TCFD系列能力建设已完成四次会议，内容包括对TCFD的整体介绍，并对其四大支柱、情景分析和具体指标/目标分别进行了详细讲解与案例分享。
TCFD的四大支柱分别为治理、战略、风险管理，以及指标和目标。其中，“战略”支柱中最常用的分析方法就是情景分析。在第三次能力建设中，嘉宾们介绍了什么是情景分析、情景分析有哪些作用，以及如何在气候战略中使用情景分析，并分享了投资者使用情景分析的案例。
情景分析适合对那些中长期、或者影响时间不确定，并且复杂难以评估的风险进行分析，运用情景分析法可以帮助企业制定能够更灵活、稳健地应对各种可能发生的未来状况的战略计划，它是一种前瞻性的分析工具。TCFD 建议所有面临气候相关风险的机构都应考虑使用情景分析来为战略和财务规划流程提供信息。
巴黎协定资本转型评估（PACTA）是情景分析的工具之一，可以用于评估投资组合、标的公司资本支出和行业资产与各种气候情景的一致度，目标的适用范围包括了股权、债券和公司贷款等。第三次能力建设对PACTA也进行了详细的介绍，并分享了如何采用多种情景来衡量投资者面对的气候转型和物理风险。
https：//www.unpri.org/download？ac=15884）
TCFD第四次能力建设则围绕“指标和目标”进行了分享。TCFD建议，所有面临气候相关风险的机构都应披露其用于评估和管理气候相关风险/机遇的指标和目标，这些信息至关重要。
TCFD推荐的七个普适且灵活的泛行业指标类别包括：温室气体排放情况、转型风险、物理风险、气候相关机遇、资本配置情况、内部碳价格，和薪酬。有效的气候指标应该有助于决策、清晰易懂、可靠可验证，并能够随着时间的推移始终保持一致性。
企业/金融机构的温室气体核算包括运营层面（范围1、2）的核算和投资组合层面的核算（范围3）。在运营层面，通常需要先确认核算边界，然后识别排放源，再核算温室气体排放情况，最后根据推荐指标进行对外披露。投资组合层面的核算则需要先厘清投资标的，按所有权归属排放量进行责任界定，再汇总组合层面的温室气体排放情况。
（PRI负责任投资原则）
