，他们也更加注重风控，关注财富目标的长远变化，注重财富规划与资产的合理配置问题。
根据香港金融发展局2022年发布的《巩固香港作为亚洲优秀私人财富管理枢纽的地位》的研究报告，到2023年，以管理资产规模计算，香港将超越瑞士成为全球最大的跨境财富管理中心。从2020年至2025年，资产管理规模的复合年增长率将达9%。数据显示，截止2023年4月，香港的财富管理资产规模超4.6万亿美元（约32.2万亿元人民币），是其GDP的13倍左右。
诺亚作为在中国香港开展财富管理业务的“先行者”，早在2012年，便以香港为基点，布局全球市场以合理化客户资产配置需求。在全球配置需求趋势明显增长下，诺亚国际业务也持续稳健发力。截至2023年一季度，诺亚海外产品AUM达到334.6亿元，环比增长2.8%，海外业务贡献净收入3.2亿元，同比增长68.4%，环比增长13.0%。诺亚的国际会员数同比增长13.2%，国际总活跃客户同比增长35.3%。 作为中国唯一一家实现港股美股两地上市的财富管理公司，创立伊始，公司便坚守合规经营的审慎规则，于香港证监会获得批准第1（证券交易）、第4（就证券提供意见）、第9（提供资产管理）类牌照，连接包括贝莱德、黑石、橡树、凯雷等全球知名基金公司，帮助中国客户看到更多全球投资机会，提供全球化的资产配置解决方案，也助力海外资本看到中国的优质资产配置机会。 围绕客户需求探索更具韧性的投资策略，帮助客户守护财富实现增长，是诺亚一直在做并将更加专业持续做的事。7月12日，诺亚深耕香港11周年、港股上市1周年之际，诺亚于香港首次面向诺亚媒体生态圈举办了开放日（Noah Openday），并就诺亚服务模式、投研建设以及2023下半年全球市场投资趋势进行分享。
开放日现场，诺亚控股首席财务官潘青先生，诺亚国际CIO 蔡清福先生，诺亚国际财管CEO刘彦先生，诺亚国际人力资源负责人栾奕女士分别就诺亚香港的发展与全球市场的投资展望展开分享。最后，诺亚爱乐乐团团长周雄先生与被誉为“东方帕格尼尼”的国际著名小提琴家黄蒙拉先生、著名指挥家、钢琴家张亮先生，就诺亚的音乐基因以及7月13日的诺亚全球音乐会巡演进行讨论。
从左至右：诺亚国际财管CEO 刘彦、诺亚控股CFO潘青
诺亚国际人力资源负责人栾奕、诺亚国际CIO蔡清福
诺亚国际财管CEO刘彦先生首先对活动进行了欢迎致辞，他表示作为连接境内与全球资本市场的重要枢纽，也是世界顶尖的国际金融中心及财富管理中心之一，香港一直是诺亚国际化发展的重要阵地。今年是诺亚品牌成立20周年，是诺亚国际深耕香港的第11年。11年的时间，诺亚顺应趋势的国际化进程，已经覆盖中国香港、台湾，美国硅谷、纽约，新加坡等地区，未来还会去到更多的地区。去年7月13日，我们正式登陆港交所，成为唯一一家实现港美两地双重上市的中国独立财富管理公司，也希望能够借助香港得天独厚的优势，拓宽诺亚的融资和业务渠道，更有力地服务所有客户。
诺亚国际财管CEO 刘彦 先生
随后，诺亚国际人力资源负责人栾奕女士就诺亚国际业务在海外人才的版图进行了分享，她提到，诺亚香港作为诺亚国际的总部，始终重视人才梯队建设与体系化发展，这是诺亚国际业务始终行稳致远的关键。为了更好的适应本地化发展和业务导向需求，目前香港有20%的员工从上海总部选拔优秀的人才到香港 ，80%是香港本地优秀人才。未来诺亚希望借助香港人才资源以及对国际化人才的吸引力，发展并打造适合海外人才发展的诺亚企业文化，做好业务发展前进的重要动力。
