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如何应对混合融资落地转型金融挑战?弗兰克・徐:重视PPP合作理念 执行层面架构设计是关键

金融一线

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10月22日金融一线消息,2026可持续全球领导者大会于10月20日-22日在上海黄浦世博园区举办。东方汇理资产管理亚洲责任投资发展负责人弗兰克·徐(Frank Tsui)出席论坛并发言。

弗兰克・徐表示,过去一年,责任投资已经不再是一句slogan,行业开始关注影响力以及out come如何核算。从投资主题来看,气候变化位居优先位置,能源转型、水资源资本也是市场的主要趋势。站在资管视角,温和投资拥有较大发展空间。面向2030年,市场存在1.3万亿美元的资金缺口,需要通过绿色融资、转型融资加以推动。

谈及混合融资助力转型金融,他分析当前公共资本占比高、私人投资人参与不足,主要存在三方面挑战:多数转型项目位于新兴市场,项目风险、信息透明度存在不确定性,商业投资人参与意愿有限;部分项目信用评级不高;市场缺少共同的沟通语言,商业投资人难以清晰界定投资标的类型,制约私人资金流入转型投资项目。

在他看来,破解上述难题,要重视PPP合作理念,但执行层面的架构设计是关键。首先要搭建完整生态圈,需要监管机构开放对应的投资平台;其次联动多边开发银行MDB,提供资本支持,通过第一损失机制降低项目风险;第三要建立统一框架,平衡公私两方面诉求,做好框架制定工作;此外不能只做单一交易,要将其视作项目或program,配套技术援助项目,完善生态圈发展至关重要。

围绕资管机构如何推进转型目标,弗兰克・徐提出两大路径,即股东参与(steward ship)与转型框架评估。他提到,单纯依靠第三方数据或者企业自主披露数据存在滞后性,资管机构要主动开展沟通,核验企业披露数据与减排路径能否达成预设目标。高碳排放行业在投资组合中占比不高,但碳排放量贡献很高,需要通过股东参与推动减排。他举例,该机构联合其他金融机构针对14家企业开展协同沟通,这些企业贡献了很大一部分碳排放,沟通方式具备较高效率;同时也会借助投票政策,针对未达成目标的企业行使相关权利。机构也投入大量资源,把分析后的数据与结果向投资人进行清晰披露。

针对气候风险管理,他谈到,近年数据供应商已经可以量化1.5℃、2℃情景对企业营收、市值带来的影响,相关量化工具持续迭代,可为投资人提供参考。但目前各类数据的实际应用范围仍然有限,除保险公司、部分高气候风险行业外,多数主体尚未充分重视气候相关风险。

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