传奇投资人瑞·达利欧：营造成功的三个原则（推荐阅读）

来源 | 领导者管理笔记（ID：GoToLead）

作者 |Ray Dalio   编译 |张三丰

桥水公司（Bridgewater Associates）是世界上最大的对冲基金，他们管理着超过1500亿美元的资金。在过去十年中，有很多关于桥水联营公司的文章。他们遵循一套非传统的法则来管理公司的运作。在许多外人看来，他们的运作就像一个异教。

他们以激进的诚实和开放的政策而闻名，这意味着：

当然，并不是每个员工都能在这种环境中非常舒适，近30%的新员工在加入公司的一年内离开。然而，那些选择留下的人往往会在公司呆很长时间。

这个对冲基金的创始人名叫瑞·达利欧（Ray Dalio），是世界上最富有的人之一，正是他的影响使这个对冲基金能够像现在这样高效地运行。

达利欧的《原则》（Principles）一书在投资界和许多领域都非常有名。书中的这些原则是他为自己和他的公司制定的一套规则和算法，以确保他们的努力获得最大的回报。

事实上，达利欧将自己的投资成功很大程度上归功于书中所列的规则和算法。虽然其中一些规则和算法只适用于特定的工作场景，但大多数规则和算法实际上可以应用于其他广泛的场景。

达利欧不仅是一位投资经理，他还是一位深刻的思想家，他的哲学超越了他自己的领域。

他的原则可以作为营造成功的规则，而他的一些核心思想恰恰说明了如何做到这一点。下面让我们深入了解一下他的几个核心思想。

1

与你的自然本性保持一致

一般来说，关于如何实现理想成功的大多数想法可以归纳为一个光谱的两端。根据你所处的文化，其中一端会占主导地位：

1，其中一类是基于你已经取得的成就。这在西方是一个非常普遍的观点。

它本质上表明，生命的意义来自于成长和影响力。它承认事情会很困难，它依赖于对比自己更重要的事情的妥协，即那些会在历史上留下痕迹的事情。

2，另一类是基于当前的时刻。这在东方文化中比较常见。

它们认为生活中的快乐来自于当下，真正享受每一天的小日子，是这些小日子让生活变得更有价值。

这两个类别并不相互排斥，许多人确实在两者之间找到了很好的平衡，但通常总是一个类别比另一个类别对人更有吸引力。

达利欧在桥水公司所做的非常重要的事情之一是进行无情的测试。他们测试从优势和劣势到个人喜好和人生观的一切。

多年来，他经常发现这样一个现象：

虽然人们在大多数情况下都很灵活，能很好地适应大多数情况，但每个人都天生受到某些特定事物的驱使和激励，而这些是很难改变的。

有些人天生就很满足，而有些人天生就有挑战。

达利欧认为，这基本上是一个光谱，光谱的一端是充分享受当下，另一端是努力推动自己变得更有影响力。

为了达到你想要的成功，你需要采取的第一步是了解你处于光谱的哪一端。一旦你了解你的自然本性，你将能够更好地选择对你有意义的目标。

2

打造一台从始至终的成功机器

在达利欧看来，一旦方向确定，下一步就成为实现目标的过程。

你已经知道什么最吸引你，前进的道路也更加清晰，但即便如此，你仍然需要关注你的愿望和需求。你仍然需要选择如何投资你的时间。

达利欧专门为此总结了一个五步流程。他认为任何追求都是一种机器，这种机器有不同的部件，它们之间相互作用，使机器更好地工作。

在达利欧看来，通过把各个部件分别进行分隔，并定期地对它们进行处理，如此一来，任何事情都是可以实现的。

在你努力实现你想实现的目标过整理，一旦你感到困惑或卡住了，你就可以梳理一下这几个步骤，看看机器的哪个部分需要你特别注意。如下图所示：

通过全面优化这一过程，你很可能能够将你需要做的事情与你为实现成功而实际需要做的事情统一起来。

当然，没有一个人擅长所有这些步骤。我们可以在这方面进行改进，但每个人都有自己独特的优势和劣势。

最高效的人不仅在每一个步骤中磨练自己的技能，而且他们知道如何在这个过程中找到合适的人帮助他们，这样他们就可以弥补自己的短板。

3

利用坦诚和透明的力量

在日常生活中，很少有人在与他人交往时说出自己的真实想法。

造成这种情况的原因有很多。通常，我们认为这与当时的情况无关，所以说出自己的想法是毫无意义的。有些时候，说出我们的想法是要付出代价的。侮辱别人不是交朋友的最好方式，也不是一种好的生活方式。

这些禁忌是可以理解的。也就是说，我们不能总是诚实和开放，或者为什么我们经常说善意的谎言，最常见的原因之一是我们担心这会伤害我们无处不在的自尊心。

我们担心伤害别人的感情（即使他们是错的），因为我们自己不希望别人以同样的方式伤害我们的感情（即使我们需要从他们那里听到真相）。

在一次TED演讲中，达利欧向观众展示了他收到的一封工作邮件。这封邮件是他公司里职位较低的人发给他的，但这封邮件非常坦率，指出了达利欧对公司内部会议的准备不足，以及这对公司里的其他人产生的负面影响。

事实上，这种沟通是太过直接，以至于会让大多数人感到被侮辱。但是达利欧自己却表示，这正是使他们不断进步的原因。达利欧鼓励在公司内部创造这样一个环境，在这个环境中：

达利欧曾经开除过一个员工，因为他在背后说同事坏话。在桥水公司，在别人背后说话的人经常被称为令人厌恶的、臭烘烘的黄鼠狼。

在他们的文化中，每个人都知道这不是针对个人的，而是为了帮助彼此都能获得成功。

当然，这种非常直接的沟通方式并不是在每个环境或每个互动中都可行，但如果你自愿与你的团队或与你最亲近的人建立这种期望，那么你就可以对他们非常坦诚，对你收到的反馈保持非常开放的心态。

其结果是，你能够绕过不容忍批评的自尊所带来的有害影响，因为如果你不能容忍别人的批评，你就无法改善自己，无法变得更优秀。

你需要创造一个环境：

每个人都应该懂得这样一个道理‘你虽然做错了，但失败是成功之母，吸取教训再接再厉就能弥补以往的过错。’

一般来说，人们喜欢听表扬，不喜欢被批评，但这种态度往往会使人无法进步，最终导致重大问题。如果一个人总是担心被赞美或批评，那么他永远也学不会从失败中学到任何东西。这就是完全透明的力量。

我们并不总是清楚在任何特定时刻的最佳行动方案是什么。

有很多方法可以让我们达到成功的目标。方法很多是一件好事，因为它给了我们更多的选择空间，方法很多也是一件坏事，因为选择非常难做。

瑞·达利欧不仅是他所在领域中最有成就的人之一，而且也是一位伟大的思想家。他为此写了数百条原则，他建议人们注意这些原则，以便做出更好的选择。

生活中的许多情况会一次又一次地出现。好的思维模式和原则可以应用于多种情况，它们使我们能够避免犯同样的错误。

如果你把这些思维模型和原则记在心里，你就没有理由不能实现所期望的成功。