诺亚国际人力资源负责人 栾奕女士
诺亚国际CIO蔡清福先生分享了他对下半年全球市场走势的看法，他认为2023年是充满机会的一年，全球整体通胀的压力已经见顶，央行的加息已经进入尾声，能源和食品供应以及供应链的中断也会逐步恢复正常。而且当全世界关注这些的时候，AI这个机会正在出现，未来高科技行业可能对芯片半导体有大量的需求，这种需求也会催生出各种各样人工智能相关的应用，一个成功的投资者需要有远见能够提前感知到这些。
诺亚国际CIO 蔡清福先生
诺亚控股首席财务官潘青先生介绍了诺亚控股整体业务发展情况，他指出，伴随资本流动全球化，财富管理行业出现国际化的发展趋势。作为国内首个美股、港股两地双重主要上市的财富管理公司，诺亚凭借自身实力，理解、洞察客户不断变化的需求，对资本市场的时局动态始终保持高度敏锐，提供适时的产品与服务的同时，夯实自身“行业领先”的地位。未来，诺亚将坚持“以客户为中心”的经营战略，打造百年传承的财富管理公司。
诺亚控股CFO 潘青先生
在诺亚爱乐乐团全球巡演音乐会即将奏响之际，活动最后，特别设置了音乐主题圆桌分享环节，国家一级演奏员、上海音乐学院研究生导师、国际打击乐教育协会(IPEA)执行长，也即诺亚爱乐乐团团长周雄先生，与国际著名小提琴家黄蒙拉先生和著名指挥家张亮进行了讨论。
在谈到诺亚品牌元素时，黄蒙拉先生说，诺亚将LOGO设计为小提琴琴头是非常独特的想法，虽然金融和音乐两个行业相距甚远，但他们都需要有专业和极具匠人的精神，这也是诺亚非常不同的地方。张亮先生谈道，指挥在一场音乐的表演中，更多扮演的是一个“无声的参与者”。指挥的工作不在舞台，而是在演出前排练时，组织和训练乐队，控制演奏速度，保持作品结构与形式的统一，使乐队能够正确、统一地演奏作品，在这些看不见的地方发力，也恰恰是指挥最具魅力之处。
国际著名小提琴家 黄蒙拉先生
著名指挥家 张亮先生
在谈及诺亚于7月13日启幕的这场音乐会与以往音乐会有何不同时，周雄教授认为，“下一场音乐会”始终是最重要的，更值得期待的，我们希望用音乐来连接更多的客户与听众，让世界更多人听到来自诺亚的声音。
国际打击乐教育协会(IPEA)执行长、诺亚爱乐乐团团长 周雄先生
诺亚以香港为基点逐步深化国际化布局，是以客户需求为导向的必然选择。诺亚比较幸运很早看到了这个趋势并付诸行动，逐渐成长为全球独立财富管理机构，根本在于两点坚守，坚守“以客户为中心”的核心战略和坚守行业的常识。在“以客户为中心”的客户界面投入上，音乐、艺术等始终作为一个重要元素，演绎着诺亚的情怀，与客户共同积累精神财富，追寻着财富之上的智慧。
今年以来，诺亚围绕“以客户为中心”的战略，持续在客户界面坚定投入，启用位于中国上海虹桥核心枢纽的诺亚线下最大客户服务界面——诺亚财富中心，开启“客户服务节”不断丰富客户触达场景，聚焦核心客户诉求提供定制化解决服务方案，2023上半年，公司依托“客户服务节”已覆盖客户近15000人次，并覆盖活动场景近50场。此次诺亚爱乐乐团全球巡演-香港，邀请近1500位客户、投资人、合作伙伴等共享中西合韵的独特视听。
展望未来，诺亚将秉承“以客户为中心”的经营理念、前瞻的全球化战略视野、专业的财富管理和资产管理能力，立足中国，依托香港得天独厚的地理优势、政策红利和人才资源，发展独具“私行基因”的财富管理公司新模式，为中国资本市场发展注入长效动能。
