企业ESG管理的商业机遇有多大的增长潜力？根据全球可持续投资联盟的研究，2020 年初，全球可持续投资（考虑 ESG 因素的投资方法）在五个主要市场达到 35.3 万亿美元的规模，两年内增长达15% 。
然而，ESG 合规性并不是点选清单上的指标那么简单。开设为期一天的健康和安全课程培训或是在现场引入废物回收箱，这虽然是很好的演示举措，但这不会单独的解决问题。我们需要将员工志愿服务转移到将 ESG 纳入业务战略的层面。根据跨国专业服务网络咨询公司安永的说法，人们越来越认识到 ESG 在企业增长和风险管理中的重要性，建筑工程行业的人士必须考虑如何产生持久的影响。
另据《世界金融》报道，利益相关者正在向各种规模和行业的公司施加巨大压力，要求它们根据ESG指标识别、遵守、改进、衡量和报告绩效。随着 ESG 合规成为各行各业的主导因素，我们需要更深入地了解它对建筑行业的影响和意义。
01 建筑人士要了解什么是ESG
ESG 是一套关于公司运作方式的标准。它正迅速成为投资者评估公司的首选方法。顾名思义，这种标准分为三个方面——环境、社会和治理。
一、环境相关标准侧重于组织/企业在自然方面的运作方式。
二、社会相关标准侧重于组织/企业与员工、客户、供应链的关系及其对当地社区的影响。
三、治理相关标准侧重于组织的运行方式，例如其领导团队的构成、行为准则和股东权利。
在这三个类别中，建筑企业都有许多问题需要解决。
这些指标正在影响全球企业的发展和运营。行业和组织越来越受到 ESG 法规、要求的报告和更广泛的社会需求的挑战，建筑行业也不例外。
02 ESG合规对建筑业意味着什么？
建筑业作为世界上最大的碳排放领域之一，产生全球 39% 的碳排放并占用32% 的自然资源消耗，建筑行业在 ESG 合规的环境方面还有很多工作要做。当然，我们要做ESG合规并不单单应对环境问题，而是在这三个维度中，建筑行业都被要求提高绩效。
安永将建筑行业的 ESG 核心支柱列为：
一、环境—减少碳排放和引入环境倡议。
二、社会—施工现场的健康、安全以及对劳动力的高度依赖。
三、治理—大型和复杂的合同、竞标流程以及与所有利益相关者的接触，以防止贿赂、腐败和反竞争行为。
其实在一些地方，这些领域的改善工作已经开始，建筑技术正在引领潮流。
03 ESG与建筑碳中和有何关系？
ESG包括了信息披露、评估评级和投资指引三个方面，是社会责任投资的基础，是绿色金融体系的重要组成部分。环境指标E中包含的碳排放量等多项节能减排指标，是衡量企业在“碳中和”方面的重要考量方式。ESG可以有效综合衡量企业在应对气候变化和实现碳中和目标上的可持续发展能力，为企业自身碳中和目标的实现提供基础条件。
我国碳中和目标的提出，使得节能减排不仅出于企业承担环境与社会责任的目的，更成为了企业宏观战略发展中的一部分。
将ESG的发展理念融入企业规划并构建ESG组织管理体系，可以帮助企业在立足自身高质量发展的同时，满足各方利益相关者的期望与要求，共建共享可持续发展理念，以更明确的实施路径，更专业化和规范化的管理流程，深入践行ESG行动目标及气候变化相关的管理实践，实现企业碳中和的长远愿景。
04 借力数字孪生提高ESG合规性
一项全球数据调查发现，61% 的业内人士表示，他们目睹了客户越来越多地要求使用可持续建筑的方法。与此同时，在COP26 峰会上，数字孪生技术被推上议程的首位，以缓解气候危机。
移动互联网工具如平板电脑和智能手机在提高社会标准方面对现场安全产生了巨大影响。有了登录到现场项目管理软件的能力，人们只需点击几下鼠标，就可以传达和解决工程现在潜在的危险，美国地质调查局和美国商会称，79%的建筑承包商认为先进技术可以提高安全性。
建筑工程的利益相关者之间的许多互动——合同、投标和电子文件——都可以在网上进行，以提高治理方面的绩效。所有信息都存储在一个中央位置，让所有参与各方都可以访问。通过这种互联网管控，使得风险概率和损失都降低了，问责游戏就没有机会启动。
虽然建筑业人士正在努力提高所有三个类别的绩效，但我们仍有很长的路要走。因为除了引入倡议外，建筑业还需要做出总体承诺，并保障它必须是可以监测和跟踪的，智能化监控技术将发挥更多的作用。
05 让ESG成为业务战略的一部分
根据安永的一项调查发现，98%的投资者根据公司披露的信息来评估ESG的业绩。这使得对ESG合规性的监控和报告变得至关重要。
有了合适的技术和工具，这可以成为一项更容易管理的任务。现在是时候问一些棘手的问题了：你设定了什么目标？你有企业高管的支持吗？您是否参与了全行业的计划？您是否拥有符合ESG的正确工具？要知道每个项目在决定投资地点时，开发商和投资者必须平衡对重要投资的需求与 ESG 标准。
ESG 绩效现在被视为可持续和弹性业务的标志，可以满足未来基础设施不断增长和复杂的需求。未来，只有交付真正符合 ESG 的项目和解决方案的企业才能在建筑行业蓬勃发展。
06 建筑业提升ESG合规性经典案例
英国建筑领导委员会 (CLC) 于 2021 年 7 月发布了CO2nstructZero 绩效框架，以衡量整个行业在实现净零排放方面取得的进展。绩效框架与政府政策紧密结合，并基于跨越交通、建筑和建筑活动的九个关键优先事项衡量绩效。
