最近一档名叫《我和我的经纪人》的综艺很火，它是国内首档聚焦于中国经纪人公司的职场真人秀。节目为观众塑造了一个“残酷”又真实的职场：无尽的压力、变数和挑战，充斥着委屈、泪水与未眠之夜。
为什么我这么努力，还要开除我？
在《我和我的经纪人》里，乔欣的合约到期，续约还是不续约，乔欣纠结着这个问题。
在乔欣看来，壹心娱乐的工作模式并不适合自己，她希望有一个专属团队专注于自己职业的发展；然而又怕离开了壹心找不到更好的依靠。
壹心CEO杨天真又是怎么看的呢？我们不是资源型的公司，意思就是给不到你各种资源，而且表现出了不挽留的态度，也意味着公司的内部资源不太会向她倾斜。
为何乔欣的处境会如此尴尬？杨天真道出了其中原因，就是没有绝对的不可替代性。公司为乔欣提炼的关键词是“干净、清爽、可成为”，可是很多年轻女演员都具备这样的特点，乔欣可以说是“没有记忆点”，缺乏核心竞争力。毕竟除了《欢乐颂》里的关雎尔，再没有其他令大众印象深刻的荧幕形象了。
如何才能成为不可替代的角色？这也是职场中的每个人都应该思考的问题。
不可替代性可以理解为我们值多少钱吗？
回到职场中，按时上下班、及时完成交代的任务，努力，最终却未必被认可，为什么？因为你做的工作，很可能任何人都可以做，甚至完成得比你更好。这个时候你可能就成了公司里那个“没有记忆点”的普通员工，下一次的裁员名单上可能就会有你！
传统木桶理论认为，一个木桶能盛多少水，取决于最短的那块板，这是一种“补短”思想，但是新木桶理论认为，一个企业或者个人要成功，需要把自己的优势发挥到极致，这是“取长”的理论。也就是说只有具备不可替代性，才会让公司离不开你！
很多时候，我们会想当然地以为，不可替代性跟我们的学历挂钩，跟我们的能力挂钩，跟我们过往的成绩挂钩。但是其实，这是一个天大的误会。
不可替代性可以理解为我们值多少钱吗？当然不完全等同，但是我们可以从薪酬的角度理解一下自己在老板心中的地位。
加薪的表面现象有很多，底层逻辑只有一个，就是当前获得的收入和你此刻的价值不匹配，什么意思呢？老板给你加薪的时候心里面都有一杆秤：
秤的左边，是你现在的收入。秤的右边，是你「此刻」的「价值」。注意，这里面有两个关键词，第一个是「此刻」，不是你一年前的价值，不是你过往的总价值，就是你此时此刻的价值。第二个词，是「价值」，注意，不是贡献。贡献可以简单地理解为你给公司创造了多少业绩，而价值，是说这个事儿，如果我不用你，我现去大马路上招一个人，最少得花多少钱。
有一件事儿，跟加薪没有关系，就是你过往的成绩和贡献。我们太多的人，犯了这个职场大忌，就是把过往的贡献，等同于应该拿到的回报。拿不到的时候，就心生怨念，觉得老板亏欠自己。
对不起，这里可能有一点儿残忍。假设你过往给公司赚过1个亿，假设你现在的工资是1万块。只要我能从市面上找到一个人，我给他1万块钱，他能够很好地完成你现在的工作。那么，你就值1万，我不会觉得欠你的，更不会给你加薪。
这么长一段话，翻译过来就是，你到底可以被多大的代价替代，你就值多少钱。
打工的薪酬如此，自己创业，投资人决定给你投多少钱，也是如此。无论你是打工还是创业，你值多少钱，都只取决于替代你的那个代价是多少。
如何提升自己的不可替代性？
到底什么是不可替代性呢？怎么提升呢？
不可替代性，由三种核心优势定义，分别是“技术碾压”、“跨界碾压”、“认知格局碾压”。这三个层级的不可替代性，也是逐级碾压，越往后，越难以被替代。
第一层“不可替代性”，叫做技术碾压。在阿里，工程师多隆就是一个“神”的存在，被称之为阿里的“扫地僧”。他总能以很快的速度解决一些别人看起来“奇形怪状”的问题，哪怕他以前从未接触过。18年如一日，多隆把一件事做到了极致，成就了自己，更为淘宝做出了巨大贡献。多隆的不可替代性，就是他的技术碾压，他永远是“解决问题的”那一个。
第二层“不可替代性”，叫做跨界碾压。前段时间，故宫网红院长单霁翔退休了，引发热议！这些年，600岁的故宫在他的带领下大胆玩起了跨界，一改以往严肃的历史形象开始了卖萌耍贱之路，故宫不仅精进自身产品，还积极利用营销手段，在互联网尝试各种可能，劲头丝毫不输互联网企业。利用跨界营销，和各路大牌合作，增加故宫的曝光度。结合热点事件制造符合自身形象的营销事件，加深品牌在大众心目中的印象。
第三层，也是最高一层的不可替代性，叫做“认知格局碾压”。比如说微信之父张小龙，我们有理由相信即便不是腾讯，也会有其他人做出QQ这样的产品，因为毕竟ICQ早就有了。但是，微信不太一样，大家都看到移动IM这个趋势了，仅仅是腾讯内部，就有几个团队PK着做这款产品。今天的微信，就是因为张小龙认知格局的碾压，才有了强大的生命力。
说到这，可能就有人会问了，他们都是名人，我们普通人该怎么办呢？怎么才能提升自己认知格局上的不可替代性呢？
《用得上的商学课》做的事情就是分析公司的人才需求，帮助职场人找到自身的优势，提升不可替代能力，破解职场困境。没有商业术语，没有热血鸡汤，课程的主讲人路骋是前京东集团副总裁、前聚美POP事业部总经理，更是职场中的一员，他不吝分享自己的进阶之路，老路的商学课教给你的不只是具体知识，更是一种思维方式，是身处商业社会里，你本该拥有但却尚未达到的格局上的不可替代性。
这门课程告诉了我们很多提升自身不可替代性的方法，第一步就是把“这件事儿，跟我有什么关系”这句话，改成“这件事儿，跟我的未来有什么关系”。
这一句话的改变，会让你从故步自封，只顾眼前，逐渐地发生改变，走到投资自己，提升自己的轨道上。我们知道，一旦进入一个轨道，那么走起来，就不那么费力，就会很轻松，不可替代性的提升，也变得顺其自然。
你的「不可替代性」有多少呢？快来《用得上的商学课》提升它吧！
