上银基金总经理尉迟平离任,三年半规模翻倍,权益短板与新帅挑战并存
新浪基金
近日,上银基金发布高级管理人员变更公告,总经理尉迟平因个人原因离任,副总经理王稼秋代任总经理,代任日期 2026-06-04。公告显示,公司已就新任总经理人选作出相关安排,在新任总经理聘任相关流程完成前,暂由公司副总经理王稼秋代为履行总经理职务。
尉迟平掌舵上银基金三年半:总规模翻倍突破2550亿,固收与指数业务成增长双引擎
尉迟平是上银基金成立以来的第三任总经理,也是一位典型的银行系固收老将。公开资料显示,她出身于大股东上海银行金融市场部,2020年4月加入上银基金,历任总经理助理、副总经理,2022年12月正式出任总经理。截至2026年06月4日离任,已执掌公司三年半时间。
尉迟平任内,上银基金实现了规模的跨越式增长。Wind数据显示,截至2026年6月4日,上银基金管理总规模从1170.11亿元跃升至2551.04亿元,累计增长1380.93亿元,增幅达118%;非货币基金规模从833.84亿元增至1521.88亿元,增长688.04亿元,增幅83%,公司非货币规模排名从第47位跃升至第32位,行业地位显著提升。
分类型看,货币市场型基金规模从336.27亿元飙升至1029.16亿元,增长692.89亿元,增幅高达206%,成为总规模突破2500亿元的核心引擎。债券型基金规模从801.88亿元增至1481.07亿元,增长679.19亿元,增幅85%,同样实现翻倍式增长。股票型基金规模从2.28亿元增至9.23亿元,增长6.95亿元;混合型基金规模从28.88亿元增至30.99亿元,微增2.11亿元。
在产品数量方面,公司管理的基金总数从47只增至72只,净增25只。其中,非货币产品从44只增至69只,净增25只;债券型基金从25只增至35只,净增10只;股票型基金从2只增至11只,净增9只;混合型基金从14只增至20只,净增6只;指数型基金从4只增至11只,净增7只;权益指数型从1只增至7只,净增6只。货币基金数量保持3只不变,FOF基金数量保持3只不变。
整体看,尉迟平任内,上银基金呈现出“固收打底、权益突破、指数发力”的发展格局。货币基金和债券基金合计贡献了超过1370亿元的规模增量,占总增量的99%以上,是规模跨越的核心驱动力。与此同时,股票型基金和指数型产品实现了从小到大的突破。行业排名方面,公司非货币规模排名从2022年末的47/153跃升至32/163,成功跻身行业前三分之一梯队。在尉迟平的带领下,上银基金不仅实现了规模的翻倍增长,更在业务结构优化和行业地位提升上取得了实质性进展。未来,如何在巩固固收优势的同时,进一步做大权益和指数业务,将是公司持续高质量发展的关键课题。
在2026年2月新春献词中,她曾表示,上银基金将坚守“金融为民”初心,筑牢合规风控屏障,为建设金融强国贡献专业力量。
上银基金表示,对于尉迟平女士在任职期间为公司业务经营发展所做的贡献,公司及董事会表示衷心感谢。本次人事调整不会影响公司的整体战略方向及正常运营。
引入外资机构 股权变更落定后:新帅面临三大挑战
今年3月,上银基金股权变更落地,西班牙桑坦德投资受让20%股权,公司由上海银行全资持股转型为中外合资公募。大股东的变更和外部资本的介入,向来是管理层震荡的催化剂。截止2026年6月4日,公司因人事变动等原因,出现最近12个月内董事变更超过百分之五十的情况。经公司股东会决议,目前公司董事会成员为:武俊(董事长)、孙蕾、姚之俊、吴迪、Jack Treunen、蒋晓云(独立董事)、吴显玲(独立董事)、王明德(独立董事)。截至目前,上银基金9名董事中,新增4人、离任1人。
代任总经理王稼秋同样出身上海银行金融市场部,现任公司副总经理兼上银瑞金资本管理有限公司董事长。公司明确表示,已就新任总经理人选作出安排,在此之前由王稼秋代为履职。后续掌舵者面临三大挑战:
一是权益短板待补。上银基金成立于2013年,比招商基金、工银瑞信等老牌银行系公募晚了近十年。要实现差异化突围,这家公司既无法与大行系公募在固收领域拼成本,也无法与头部公募在权益规模上竞争。如何在外资股东助力下,依托桑坦德的全球配置能力,在科技成长、跨境投资等方向找准突破口,是上银基金“后尉迟时代”面临的战略命题。公司方面表示,未来将“持续深耕固收优势,聚力做强权益业务”,但具体如何落地,仍有待时间检验。
二是治理稳定性的信任重建。 对于以机构客户为主的银行系公募而言,管理层稳定性和公司治理水平至关重要。股权变更落地后管理层持续震荡,叠加代任总经理身份尚具有临时性,公司核心岗位的不确定性能否尽快消除,将直接影响机构客户的信任度和业务延续性。
三是从“规模导向”向“质量导向”转型。 上银基金的规模壮大主要依赖固收产品,但固收业务高度依赖银行股东渠道,利润空间薄,且易受利率环境影响。在公募行业整体从“重规模”向“重回报”转型的大趋势下,如果不能真正补齐权益短板、优化产品结构,银行系公募的“规模天花板”将很快显现。桑坦德作为战略股东的入局,为上银基金带来了国际化风控体系和全球资产配置能力的外部赋能,但能否转化为实实在在的权益业务增长,仍是未知数。
对于上银基金而言,未来的战略方向——是继续深度绑定银行资源、走固收为主的稳健路线,还是借助外资赋能、在权益和跨境业务上谋求突破,我们将持续关注。
责任编辑:石秀珍 SF183