对于建筑活动，优先事项之一是“支持创新低碳材料的开发，以及推进制造生产过程和分销的低碳解决方案”。英国建筑领导委员会承诺确保到 2035 年，该行业的建筑产品排放量将比 2018 年的水平减少66%。
我们已经看到了承包商和开发商为实现这些目标而采取的实际步骤的有趣和创新示例，以下我们通过一些案例，来了解建筑业通过六种创新方式满足企业 ESG 要求，或许对你们的企业提升ESG评级有一定的指导作用。
一、Laing O'Rourke
Laing O'Rourke已承诺到2022 年 3 月底，在其所有工厂设备（包括其项目现场的第三方工厂设备）中用加氢处理植物油 (HVO) 代替红色柴油。这项雄心勃勃的指令是其更大的一部分承诺到 2030 年实现运营净零排放。HVO 旨在成为一种“过渡燃料”，因为该公司正在朝着其目标迈进，即到 2030 年使用电力或氢气为所有工厂设备供电。虽然目前在技术上不可行，但 Laing O' Rourke 计划从 2025 年开始在其工厂中用电力和氢气取代 HVO，届时它预计“制造商提供的电力和氢气工厂设备的可用性将显着增加”。
挖掘机、起重机、打桩机、自卸车、发电机和其他工厂设备中的红色柴油目前占 Laing O'Rourke 总排放量的 39%（最大的单一来源）。如果成功，此举将把工厂运营中的温室气体排放量减少多达 90%。
二、MACE
通过碳减排和碳补偿相结合，Mace集团于 2021年1月成为净零碳业务。该公司在 2020 年将可再生能源的使用量增加了75%，禁止使用柴油发电机，并增加对水泥替代品和钢铁等低碳材料的使用，从而将其碳排放量减少了50%。鉴于全球转向在家工作，该公司还将其商务旅行排放量减少了75%。Mace 还将200 吨废木材用于替代用途，并说服其许多最大的供应商从一次性塑料包装转向纸质替代品。
Mace 通过与可持续发展咨询公司 Carbon Footprint Ltd 合作，在全球投资六个黄金标准和经过验证的碳标准项目，抵消了剩余的排放量。
三、Morgen Sindall
Morgan Sindall推出了一项新的环境战略，即“社区脱碳”，将其净零碳目标从2050年移至2030年。通过制定“碳成熟度矩阵”，它旨在减少自身及其外部利益相关者的贡献。该矩阵使其供应商能够提前规划他们自己的碳战略。它以1到5的等级评定其分包商的绿色证书。最高的五分只授予那些具有可验证的碳减排目标和最有效地利用资源的人。该公司还计划为其合作的公司设定最低碳标准。
Morgan Sindall 通过将 4000 多顶旧安全帽回收到 EcoSheet 板来减少建筑垃圾——这是一种完全由回收的废混合塑料制成的回收塑料胶合板替代品，在使用寿命结束时100%可回收。这不仅允许它回收原本会被填埋的旧材料，而且可以用可持续/可回收的产品代替传统的胶合板。
四、Lendlease Europe
Lendlease Europe （英国和意大利）在其新的“绝对零碳路线图”中概述了它打算如何实现成为 1.5℃ 一致公司的目标。路线图设定了未来 20 年的中期目标和关键事项里程碑，涉及运营和具体的碳减排指标。Lendlease Europe 是 Better Building Partnership 的气候变化承诺的签署方。
五、Land Securities
Land Securities发布了一份禁用材料清单和材料简报，其中明确表明其期望负责任地采购核心建筑材料，包括钢材、混凝土 、木材、硬质景观和外墙。对于材料饰面，Land Securities 还建议选择可在当地采购的天然低碳材料。
六、HS2
HS2计划将英国最长的铁路桥 Colne Valley 高架桥的隐含碳减少至少 28.4%，即 63300 吨二氧化碳当量——相当于从伦敦到爱丁堡的 234500 次航班。通过将结构缩小一米以上，设计团队能够减少钢材和混凝土的用量，这两者都是二氧化碳排放的主要来源。这也将通过减少当地道路上的 HGV 数量来减少对当地居民的干扰。
上述举措展示了该行业如何采取总体 ESG 目标来创建实用指南和达到可衡量的碳减排结果。
这确保了 ESG 原则成为核心业务实践，而不是仅在董事会讨论的纸质练习。无论是发挥您的道德和伦理作用，还是满足投资者的需求，ESG 要求都为行业急需的创新和变革提供了机会。从上述创新示例中可以清楚地看到一件事——要发生系统性变革，就需要集体思维方式的全面转变。
当前建筑业处于一个下行周期，房地产业的衰落也导致上游供应链企业的不景气，同时面临的碳达峰与碳中和的任务，企业运行方式的转型升级也变得非常有必要。可持续发展(ESG)是社会发展的大势所趋,社会越来越重视企业的可持续发展措施。
而随着监管条例的增加，可以预见未来大型企业例如房地产开发、国资背景的总承包建设单位等，对其合作伙伴和供应链的管治和要求会变得更高。中小型建筑企业如能尽早开始实践ESG，将会为他们带来更多商机，可以说实践 ESG也可成为中小建企在逆市中的出路之一。
(中国节能协会碳中和专业委员会)